- Моделирование бизнес-процессов функции "управление инвестициями и проектами" «как будет» в АРИС (в т.ч. формирование бизнес-принципов, определение необходимых к разработке нормативных и иных документов, и пр.) для группы КазМунайГаз. - Анализ на предмет интеграции бизнес-процессов функции «управление портфелем инвестиций» с иными процессами компании. - Анализ существующих организационных структур группы КМГ «как есть». Разработка предложений по моделированию организационной структуры «как будет». Формирование модели компетенций участников (роли) бизнес-процессов «как будет». - Участие в разработке классификатора проектов группы КМГ, стандарта управления крупными капитальными проектами в КМГ, методики оценки и выбора капитальных проектов, руководства по финансовой оценке форм моделирования.

- Идентификация и проведение диагностики существующих («как есть») бизнес-процессов бизнес-функции «Управление инвестициями и проектами» в группе КМГ. - Изучение лучших мировых практик в сфере управления инвестициями и проектами (в т.ч. классификация проектов, корпоративные стандарты управления портфелями, программами и проектами).

- организация и координация деятельности Службы при осуществлении финансово-экономического анализа инвестиционных проектов КМГ-ПМ и его ДЗО и мониторинге их реализации в части достижения целевых финансово-экономических показателей; - финансово-экономическое моделирование инвестиционных проектов - организация и координация деятельности Службы по внедрению и совершенствованию корпоративной системы управления рисками Общества; - организация работ по обеспечению страховой защиты Общества и его ДЗО, реализация и координация корпоративной программы страхования рисков Общества

- проведение финансово-экономической экспертизы инвестиционных проектов КМГ-ПМ и его ДЗО на предмет окупаемости на всех стадиях реализации инвестиционных проектов; - выработка рекомендаций по повышению рентабельности инвестиционных проектов; - формирование и мониторинг инвестиционной программы КМГ ПМ и его ДЗО; - подготовка ежеквартальных отчетов о мониторинге проектов КМГ и его ДЗО; - Секретарь Инвестиционного комитета.

- подготовка предложений по разработке, формированию, мониторингу и актуализации Долгосрочной Стратегии развития Общества; - разработка и внедрение системы сбалансированных показателей Общества; - формирование и мониторинг Стратегической карты Генерального директора (председателя Правления) Общества; - реализация задач Департамента для достижения целей Долгосрочной Стратегии развития Общества; - реализация задач Департамента, обеспечивающих повышение эффективности системы управления бизнесом Общества

- осуществление на постоянной основе сбора и анализа доступной информации, необходимой для проведения оценки Проектов модернизации НПЗ, определенных положением о Службе (далее – Проекты); - информирование Руководства Общества и заинтересованных сторон о ходе реализации Проектов, своевременное предоставление отчетов о ходе их реализации; - подготовка и согласование материалов для вынесения Проектов на рассмотрение уполномоченных органов Общества, АО НК «КазМунайГаз»; - финансово-экономическая экспертиза Проектов.

- проведение финансово-экономической экспертизы инвестиционных проектов КМГ ПМ и его ДЗО на предмет окупаемости на всех стадиях реализации инвестиционных проектов; - выработка рекомендаций по повышению рентабельности инвестиционных проектов; - формирование и мониторинг Инвестиционной программы КМГ ПМ и его ДЗО; - проведение постоянного мониторинга действующих инвестиционных проектов соответствие срокам реализации проекта, его плановым эффективным показателям от стадии принятия решения о реализации проекта, до стадии завершения; - Секретарь Инвестиционного комитета; - анализ эффективности привлекаемого финансирования в рамках реализации инвестиционных проектов КМГ ПМ и его ДЗО; - работа с потенциальными заимодателями (банками, финансовыми институтами) по финансированию ДЗО КМГ ПМ; - мониторинг движения денежных средств по погашению основных сумм и начисленных вознаграждений займов ДЗО КМГ ПМ, в том числе привлеченных на финансирование инвестиционных проектов; - определение и согласование источников, разработка структур и схем финансирования инвестиционных проектов КМГ ПМ и ДО, входящих в Инвестиционную программу; - разработка и мониторинг Модели финансовой устойчивости группы компаний КМГ ПМ; - анализ состояния и мониторинг валового долга КМГ ПМ и его дочерних организаций; - расчет показателей ликвидности и заимствования (ёмкости заимствования группы компаний КМГ ПМ, WACC, ROACE, валовой ставки инвестирования (консолидированно, отдельно по КМГ ПМ и ДЗО) на ежеквартальной, полугодовой и ежегодной основе; - анализ Cash Flow ДЗО КМГ ПМ; - обзор мировых финансовых и сырьевых рынков.

- мониторинг процесса привлечения займов для АО «Павлодарский нефтехимический завод», ТОО «Refinery Company RT», ТОО «Eurasia Munai Impex»; - организация привлечения финансирования АО «Павлодарский нефтехимический завод», ТОО «Refinery Company RT», ТОО «Eurasia Munai Impex»; - учет движения средств по целевому использованию и освоению займов АО «Павлодарский нефтехимический завод», ТОО «Refinery Company RT», ТОО «Eurasia Munai Impex»; - финансово-экономическая экспертиза инвестиционных проектов ТОО "Refinery Company RT", ТОО "Eurasia Munai Impex", АО "ПНХЗ", в т.ч. структуры финансирования; - мониторинг движения средств по погашению основных сумм и начисленных вознаграждений займов Общества и его дочерних организаций, привлеченных на финансирование инвестиционных проектов. - обзор мировых финансовых и сырьевых рынков. - Секретарь Инвестиционного комитета