В составе отдела кадров. Организация пенсионного обеспечения.

Организация конкурсов на вакантные должности, проверка кандидатов, организация повышения квалификации, кадровое делопроизводство, создание резерва на выдвижение, подготовка предложений для внесения изменений в штатное расписание, отчетность по кадровым вопросам.

административно - правового отдела ГКУ ЦЗН города Надым. Обязанности: Руководство отделом из 6 человек. Разработка локальных нормативных правовых актов по трудовому законодательству, по вопросам выполнения программ занятости населения. Консультирование руководителей предприятий и граждан по вопросам трудового законодательства. Анализ бизнес проектов граждан, участие в комиссии по выделению субсидий гражданам по проекту самозанятости. Разработка, заключение и сопровождение хозяйственных договоров. Административная деятельность учреждения. Контроль над исполнением программ занятости, целевым использованием денежных средств. Представление ЦЗН в суде, прокуратуре, следственных органах по вопросам нарушения гражданами законодательства о занятости.

Руководство отделом по управлению персоналом нефтегазодобывающего управления «РИТЭКНадымнефть» ОАО «ЛУКОЙЛ» (отдел персонала - 6 работников, филиал – 1200 работников). Основное производство – промыслы по добыче нефти и газа. В составе вспомогательного производства - автотранспортный цех, ремонтно – строительный цех, цех по производству электроэнергии собственными источниками, цех тепловодогазоснабжения, химико-аналитическая лаборатория, участок автоматизации и связи, а так же отделы аппарата управления (отдел добычи нефти и газа, ПТО, ПЭО, геологический, главного маркшейдера, снабжения, информационных технологий и связи, ОТиЗ, ОТБиПК, др.) Обязанности: 1. Реализация кадровой политики ОАО "ЛУКОЙЛ". - Планирование потребности в персонале в соответствии с планами работы филиала, участие в разработке организационной структуры филиала и структурных подразделений; - Участие в разработке штатного расписания, положения об оплате труда, положения о премировании. Разработка и внесение предложений об изменении штатного расписания; - Совершенствование и контроль кадрового делопроизводства, распределение элементов кадрового делопроизводства между структурными подразделениями в системе управления персоналом; - Организация отбора, подбор кандидатов на работу. - Разработка квалификационных требований к должностям. - Организация работы с кадровым резервом (разработка индивидуальных планов подготовки, контроль исполнения планов реализация выдвижения). Работа по введению в должность молодых сотрудников (адаптация), наставничество; - Организация обучения и повышения квалификации специалистов и рабочих. (планирование, подбор программ обучения и учебных заведений, заключение договоров, сопровождение договоров, разработка системы оценки результатов обучения); - Разработка и участие в разработке локальных нормативных актов Компании (Коллективного договора (разделы о льготах и компенсациях, об оплате труда, о стимулировании), Положения о работе с молодыми специалистами, О вахтовом методе работы, Положение о персонале, Положение об аттестации, должностные инструкции, Положения об отделе, Положение о взаимодействии со структурными подразделениями в системе управления персоналом, Положения о порядке согласования кандидатов на прием, перевод, Положение о командировках, должностных инструкций (обязанностей), др.); 2. Реализация проекта по переводу системы управления персоналом в SAP HR3; 3. Разработка и проведение мероприятий по оптимизации численности персонала. 4. Подготовка и проведение совещаний по направлению деятельности отдела. 5. Организация проведения торжественных мероприятий. 6. Отчетность за филиал по вопросам управления персоналом (ПФ, военкомат, центр занятости, статистика, анализ, ежегодный отчет о результатах финансовой хозяйственной деятельности, раздел управление персоналом, справки). 6. Участие в работе комиссии по трудовым спорам. Реализованы проекты: 1. Проведены мероприятия по оптимизации численности персонала (до 450 работников); 2. Проведена аттестация по системе менеджмента качества, соответствующей требованиям стандарта ИСО-9001-2001 (в том числе системы управления персоналом); 3. Осуществлен переход на новую систему оплаты труда; 4. Система управления персоналом, в том числе кадровое делопроизводство, переведена в программу SAP HR 3. 5. Разработано вновь и введено Положение о персонале (ПВТР), переработаны положения об отделах, должностные инструкции. Внедрено Положение о взаимодействии между структурными подразделениями по вопросам управления персоналом.