Организационно-управленческая деятельность: • Контроль работы сотрудников и подразделений. • Обеспечение выполнения планов и стратегий компании. • Разработка и внедрение внутренних регламентов и инструкций. • Взаимодействие с партнерами, клиентами и госорганами. 2. Финансово-экономическая деятельность: • Контроль за бюджетом, доходами и расходами организации. • Анализ финансовых показателей и оптимизация затрат. • Оценка экономической эффективности бизнес-процессов.

Контроль рядовых работников и разбирание в особенностях конструкции и работы ККМ

Работа с покупателями. Внимательность денежными средствами. Принять деньги у покупателя проверить подделность ,разборчиво выдать сдачу.

Вежливо общаться с покупателями. Ответственность за ККМ. Работа Pos терминалами.