Ремонт и обслуживание оборудования АЗС. Аутсорсинговое обслуживание фармацевтической компании по сервисному обслуживанию и ремонту медицинской техники. Разработка проектов модернизации освещения объектов, замена действующей люминесцентной подсветки на светодиодную. Электромонтажные работы Строительно-монтажные работы Разработка собственных светодиодных светильников. Личное достижение: Разработан и выпущен экспериментальный образец промышленного светодиодного светильника. Отработана технология производства офисных светильников, типа "Армстронг", бытовых ламп и альтернатива люминесцентных ламп.

Функциональные обязанности: - планирование, управление и организация бюджета по снабжению АЗС; - управление эффективной эксплуатацией более 60 АЗС - организация и внедрение проекта технического обслуживания и ремонта АЗС - Планирование, составление и контроль выполнения графиков планового технического обслуживания и снабжения АЗС - сокращение и минимизация затрат на техническое обслуживание, ремонты производственно-технологического оборудования и снабжение АЗС - контроллинг системы технического обслуживания и закупа -Планирование и контроль за исполнением бюджета - Взаимодействие с исполнителями работ и провайдерами услуг (службами, сервисными организациями), поставщиками услуг - контроль за формированием планов и отчетов о работе управления эксплуатации АЗС на месяц, квартал, год - организация контроля качества ГСМ и сервиса - Управление метрологическим обеспечением АЗС - Развитие розничной сети, увеличение количества объектов реализации -анализ и проверка объектов приобретаемых для развития сети (техническое и маркетинговое исследование) - обеспечение и контроль промышленной безопасности и охраны труда на объектах - обучения персонала АЗС согласно корпоративным стандартам - работа с подрядчиками - управление персоналом - прямое управление 8 человек, косвенное управление более 120 человек -подготовка и формирование отчетов по проделанной работе -работа с электронным и бумажным документооборотом системы качества - работа на снижение рисков для компании (экологических, административных и т.д.) - маркетологические исследования новых объектов, заключение по данным объектам - решение технологических проблем эксплуатации - ввод в эксплуатацию новых объектов, организация пуско-наладочных работ - проведение переговоров с партнерами, клиентами, подрядчиками Личный вклад: - внедрение проекта аутсорсинга комплексного технического обслуживания АЗС. - внедрение проекта "Автоматизированной системы управления тех.обслуживания и ремонта" (АСУ ТОиР). - снижение затрат на техническое обслуживание и снабжение.

Управление 23 объектами (АЗС) в г.Алматы и Алматинской области, в прямом подчинении 23 в косвенном управлении более 400 человек. Функциональные обязанности: - Бесперебойная и безопасная эксплуатация объектов повышенной опасности, выполнение норм безопасности, охраны труда и требований нормативно правовых актов в области ТБ и ОТ; - Отбор линейного персона и проведение собеседования при трудоустройстве; - Взаимодействие с производственно-техническими службами: - по проведению планово-предупредительных и аварийных работ на АЗС; - по устранению аварийных ситуаций; - Взаимодействие с «центрами финансовой ответственности» по своевременной оплате контрагентам компании за оказанные услуги на АЗС; - Участие в бухгалтерском проекте «Быстрое закрытие». ; - Приём автозаправочных станций от подрядчика после строительства и/или ребрэндинга; - Проведение пуско-наладочных работ и ввод в эксплуатацию АЗС - оформление документации с целью постановки на налоговый учет вновь вводимые объекты; - участие в составлении финансового планирования на следующий год; - Работа с жалобами, поступивших на портал «горячая линия»; - Контроль работы АЗС: - выполнение персоналом «Стандартов обслуживания клиентов»; - проведение разъяснительной и мотивационной работы с Управляющими АЗС и линейным персоналом; - соблюдения планограммы магазина; - участие в ежемесячной инвентаризации нефтепродуктов и товаров народного потребления; - оценка деятельности АЗС по внутренним оценочным формам. Личный вклад: - разработка теоретического и практического материала для ежегодного конкурса профессионального мастерства ; - индивидуальная подготовка конкурсантов к межрегиональному конкурсу «Лучший по профессии ОАО «Газпром нефть» ; - 2011г. г.Москва. Результат: III место в номинации «Лучший оператор АЗС» ; - 2013г. г.Санкт-Петербург, I место в номинации «Лучший оператор АЗС» ;

Управление более 40 объектов (АЗС), в подчинении более 800 человек в г.Алматы и Алматинской области, г.Хоргос, п.Шыганак. Функциональные обязанности: - Бесперебойная и безопасная эксплуатация объектов повышенной опасности, выполнение норм безопасности, охраны труда и требований нормативно правовых актов в области ТБ и ОТ ; - Повышение рентабельности, и реализации ГСМ путем введения и соблюдения программ НR, и улучшения сервиса обслуживания -Общественный инспектор Охраны Труда; - Член аттестационной комиссии сотрудников компании, член экзаменационной комиссии для вновь нанимаемых сотрудников компании (управленцы среднего звена, линейный персонал) ; - Разработка методических пособий и инструкций для линейного персонала, и управленцев среднего звена - Рецензирование и утверждение готовых методических пособий ; - Проведение тренерской работы при подготовке новых менеджеров, ведение стажировок и практических занятий; - Аналитические отчеты, с резюмированием выводов и внесением предложений по улучшению работы персонала руководству Компании ; - Взаимодействие с органами государственного надзора в области ЧС, СЭС, Экологии, налоговыми комитетами. Личный вклад: - оптимизация рабочего процесса ; - работа над сокращением затрат компании в условиях кризиса ; - взаимодействие работы между отделами. ;

Управление автозаправочным комплексом Лукойл (кафе, бар, биллиард , автомойка, магазин, АЗС) Функциональные обязанности: - Обеспечение бесперебойной и безопасной эксплуатации комплекса ; - Проведение инструктажей по правилам пожарной и электро безопасности ; - Отбор кандидатов на вакантные места и обучение. ; - Проведение тренерской работы в целях повышения профессиональной подготовки персонала. ; - проведение тренингов по промышленной группе товаров; - ведение работы с клиентами обслуживающимися безналичными платежами -ведение аналитических отчетов; - Непосредственное участие в разработках планограммы товаров народного потребления на АЗС Личный вклад: - увеличение реализации ТМП путем введения новых форм сервисного обслуживания, свыше 70% от существовавшего объема. - снижение затрат на снабжения

Управление автозаправочным комплексом Мобил,(в комплекс входит автомойка, магазин, АЗС), в подчинении 20 человек. -Обеспечение бесперебойной и безопасной эксплуатации комплекса -Проведение инструктажей по правилам пожарной и электро безопасности -Отбор кандидатов на вакантные места и обучение. -Проведение тренерской работы в целях повышения профессиональной подготовки персонала. -ведение бухгалтерского учета и отчетности по работе комплекса (подготовка счетов фактур, оприходование поступающих на реализацию товаров и т.д.) Личный вклад: - увеличение реализации товаров промышленной и продуктовой группы, путем изучения спроса с учетом интересов и политики компании, свыше 30% от существовавшей реализации - введение новых форм обслуживания на автомоечном комплексе