- Цифровая карта бизнеса: Создал единую аналитическую платформу для мониторинга 1М+ субъектов предпринимательства, обеспечив прозрачность сектора для принятия управленческих решений. - G2B-интеграция: Оцифровал и запустил сервисы аккредитации и выдачи сертификатов через экосистему e-Gov Business. - Low-code трансформация: Внедрил платформу Joget DX, что позволило запускать новые бизнес-сервисы в 3 раза быстрее традиционной разработки. ТЕХНИЧЕСКИЙ СТЕК И КОМПЕТЕНЦИИ Core Platforms & Architecture: - Low-code / No-code: Joget DX (Expert) — проектирование АРМ, автоматизация и реинжиниринг бизнес-процессов. - Infrastructure: Cloud Infrastructure (QazTech), аттестация информационной безопасности (ИБ). - Methodologies: Agile (Scrum/Kanban), Hybrid, IT Governance, eTOM, SID, TAM (TM Forum). Data & Analytics: - Big Data: Проектирование систем хранения и обработки данных (СХД) объемом до 7 Петабайт. - BI & Reporting: Power BI (аналитические дашборды), автоматизированные системы планирования и отчетности. - Database & Logic: Биллинговые системы, алгоритмы тарифообразования, управление мастер-данными. IoT & Connectivity: - Network Protocols: LoRaWan (промышленный IoT), VPN-порты, каналы связи (Last Mile). - Smart Systems: Видеонаблюдение, СКУД, интеллектуальные системы контроля дорожного движения. Integrations & Logistics Tech: - API & Protocols: REST API интеграции с глобальными маркетплейсами (TEMU, 1688, Taobao). - Supply Chain Systems: WMS (Warehouse Management System), TMS (Transportation Management System). - G2B/G2G: Интеграция с государственными шлюзами (e-Gov, Казпочта)

- Трансграничная торговля: Реализовал прямую интеграцию с маркетплейсами TEMU, 1688 и Taobao через API-шлюзы, обеспечив автоматизированный трекинг и консолидацию грузов. - Масштабирование логистики: Автоматизировал управление «Первой и Последней милей» для сети из 500+ пунктов выдачи и курьерской службы по всему Казахстану. - Таможенная очистка: Сократил сроки оформления посылок за счет интеграции систем с оператором электронной торговли (Казпочта).

Вывод продуктов: Разработал и запустил на рынок продукт по резервированию интернет-каналов, увеличив устойчивость связи для корпоративных клиентов. Системный контроль: Создал внутреннюю CRM-систему и методологию управления качеством услуг (SLA), снизив отток клиентов.

- Эффективность продаж: Внедрил автоматизированную систему планирования и отчетности для корпоративного сегмента, обеспечив 100% прозрачность выполнения KPI. Внедрил единую мотивационную программу для сегментов B2B и B2G. - Тарифная оптимизация: Сформировал гибкую методологию тарифообразования для сегментов B2C, B2B/G/O, внедрил автоматизированную систему скидок на корпоративном сегменте позволившую оперативно реагировать на изменения рынка. - Масштабные Smart City проекты: Разработал и успешно защитил в МЦРИАП инвестиционное предложение по проекту Smart Pavlodar с общим бюджетом 4,4 млрд тенге. - Финансовый инжиниринг: Спроектировал сложную модель реализации через пополнение уставного капитала (ТОО Smart Ertis), обеспечив целевое использование средств и возвратность инвестиций Общества. - Управление CAPEX/OPEX: Структурировал затраты на инфраструктуру (Last Mile и СХД объемом 7 Пбайт) в размере 1,7 млрд тенге, обеспечив целевые показатели эффективности: IRR 20% и период окупаемости 3 года. - Архитектура систем: Обеспечил внедрение критических компонентов: видеонаблюдения, СКУД, контроля дорожного движения и аналитики Big Data. - Риск-менеджмент: Разработал сценарии минимизации налоговых и валютных рисков, а также механизмы контроля SLA через зеркалирование условий на поставщиков и отсрочку платежей.