HR под ключ: - аудит текущей системы работы с командой: найм, адаптация, мотивация и вовлеченность, KPI, регламенты, корпоративная культура, HR бренд - создание стратегии работы и внедрения HR отдела на 1 год - настройка воронки найма и оценки кандидатов - разработка и внедрение адаптации: общая и глубокая адаптация для каждой должности - подбор ключевых сотрудников - разработка и внедрение системы материальной и нематериальной мотивации, грейдирования, ИПР, обучения сотрудников внутри компании - создание внутренней академии в компании, прописание методологии, съемка и обучение сотрудников - работа с корпоративной культурой, внедрение one to one встреч, системы обратной связи, программы бадди внутри компании - аналитика каждого этапа: от найма до увольнения - обучение ТОПов по лидерству, менеджементу и управлению команды, HR процессам Результат работы: выстроенный HR отдел со сниженной текучестью и продуктивными сотрудниками Разработала и внедрила стратегию для таких компаний, как: Lanzhou, 2any1, Alma Mebel, AIEL, The Flow (Поток)

- запуск проекта с нуля - найм команды - руководство маркетингом, продуктом, HR, финансами, отделом продаж, клиентским сервисом - реализовано 13 запусков за 1,5 года - рост 4 ТОПов - Контроль соблюдения регламентов и положений - Распределение задач в команде проекта - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Управление командой менеджеров по персоналу - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Разработка стратегий управления кризисами и изменениями в организации

- исполнение стратегии основателей - безопасность компании (налоговая и бухгалтерская безопасность, юридическая безопасность) - работа с департаментами компании - работа с сотрудниками компании - исполнение стартегии запусков - систематизация бизнес-процессов - Консультирование по вопросам управления персоналом - Разрешение конфликтов внутри команды или коллектива

- построила HR отдел с 0; - выстроила воронку найма; - прописала путь адаптации сотрудников; - работа с вовлечённостью, мотивацией, продуктивностью; - под руководством 2 сотрудника: HR менеджер и рекрутер; - провожу работу над стратегическим видением работы HR отдела; - КДП; - работа над HR брендом.

Компания занимается продажей франшизы студий массажа DAR DARY. В мои обязанности входило: — Создание и внедрение мотивации сотрудников компании и франчайзи партнеров; — Создание и внедрение методологии по найму и развитию персонала студий для франчайзи партнеров; — Руководство HR отделом (рекрутер, HR-менеджер); — Оценка, обучение и развитие талантов в компании; — Создание и внедрение корпоративной культуры компании; — Создание HR бренда компании на рынке труда; — Взаимодействие с руководителями отделов, консультирование сотрудников компании по карьерной лестнице. Мои достижения: — Организовала HR отдел компании с нуля; — Участвовала в 2 конференциях по найму сотрудников проводимые компанией для франчайзи парнеров в качестве спикера; — Обучила 15 франчайзи партнеров технологии найма сотрудников; — Вырастила маркетолога до операционного директора; — Наняла директора по маркетингу, который до сих пор приносит компании высокие результаты.

Компания занимается строительством объектов по РК. За моей период трудовой деятельности, компания построила St.Regis Astana и провела внутреннюю отделку The Ritz-Carlton Astana. — В ведении до 500 человек в штате. — Обеспечивала приём, размещение, расстановку и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством. — Организовывала проведение аттестации работников. — Вела кадровое делопроизводство. — Разрабатывала внутренние документы. — Работала с иностранной рабочей силой: привлечение, получение разрешений, виз, заключение трудовых отношений. Мои достижения: — Успешно прошла 3 проверки гос.органами. — Привлекла более 100 иностранцев за 3 года работы. — Организовала отдел кадров с нуля (компания только открылась, когда я приступила к работе).

Администратор (6 месяцев), аналитик (1 год), руководитель рабочей группы (6 месяцев) Период работы: Февраль 2013 года — Январь 2015 года В должности администратора: — Ведение протоколов собраний и совещаний, подписание рабочей документации. — Ведение отчетности по проделанной работы В должности аналитика: — Анализировала правила и законодательные акты по государственным услугам, оказываемым населению. — Писала отчеты по автоматизации государственных услуг на портал e-license.kz. — Автоматизировала государственные услуги на портале e-license.kz. — Проводила совещания с членами государственных органов, презентовала работу, согласовывала проекты. — Проводила обучение сотрудников кол центра по автоматизированным услугам. — Писала инструкции по работе автоматизированных услуг. В должности руководителя рабочей группы: — Руководила рабочей группой из 5 разработчиков государственных услуг. — Взаимодействовала с заказчиком. — Проверяла проделанную работу командой. — Отвечала за все действия команды перед заказчиком. — Работала с методикой SCRUM. Чему я научилась: — Писать официальные письма, создавать отчеты, анализировать полученную информацию. — Работать в команде, полностью отдаваясь делу. — Работать сверхурочно, когда надо и наслаждаться результатом проделанной работы. — Добиваться поставленных целей. — Окончила онлайн курсы в Национальном открытом университете «ИНТУИТ» и получила следующие сертификаты: «Работа в MS Excell 2010» — 20.05.2014 — 29.06.2014 — 72 часа «MS PowerPoint 2010» — 20.05.2014 — 30.06.2014 — 72 часа «Работа в MS Word 2010» — 15.06.2014 — 29.06.2014 — 72 часа «Проектирование информационных систем» — 20.05.2014 — 17.07.2014 — 72 часа

— Работала с международными партнёрами по вопросам взаимодействия. — Работала с заказчиком по вопросам сдачи таких проектов как: вёрстка и выпуск журнала по упаковочному бизнесу Казахстана; организация круглых столов и презентаций в трёх городах Казахстана, а также организации печатной продукции к мероприятиям; писала отчёты о проделанной работе заказчику и утверждала их с заказчиком. — Вела списки и рассылку упаковочному бизнесу Чему я научилась: — Собирать и обрабатывать информацию, верстать журнал. — Взаимодействовать с заказчиком. — Взаимодействовать с партнёрами. — Организовывать мероприятия.

— Выполняла прямые поручения шефа. — Проводила сделки по продаже пшеницы через товарные биржи. — Получала лицензии по брокерской деятельности для брокеров биржи. — Собирала документы для торгов по государственным закупкам. Чему я научилась: — Организовывать своё время. — Писать отчеты и создавать официальные документы. — Работать с товарными биржами.

В должности администратора: — Координировала рабочую группу в процессе съёмок. — Взаимодействовала с заказчиками и исполнителями. В должности видеоинженера: — Монтаж видеороликов, документальных фильмов. Чему я научилась: — Работа в команде. — Работа в программе Adobe Premiere Pro.