Оперативное управление магазином (все ежедневные бизнес-процессы). Обеспечение выполнения плана продаж магазина. Управление персоналом. Взаимодействие с контролирующими и государственными органами. Отчётность.

Пришел в компанию в сентябре 2015 года. С апреля 2019 работал на должности директора магазина. Имел в подчинении два магазина. За время работы в должности директора достиг следующих результатов: -Ребрендинг одного магазина; -Переезд второго магазина, увеличение торговой площади в 5 раз. (с 60 м² до 300 м²) -Увеличение товарооборота на 30% в одном магазине, на 60% во втором магазине. -Обучение торговой команды с "нуля" в каждом магазине. Навыки руководителя: -Продуктивно планировать свой рабочий день; -Эффективно работать со списком текущих задач; -Грамотно расставлять приоритеты и работать с долгосрочными задачами; -Грамотная речь, ведение деловой переписки; -Анализ продаж и дистрибуции; -Работа с показателями KPI; -Создавать успешную команду и развиваться вместе с ней; -Чётко формулировать цели и задачи, постановка целей по SMART; -Контроль выполнения стандартов продаж; -Мотивация сотрудников; -Делегирование задач и контроль их выполнения. Навыки розничных продаж: -Знание техники продаж, выявление потребностей, работа с возражениями. -Работа с клиентами в розничных продажах. -Работа с жалобами и претензионными клиентами. -Работа в программе 1С. -Работа в торговом зале, выставление товара по мерчендайзингу. -Работа с таблицами и презентациями.