Проект EFES FACES (инициатор и руководитель) Это программа благодарности, которая даёт возможность рассказать истории наших коллег и поблагодарить за их вклад в развитие компании. - Разработала программу признания сотрудников: от идеи и концепции до полной реализации (цели, правила, коммуникации). -Спроектировала механику: номинирование, сбор заявок, голосование, критерии и процедура определения победителей. - Организовала офлайн‑фотовыставку и церемонию: полный цикл — подрядчики, бюджет, площадка, кейтеринг, сценарий, фотопортреты, дизайн, тайминг и координация команды. Результаты: определены 20 победителей в номинациях, проект проведён в двух городах; в мероприятии приняли участие директора завода. Ключевые показатели эффективномти: - укрепление вовлечённости, -развитие культуры признания, -повышение мотивации производственного персонала.

Штат сотрудников 150 человек Состав команды: 1 HR-специалист 1 руководитель отдела кадров 1 помощник отдела кадров - Поиск и внедрение HR-платформы для автоматизации процессов: Ответственность за выбор и внедрение платформы, которая позволила автоматизировать ключевые HR-процессы, включая рекрутинг, адаптацию сотрудников, ведение 1-1 встреч, управление корпоративным магазином, учёт отпусков и другое. - Разработка HR-стратегии: Участие в создании HR-стратегии, направленной на повышение эффективности управления персоналом. - Консультирование руководителей: Работа с руководителямя по вопросам эффективного управления персоналом, работа с низкой эффективностью сотрудников и т.д. - Управление фондом оплаты труда (ФОТ): Разработала и внедрила подход по пересмотру заработных плат сотрудников, который учитывает внутренние показатели эффективности, что позволило сбалансировать затраты. - Составление годового HR-бюджета: Участие в разработке годового HR-бюджета: мероприятия, брендированная продукция, бенефиты и т.д

- Кросс-локационная работа с сотрудниками (300+): • онбординг и адаптация новичков • регулярные 1-1 встречи • выгорание • удержание • решение конфликтных ситуаций • подготовка к интервью с заказчиком • консультация по всем People процессам в компании - Кросс-локационная работа с Топ-менеджментом • построение стратегии • разработка OKR и запуск инициатив • работа с KPI • организация тимбилдингов для менеджерского состава • обучение и консультация по People процессам • подготовка новых менеджеров • подготовка аналитических отчетов (рост юнита, причины ухода и т.д.) • Succession planning - Организация Таунхолов - Запуск Recognition программы - Бюджетирование на мероприятия и закуп брендированной продукции - Well-being, communication стратегии - Аналитика регулярных опросов по удовлетворенности сотрудников и запуск инициатив Полностью самстоятельная работа с Топ-менеджментом и выстраивание стратегий для команд

- Руководитель отдела HR-operation (в подчинении 2 сотрудника) - Взаимодействие с Топ менеджментов компании - Разработка плана мероприятий и согласование с менеджментом - Найм и менторинг новых сотрудников в компании - Работа над улучшением текущих процессов: • онбординг • адаптация • бенефитные программы • брендированная продукция и т.д. - Согласование и ведение бюджета - Запуск новых мероприятий

- Организация различных мероприятий под ключ (до 200 человек) • Summer party • New Year party • Тимбилдинги • спортивные турниры • праздники компании и т.д. Полное видение проекта самостоятельно: • согласование бюджетов • выбор программы и работа с подрядчиками • составление договоров • организация полного сервиса для сотрудников: трансфер, питание, проживание • сбор обратной связи и презентация результатов Топ-менеджерам компании • ретроспектива Для тимбилдингов использовались как программы от подрядчиков, а также самостоятельно разрабатывала программы. - Подготовка информационных статей - Подготовка всех финансовых документов: приказы, отчеты и т.д. - Онбординг новых сотрудников: • проведение регулярных 1-1 встреч • поддержка при возникновении вопросов • разрешение конфликтных ситуаций • работа с возражениями - Поддержка текущих бенефитов и запуск новых - Бюджетирование и заказ брендированной продукции для компании. Взаимодействие как с локальным так и с зарубежными поставщиками - Запуск и реализация проектов по запросу - Активное участие в жизни компании: разразботка и монтаж роликов, проведение неформальных встреч с командами и.т.д. - Организация спортивных турниров как внутри компании так и с другими организациями С декабря 2012 по декабрь 2015 был декретный отпуск

Моя основная задача поиск и найм специалистов на работу в компанию. Основные обязанности: - размещение вакансий на job-сайтах, в социальных сетях, на популярных форумах - ежедневный мониторинг поступающих резюме и первичный контакт по телефону - проведение собеседований - помощь в бытовых вопросах иногородним сотрудникам (поиск квартиры, знакомство с городом и т.д.) - написание новостного материала об активностях компании - подготовка PR-презентаций о компании

Подготовка новостного материала, обработка статей, написание авторских материалов, PR-статей. Во время работы был реализован проект "Мой дом - мое пространство комфорта" - эксклюзивные интервью с известными казахстанскими звездами: Джамиля Серкебаева, Еркеш Шакеев, Карина Абдулина, Нелли Бубэ и многие другие.

- Написание статей, пресс-релизов, пост-релизов, ведение корреспонденции и документооборота,сопровождение веб-сайта фонда - www.medialife.kz. - Освещение в СМИ о деятельности компании, постоянный мониторинг публикаций об ОФ "MEDIALIFE" . - Также выступала одним из организаторов различных международных мероприятий с участием СМИ и медиа-форумов (бронирование авиабилетов, гостиниц; встреча гостей и т.д).

Написание авторских статей, привлечение рекламодателей

Написание авторских статей