Разработка учебных материалов ТБ Внедрение программы КБТ Проведение тренингов (IIF,HPT,HOF etc.) Разработка и проведение тренингов с применением VR шлемов Проведение курса по оценке риска и идентификации опасностей Проведение тренингов в рамках Промбез ( ГПМ, сосуды под давлением, компрессоры и т.д.)

1. Организация и проведение сертифицированных тренингов и семинаров по формированию культуры безопасности включая: - КБТ в действии (для рабочих) - КБТ-коучинг (для линейного руководства) - Вводный курс КБТ (Orientation) для новых сотрудников ПБР - Курс для чемпионов КБТ 2. Полевое сопровождение мастеров ОВР: подготовка к проведению Анализа Безопасности Работ (АБР), участие в полевых тренингах. 3. Инициирование и участие в KБТ-обходах и “Teapot talks” с руководителями и рабочими для повышения вовлеченности в культуру безопасности 4. Курирование участка на ЗТП (завод третьего поколения): организация КБТ-обучений и сопровождение ~250–300 сотрудников, включая мастеров и супервайзеров. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: 1. Развил сеть КБТ-чемпионов и волонтёров как амбассадоров культуры безопасности: организовал регулярные встречи, обучающие сессии и совместные инициативы, что укрепило вовлечённость коллектива на всех уровнях. 2. Провёл более 30 интерактивных мероприятий по охране труда, включая викторины, конкурсы, кроссворды, спортивные соревнования и выпуск ежемесячной КБТ-газеты, повысив уровень осведомлённости и интерес к теме безопасности. 3. Разработал и внедрил еженедельную и квартальную отчётность по КБТ-активностям: охват обучением, качество мероприятий, результаты обходов, а также отчёты и протоколы для заказчиков (включая учёт подарков и сувенирной продукции) 4. Внедрил живой формат тренингов, основанный на реальных производственных инцидентах, что вызвало положительную обратную связь от сотрудников и руководства, повысив уровень вовлечённости и запоминаемость материала. 5. Награждён бронзовой медалью Тенгизшевройл (TCO) за вклад в развитие КБТ и продвижение культуры безопасного труда, а также отмечен благодарственными письмами и сертификатами.

1. Координация и развитие программы, организация и проведение обходов и бесед по культуре безопасности с рабочим персоналом и руководителями среднего и высшего звена. 2. Поддержка и руководство командой из 3 коучей КБТ, организация обучающих мероприятий и тренингов. 3. Разработка и проведение тематических тренингов, включая КБТ-коучинг для руководства, обучение КБТ-чемпионов, программ ментального здоровья. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: 1. Повысил вовлечённость более 200 сотрудников в культуру безопасного труда через интерактивные инструменты: ежемесячные викторины, тематические опросы, конкурсы, спортивные мероприятия, кроссворды и газету КБТ, которую самостоятельно разрабатывал и выпускал. 2. Разработал и внедрил трекер проблем и предложений по ТБ, на основе которого формировалась обратная связь сотрудникам — это повысило доверие и привело к росту числа инициатив от рабочих. 3. Разработал и внедрил курс по использованию огнетушителей для офисного персонала совместно с пожарными специалистами, включив теоретическую и практическую часть. Более 100 сотрудников получили реальный опыт использования оборудования. 4. Один из первых внедрил «Уголок КБТ» на производственных объектах, обеспечив доступ к актуальным правилам, процедурам и материалам прямо на площадке. 5. Инициировал и провёл более 20 сессии по развитиям навыков для рабочих и ИТР-состава: эффективная коммуникация, распознавание рисков, выступления перед аудиторией, активное слушание, концентрация, эмоциональная устойчивость. 6. Особое внимание уделял ментальному благополучию сотрудников: автор и тренер программ «Забота о коллеге» и «Ментальное здоровье на вахте».

1. Проведение обучения для сотрудников на проекте ПБР (Future Growth Project, Тенгиз). 2. Разработка и реализация обучающих программ и тренингов: безопасное поведение (BBS), программа «Сохрани жизнь», пр. 3. Курирование обучения и инструктирования более 2500 водителей: подготовка к зимнему вождению, правила безопасной езды (4-секундное правило, 360° осмотр, управление при заносе, ABS), крепление груза, пр. 4. Ведение учёта обучений и инструктажей, анализ причин ДТП, разработка корректирующих мер. 5. Мониторинг транспорта через систему БУАТС и анализ записей наблюдений по BBS. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: 1. Разработал обучающие материалы по подготовке водителя к зимнему периоду, управлению автомобилем в условиях заноса и сноса, использованию ABS, что повысило уровень готовности водителей к сложным условиям. 2. Обеспечил практическое применение разработанных материалов в рамках корпоративных программ безопасности (BBS, КБТ, «Сохрани жизнь»).

1. Проведение вводных и периодических инструктажей по ТБ, ОТ для сотрудников. 2. Разработка и реализация обучающих программ и тренингов: КБТ, работа с сероводородом, пожарная безопасность, взаимодействие техники и человека, программа приостановки работ. 3. Разработка и обновление учебных материалов по ТБ в соответствий по действующим нормативам 4. Разработка ежедневных бюллетени по ТБ, а также их проведение для персонала 5. Введение учета прохождения инструктажей, обучение и сертификация работников

1. Проведение ежедневных инструктажей по технике безопасности и контроль соблюдения требований ОТ и ПБ на объектах. 2. Участие в расследовании несчастных случаев, оформление актов по форме Н-1, взаимодействие с трудовой инспекцией. 3. Организация и проведение обучающих тренингов по вопросам охраны труда и безопасности для линейного и инженерно-технического персонала. 4. Обеспечение бесперебойной эксплуатации автотранспорта: ежедневное распределение ГСМ, составление маршрутных листов, выдача путевых листов 5. Координация работы 40 водителей и 5–6 диспетчеров, оперативное управление выездом техники. 6. Ведение отчетности: расход топлива, табель учёта рабочего времени.

1. Осуществление контроля за техническим состоянием и исправностью пожарно-спасательной техники и оборудования специализированной пожарной части №2. 2. Организация и проведение регулярных технических осмотров, планового и внепланового обслуживания. 3. Закуп и учёт запасных частей, взаимодействие с поставщиками. 4. Ведение технической документации, журналов ТО и ремонта. 5. Координация работы водителей, механиков и дежурного персонала части.