1. Развитие детского центра с нуля. 2. Создание дизайна помещения. Контроль за выполнением всех ремонтных работ. 3. Разработка фирменного стиля. 4. Реклама (смс, таргетинг). 5. Привлечение новых клиентов. 6. Набор персонала. 7. Управление бизнес процессом. Результат: в течении двух лет центр активно развивался и работал. На карантине в центре открылось новое направление- онлайн обучение.

Развитие детского центра. Разработка рекламных акций. Организация праздников, концертов, выездных мероприятий. Работа с клиентской базой (активное привлечение новых клиентов, работа с существующей базой). Организация работы центра (составление расписания, работа с педагогами, поиск новых сотрудников). Достижения. За год работы в этом центре число клиентов выросло с 15 человек до 100 постоянных клиентов. Без учёта пробных абонементов. Начала карьеру педагога по раннему развитию детей от 1.5 до 3х лет.