Запуск производства и отдела продаж емкостного оборудования и очистных сооружений с "0". Стратегическое пошаговое развитие производственного и коммерческого отделов компании. Полный анализ рынка сбыта и конкурентов. Разработка маркетинговой и рекламной стратегии привлечения клиентов. Разработка сайта компании. Формирование стратегии контекстного и SEO продвижения. Ведение, аналитика и корректировка компании в Яндекс директ. Создание и продвижение магазина на площадке Авито. Поиск тендерных площадок и участие в тендерах по закупке емкостного оборудования. Поиск и привлечение к сотрудничеству выгодных и надежных поставщиков. Поиск, привлечение к сотрудничеству, построение долгосрочных отношений с другими производителями по перепродажному оборудованию. Построение эффективного отдела продаж технически сложного оборудования с "0". Средний срок сделки 4 месяца. Средний чек сделки 2 млн.рублей. Ценообразование, разработка прайсов и системы скидок на оборудование. Составление, оформление каталогов и технико-коммерческих предложений компании. Составление договоров, спецификаций, паспортов на оборудование, оформление сертификатов для работы с заказчиками. Подбор, обучение и мотивация специалистов всех категорий. Прогнозирование, составление и контроль выполнения планов по продажам. Разработка и внедрение регламентов работы сотрудников отдела продаж: - общих регламентов - регламентов работы в CRM - скриптов для телефонных переговоров (по холодным, теплым и горячим звонкам) - системы мотивации - системы отчетности - системы контроля выполнения KPI Построение воронки продаж в CRM, отслеживание конверсии по клиентам и сделкам в работе. Разделение сделок по важности, приоритетности и срокам для лучшей фокусировки менеджеров, учитывая большой объем заявок с низкой конверсией на выходе. Личное участие в продажах. Привлечение ключевых заказчиков и сопровождение важных сделок. Формирование долгосрочных теплых партнерских отношений. Развитие клиентской базы строительных, монтажных и производственных компаний. Работа с проектной строительной документацией, с инженерными техническими заданиями и чертежами.

Формирование и организация эффективной работы отдела продаж. Телефонные продажи инструмента и расходных материалов для мебельных производителей. Построение новой команды отдела продаж. - Разработка и внедрение регламентов работы отдела продаж, мотивации сотрудников, системы отчетности и оценки ключевых показателей эффективности сотрудников. - Разработка, внедрение и контроль выполнения скриптов по телефонным переговорам, методов и технологий продаж. - Подбор и обучение новых специалистов по продажам . - Составление и контроль выполнения планов продаж. - Контроль выполнения планов и достижения показателей KPI сотрудниками. - Выстраивание стратегии развития продаж и долгосрочных отношений с клиентами. - Развитие территории присутствия компании в различных регионах страны. - Подключение новых и развитие действующих дилеров. - Личное участие в привлечении и сопровождении ключевых клиентов компании. - Разработка коммерческих и маркетинговых шагов и акций для борьбы с конкурентами, покорения новых регионов и привлечения крупных заказчиков. - Командировки на выставки.

Организация и контроль работы торговых представителей на вверенной территории. Развитие территории. Работа с ключевыми клиентами. Анализ рынка и конкуренции. Контроль выполнения планов продаж. Поиск, обучение и развитие сотрудников. Анализ результатов и составление отчетности.

Техническая поддержка и организация работы магазинов сети Красное и Белое, М-Видео, Эльдорадо, Связной, МТС, Теле2, Бинбанк, банк Открытие, Sunlight, Adidas...

Территория развития - города Миасс, Златоуст, Чебаркуль, Карабаш, Кыштым. Работа с ведущими магазинами: бытовой техники (РБТ, М-Видео, Норд, Найфл, Эльдорадо), компьютерной техники (ДНС, Трилайн, Омега), сотовой связи (Евросеть, Связной, Мегафон), мебели (Много Мебели, Лорена) и многих других направлений товаров, в сфере потребительского кредитования. Поиск и привлечение новых партнеров банка. Встречи и переговоры с руководителями магазинов. Заключение договоров о сотрудничестве. Организация сопровождение и контроль работы торговых точек. Поиск, обучение и контроль работы кредитных экспертов. Руководство коллективом до 20 сотрудников в непосредственном подчинении. Составление рабочего графика, распределение сотрудников между торговыми точками, постановка рабочих задач и контроль выполнения показателей. Обучение, взаимодействие и контроль работы сотрудников магазинов. Значительная наработка партнерской базы на вверенной территории. Увеличение общего объема продаж, показателей доходности и прибыли банка. По результатам успешной работы была предложена должность Руководителя подразделения банка в городе Сургут.

Постановка и развитие розничной сети по крупным торговым центрам г.Москвы. Открытие нескольких розничных отделов. Участие в развитии оптового отдела продаж. Разработка и запуск фирменного сайта и интернет магазина. Организация структуры работы торговой сети. Составление прайсов и коммерческих предложений. Составление основных объемов заказов товара. Детальная проработка договоров. Проведение исследований рынка. Оценка конкурентов. Маркетинговые решения. Набор, обучение и контроль работы продавцов. Работа с администрацией торговых центров. Решение конфликтных вопросов с клиентами. Увеличение объемов продаж. Непосредственное участие в развитии организации.

Полное ведение, оформление и контроль процесса продажи а/м. Привлечение потенциальных клиентов в салон по телефону, выявление потребностей, профессиональные консультации, проведение тест драйвов, продажа, выдача а/м. Помощь в организационных вопросах руководителю отдела продаж. Обучение стандартам компании и стажировка новых сотрудников отдела продаж. Проведение маркетинговых исследованиях для увеличения конкурентной способности и продаж автосалона.

Развитие торговой сети на территории г.Миасса, работа с ресторанами, курортами, санаториями, базами отдыха. Заключение договоров, прием заявок по продуктам питания.

Работа с розничными и оптовыми клиентами, оформление договоров, заявок, счетов, финансовых документов, контроль выполнения заказов, сдача отчетности, работа с персоналом.