- Продажа франшиз ( двухступенчатый зум: 1. аудит и диагностика клиента 2. презентация фин модели, разбор договора, отработка возражений и заключение сделки. ) ; - Донесение преимуществ работы по франчайзинговому предложению; - Заключение договоров с клиентами; - Ведение отчетности по клиентам в CRM; - Соблюдение стандартов продаж.

Продажи по тёплой и горячей базе(вебинарная ворока) Отработка возражений Выполнение планов по объёму продаж, маржинальности, конверсии, прирост новых клиентов, контроль дебиторской задолженности

- Извлечение прибыли с жилого фонда 1, 930 млн. м.кв. 1240 МКД ; - Обеспечение прибыльности по 12 УК в рамках программы ПИК Сервис https://market.pik-comfort.ru/ 29 платных услуг; - Поиск и заключение партнёрских договоров на платные услуги; - Сдача помещений в аренду; - Контроль выполнения подрядчиками платного сервиса; - Внедрение рекламных поверхностей( рекламные доски, вывески, стойки, вложения в ЕПД;) - Заключение агентских договоров по направлениям: провайдеры, домофоны, АФУ, видеонаблюдение, вендинги; - Предоставление аренды под банковские терминалы; - Взаимодействие с муниципальными органами власти; - Переговоры на уровне первых лиц; - Кадровая политика. Внедрение мотивационных программ для сотрудников; ДОСТИЖЕНИЯ: Выстроена и налажена работа более чем с 30ти партнёрами. Увеличение прибыли по всем направлениям составило 280%.

Управление продажами на территории Административно-хозяйственная деятельность Взаимодействие со сторонними организациями Продвижение продукта на территории Контроль ценообразования Организация входа и дальнейшее ведение работы с локальными и федеральными сетями Организация и контроль работы ТП,СВ и мерчандайзеров (обучение, планирование работы, контроль присутствия и выкладки продукции на полке) Подготовка и проведение(анализ эффективности) промо мероприятий Анализ рынка Поиск новых клиентов Контроль отгрузок конечному клиенту, документооборот,отчётность. Достижения: АКБ увеличена до 900ТТ.Достигнуто 70% покрытие области.

Оперативное руководство Филиалом и собственной розницей(4 ТТ); - Обеспечение прибыльности и конкурентоспособности; - Обеспечение финансово-экономической устойчивости; - Аудит существующих и внедрение эффективных бизнес-процессов; - Внедрение бюджетирования, контроль исполнения бюджета; - Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей; - Запуск и развитие новых направлений бизнеса; - Анализ и расширение клиентской базы; - Разработка ценовой и кредитной политики компании; - Переговоры на уровне первых лиц; - Кадровая политика. Внедрение мотивационных программ для сотрудников в жестких финансовых условиях; - Маркетинг рынка, реклама, PR. Достижения: Увеличена клиентская база на 34%,увеличены объемы продаж на 28%,уменьшение затрат на 44%,оптимизация работы склада,отдела продаж и логистики.

Управление продажами на территории(Иваново,Ярославль,Владимир,Кострома) Координация работы дистрибьюторов Продвижение продукта на территории Контроль ценообразования Организация входа и дальнейшее ведение работы с локальными и федеральными сетями Организация и контроль работы ТП,СВ и мерчандайзеров (обучение, планирование работы, контроль присутствия и выкладки продукции на полке) Подготовка и проведение(анализ эффективности) промо мероприятий Анализ рынка Поиск новых клиентов Контроль отгрузок конечному клиенту, документооборот,отчётность

Управление продажами на территории Административно-хозяйственная деятельность Взаимодействие со сторонними организациями Координация работы дистрибуторов Продвижение продукта на территории Контроль ценообразования Организация входа и дальнейшее ведение работы с локальными и федеральными сетями Организация и контроль работы ТП,СВ и мерчандайзеров (обучение, планирование работы, контроль присутствия и выкладки продукции на полке) Подготовка и проведение(анализ эффективности) промо мероприятий Анализ рынка Поиск новых клиентов Контроль отгрузок конечному клиенту, документооборот,отчётность. Достижения: АКБ увеличена до 700ТТ.Достигнуто 100% покрытие области.Введена дистрибуция во все Федеральные и локальные сети.

- Управление отделом продаж (10человек); - Реализация продукции; - Поиск клиентов, выставление планов продаж; - Сертификация; - Формирование и расширение клиентской базы; - Контроль финансовой деятельности компании; Достижения: - Увеличена клиентская база на 35%; - Увеличены объемы продаж на 120%; - Налажена работа в области.