1. Коммерческое курирование: Разработка и внедрение коммерческих стратегий по применению БПЛА. Управление продажами, формирование партнёрских отношений и продвижение услуг компании на рынке. 2. Операционное курирование: Организация и контроль операционных процессов. Руководство командами, планирование и мониторинг выполнения проектов, включая управление ресурсами и анализ результатов.

- Руководил международной командой, пусть и небольшой, но все же: из Южной Африки, Великобритании, России и Казахстана в составе 10 человек. Имел в своем распоряжении арсенал из 12 лучших современных беспилотных технологий (БПЛА) и их компонентов. В начале был нанят в качестве помощника директора и участвовал в управлении изменений ТОО. Подчинялся непосредственно учредителям компании. - Оказывал помощь учредителям компании в разработке коммерческой/маркетинговой стратегий, основанных на знании местных рынков для достижения коммерческих целей; - Ведение переговоров и подписание многомиллионных контрактов; - Участие в выставках и форумах для представления и продвижения компании, и в частности участие в KIOGE-2022, PetroDigital-2023 и Minex-2023; - Занимался вопросами управления персоналом: привлечением талантов, обеспечением лидерства и наставничества, развитием культуры сотрудничества и обучения. Руководил отделами, а именно коммерческий, финансовый, технический/операционный, юридический, отдел охраны труда, HR, закупок, логистики; - Постоянное установление и развитие прочных партнерских отношений с ключевыми клиентами, государственными учреждениями, в особенности с Авиационной Администрацией Казахстана (ААК) и заинтересованными сторонами отрасли для стимулирования стратегий роста и диверсификации; - Знание соответствующих законов и нормативных актов, влияющих на сектор аренды в Казахстане, а также содействие соблюдению требований комплаенс-менеджмента для обеспечения соответствия деятельности компании законодательным и нормативным требованиям. - Достижение других некоммерческих целей Компании.

- Организация закупок нового оборудования у поставщиков из Европы и Китая; - Подготовка аналитических отчетов, презентаций др.; - Составление чек-листов и выстраивание бизнес-процессов. - Контроль операционных поручений Директора.

- Мониторинг рынка услуг морского транспорта; - Поиск и привлечение Клиентов и Партнеров; - Коммерческий надзор, управление и мониторинг судов, взаимодействие с клиентами и подрядчиками, повышение качества предоставляемых услуг и т.д.

- Координация деятельности по управлению флотом для поддержки персонала и морских операций, предоставление судов для перевозки модулей MCV и буксиров, участвующих в проекте будущего роста (FGP) ТОО "Тенгизшевройл". В частности: - активное сотрудничество с представителями ТОО "Blue Water Shipping" и ТОО "Тенгизшевройл" по транспортировке и буксировке грузов в Каспийском море морскими судами для Клиента в порту Прорва и оформлению соответствующих документов. Достижения: Благодарственное письмо от Генерального директора компании за успешное и безопасное завершение проекта FGP-WPMP во время Covid-19.

- Контроль и мониторинг производственных предприятий в ходе проектирования, изготовления, поставки на строительную площадку и монтажа металлоконструкций. Достижения: Благодарственное письмо от генерального директора компании за успешное и безопасное завершение транспортировки крупногабаритного газосепарационного модуля на строительную площадку.

- Перевод с китайского на казахский, русский, английский и наоборот брифингов по охране труда, бесед, встреч и других мероприятий, проводимых с участием китайских менеджеров и специалистов, а также с участием генерального заказчика Kazakhstan Petrochemical Industries Inc. и субподрядчиков.