1. Анализ продаж и моделирование: Подготовка регулярных аналитических отчётов по продажам, себестоимости. Анализ отклонений от плана, выявление причин и подготовка рекомендаций. Расчёт рентабельности, прогноз плана. 2. Бюджетирование и контроль исполнения: Участие в формировании годового и оперативного плана закупа и продаж. Мониторинг фактических показателей против плановых. Подготовка аналитических отчетов (еженедельно, ежемесячно) по продажам и закупкам; Участие в планировании ассортимента и формировании закупочной стратегии; Взаимодействие с поставщиками по вопросам поставок, остатков и возвратов; Контроль движения товара: поступление, списание, перемещение; Анализ маржинальности и эффективности продаж по SKU и брендам согласно нормам компании. Подготовка предложений по корректировке плана продаж. 3. Анализ (КРІ): Оценка эффективности ТК Сбор, консолидация и визуализация данных для решения проблем по отделам. 4. Поддержка управленческих решений: Подготовка презентаций. 5. Работа с данными и отчётностью: Сбор и обработка данных из различных систем (1C, Excel). Подготовка отчётности для внутреннего и внешнего использования. Формирование заказов поставщикам на основе динамики продаж и остатков на складах; Контроль сроков годности и ротации товаров; Мониторинг складских остатков и поддержание оптимального товарного запаса;

Распределение плана продаж по всем каналам в разрезе ТП брендов. Отслеживание динамики продаж Анализ продаж торговых марок, брендов направлений. Подготовка отчетных презентации для плана. Закрытия и сверка отчетов по продажам еженедельно. Отчет АКБ по брендно, средний чек и т.д Автоматизация процессов: доработки и рекомендации к отчетам BI, 1C, RMT Фиксация также контроль категорий торговых точек Свод зп торговой команды Эффективность торговой команды

- Анализ информации для создания статистического прогноза и обеспечения дальнейшего планирования на 3-12 месяцев на уровне SKU (АВС анализа) национального уровня, основываясь на истории продаж за предыдущий период, используя данные о времени начала продаж, в соответствии с финансовыми планами развития Компании. - Проведение совещании по планированию спроса. - Постоянный контроль за соответствием запланированных и текущих продаж для своевременной коррекции заказов также анализ потребности для обеспечения работы коммерческого отдела. - Мониторинг дебиторской задолженности по клиентам в разрезе каналов. - Отчетности в установленные сроки - Расчет KPI Отделу продаж, Расчет Ретробонусов клиентам. - Анализ Рентабельности остатков - Расчет себестоимости на каждую номенклатуру

Составление годового бюджета и плана Составление плана бюджета расходов так же контроль и анализ реальных расходов подразделений компании по сравнению с бюджетными, выявление возможных отклонений для своевременного устранения возможных пере-расходов бюджета Составление текущих отчетов по установленным формам, а также расшифровки к ним Выполнение служебных поручений своего непосредственного руководителя так же периодические отчеты ОПиУ, ДЗ/ПДЗ, Отчет по продажам, Расчет рэтробонусов по контрагентам РФ.

Ведение (консолидация) регулярной отчетности, согласно срокам и формам, принятым в компании; Анализ продаж, отгрузок продукции; Планирование продаж и анализ выполнения планов продаж по ассортименту, каналам сбыта; Разработка и ведение учетно-аналитической отчетности, сбор и предоставление информации для руководства компании; Работа в 1С и Exсel; Проверка и анализ сроков годности, отчет по срокам годности;