1. Формирование и управление продуктовой стратегией - Определение и приоритизация целей продукта на основе бизнес-целей. - Разработка и защита продуктовой стратегии перед стейкхолдерами (бизнес, маркетинг, продажи, поддержка и т.д.). 2. Управление продуктовым бэклогом - Формирование и постоянное обновление product backlog с учетом бизнес-целей, данных и обратной связи от пользователей. - Приоритизация задач на основе ценности для пользователя и бизнеса. - Работа с UX и UI, аналитика. 3. Работа с командой разработки - Постоянная синхронизация с командой: устранение блокеров, уточнение требований, проверка готовности задач. 4. Коммуникация со стейкхолдерами - Сбор и обработка требований от бизнес подразделений. - Обоснование продуктовых решений на основе аналитики и пользовательского фидбэка. - Выступление как “голос пользователя” перед бизнесом и “голос бизнеса” перед командой. 5. Анализ данных и метрик - Интерпретация аналитики поведения пользователей. 6. Участие в развитии продукта - Запуск новых функций и улучшений. - Внедрение искусственного интеллекта (AI).

Работа над продуктом с примечением лучших мировых практик

Внедрение Информационных систем

Контакт с клиентом Сбор инофрмации Драфт договора/перестраховочный слип Обращение на рынок Подготовка предложений для клиента Обсуждение предложенных условий Выпуск документов

- Сопровождение и поддержка пользователей по вопросам ИТ; - Выполнение ТЗ аналитического центра; - Анализ существующих и разработка новых внутренних процедур в части информационных технологий; - Регулярное предоставление отчетности по заявкам Департаментов;

Загрузочные и до загрузочные этапы электронного продукта, редактирование материалов в Oxygen XML Author редакторе

Работа с клиентами (привлечение, консультирование) и анализ учебного процесса

Разработка программных отчетов для клиентов, консультация клиентов по продуктам компании и участие в презентациях