- Руководство организацией; - Создание стратегии экономического развития филиала; - Планирование коммерческой деятельности; - Контроль за разработкой и осуществлением бизнес-планов, а также коммерческих условий и заключаемых соглашений, контрактов; - Организация деловых связей с партнерами; - Обеспечение роста прибыльности и конкурентоспособности производимых товаров и услуг. - Устранение недостатков в работе компании; - Контроль выполнения приказов руководства; - Организация взаимодействия подразделений компании; - Формирование условий для работы сотрудников; - Разработка договоров, контрактов, соглашений; -

Организация работы отдела материально-технического снабжения и отдела сбыта. Контроль за своевременным и бесперебойным обеспечением предприятия всей номенклатурой материалов, запасных частей и механизмов в необходимом и достаточном количестве в установленные сроки при оптимальных затратах; Контроль ведения складского учета, создание необходимых производственных запасов на основании отслеживаемой текущей потребности, оптимизация и систематизация размещения и хранения ТМЦ имеющихся в компании. Систематический мониторинг рынка поставщиков, оценка их деятельности, составление и ведение реестра контрагентов. Заключение и сопровождение договоров с отсрочками платежей, установление долгосрочных связей с прямыми производителями и компаниями, надежно зарекомендовавших себя на рынке. Обеспечение доставки закупаемых материальных средств согласно утвержденных спецификаций, организация приемки их по количеству, качеству, номерам и комплектности. Работа с транспортными компаниями, отправка грузов авиа и ж.д. транспортом, разработка новых логистических схем доставки с учетом оптимизации всех процессов. Организация складского хозяйства, обеспечение хранения ТМЦ на складах предприятия, соблюдением лимитов на их отпуск и контроль за их расходованием, систематический контроль за учетом движения материальных средств на складах предприятия, участие в проведении инвентаризации. Анализ затратной части бюджета и выработка рекомендаций по его оптимизации. Поэтапное ведение и предоставление отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. - руководство отделом продаж; - составление планов продаж и контроль их выполнения; - ведение финансово-хозяйственной деятельности отдела; - контроль дебиторской задолженности; - контроль ведения CRM систем, ведения и заполнение базы данных - подбор, обучение, аттестация персонала, разработка системы мотивации; - проведение переговоров с ключевыми клиентами.

-Управление административно хозяйственной, производственной, коммерческой и финансово экономической деятельностью предприятия; - Операционное управление и контроль деятельности компании и ее подразделений; - Контроль за выполнением предприятия возложенных на него планов и задач; - Организация работ и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия; - Определение стратегических задач по развитию компании и ее подразделений; - Постановка задач и разработка мотивационной стратегии; - Организация работы по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, проведение аттестаций и обучение сотрудников. - Организация разработки и утверждение штатного расписание предприятия, должностных инструкции для сотрудников предприятия. - Контроль за выполнением сотрудниками компании должностных обязанностей, требований законодательства РК и внутренних нормативных документов предприятия, принятие мер по устранению нарушений и недостатков в работе сотрудников. - Внедрения и продвижения методов бережливых технологий (Кайдзен). - Выявление и организация разработки мероприятий по устранению потерь в производственном цикле.

- Управление персоналом отдела продаж, участие в подборе сотрудников компании. - Разработка и внедрение мотивации сотрудников компании. - Участие в процедуре стратегического планирования, составление годовых планов компании - Организация необходимых мероприятий для увеличения объема продаж. - Непосредственное участие в разработке стратегии продаж компании. -Обеспечение участия подчиненных подразделений в подготовке проектов планов реализации продукции и прогнозов, перспектив развития рынков сбыта. - Проведение ежедневных и еженедельных совещаний с постановкой задач отделу продаж, а также руководству подчиненных подразделений и распределением обязанностей и задач между отделами. - Составление и корректирование планов реализации продукции компании. - Контроль дебиторской задолженности; - Проведение переговоров с клиентами, заключение договоров на долгий срок. - Разработка ценовой политики компании и программ скидок. - Обеспечение безопасных условий труда персонала, находящихся в подчинении. - Осуществления контроля за: • выполнением поставленных задач; • ведение CRM систем и актуализация базы данных компании; • выполнения работ согласно стратегии компании; • эффективностью работы отделов; • количественным и качественным составом рабочего персонала; • взаимодействием подразделений организации с отделом продаж; • соблюдением трудовой дисциплины и иных локальных нормативных актов персоналом организации; • должным оформлением и хранением документации; • готовой продукцией на складе; - Участие и продвижение компании в международных выставках.

- Выстраивание взаимоотношений с предприятиями по принципу обратной связи - Распределение поставленных задач между сотрудниками отдела, выстраивание общей обстановки отдела, создание команды - Повышение эффективности работы отделов путем анализа процесса продаж - Участие в разработке долгосрочной коммерческой политики компании; - Контроль исполнения договоров от заявок до поставки готовой продукции - Активный поиск потенциальных потребителей закупаемых ТМЦ с целью увеличения объема продаж - Ежеквартальное и ежемесячное планирование плана производства поставок продукции а также контроль дебиторской задолженности по отделам - Подготовка отчетов - Регулярное проведение очных переговоров с потребителями резинотехнических изделий Белоруссии, Украины и России - участие в международных выставках

- проведение служебных расследований - проведение инвентаризаций - контроль производственного процесса - прием кандидатов на работу - увольнение работников с предприятия - контроль ввоза и вывоза ТМЦ - выявления фактов краж, хищения

- контроль за работой отдела кадров по приему на работу, - контроль работы коммерческой службы, - выявление фактов мошеничества, - проведение служебных расследований, - контроль производственных процессов, - проведение служебных расследований по фактам брака - проведение инвентаризаций

- контроль за приемом лома девяти площадок, - проведение инвентаризации, - контрольное снятие кассы, - проверка работы сотрудников площадок, - выявление фактов мошенничества, краж, хищения, - проведение служебных расследований, - контроль за приемом работников, - подготовка отчетов.