Основные функции: Руководство организацией в сфере оптовой и розничной продажи лекарственных средств и изделий медицинского назначения. Организация и контроль учета товаров. Организация и контроль работы отделов. Разработка и реализация приемов и способов повышения конкурентоспособности компании. Анализ рынка медицинских препаратов и МНН. Представление интересов организации в различных инстанциях. Организация работы всех отделов согласно разработанных и внедренных стандартов . Разработка и реализация стратегических планов развития компании. Внедрение бюджетирование, управление и контроль финансовых потоков. Внедрение стандарта GDP/ Достижение : Выход компании на точку безубыточности .

Основные функции:( в подчинении 53 сотрудника) Управление филиалом в сфере оптовой и розничной продажи лекарственных средств . Участие в гос. закупках (тендерах). Переговоры с ключевыми и проблемными клиентами, подписание договоров. Контроль дебиторской задолженности. Контроль работы отдела продаж, транспортной и складской логистики в организации доставки продукции клиентам от запроса клиента до поставки ему товара. Выполнение планов продаж, управление и контроль финансовых потоков. Разработаны и утверждены внутри корпоративные регламенты. Организация работы всех отделов согласно стандартов и должностных обязанностей, принятых в компании.

Основные функции: Управление производственно, финансовой деятельностью компании. Развитие производства, распределение продукции. Ведение управленческого и финансового учета. Контроль качества продукции. Оптимизация производства в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Постоянная работа с фискально-правовыми органами. Привлечение инвестиций. Внедрение новых брендов. Увеличение активов компании.

Основные функции: (в подчинении 92 сотрудника) Управление сбытовой, коммерческой, финансовой деятельностью компании, в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Оптимизация бизнес-процессов, контроль за сохранностью активов компании.

Основные функции:(в подчинении 6 отделов, всего 124 человек) Организация экономической и финансовой деятельности компании, Развитие стратегии по сбыту и распределение продукции по г. Алматы и Казахстану. Ведение управленческого и финансового учета, планирование финансовых потоков, и бюджетирование в рамках компании, оценка и анализ деятельности предприятия, мероприятия и анализ эффективности продаж. Формирование и анализ показателей деятельности компании. Определение точки безубыточности. Руководство и мотивация сотрудников. Политики ценообразования, управление издержками, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия Набор кадров, обучение и внедрение плана развития штата сотрудников. Создание конкурентного преимущества на всех уровнях дистрибуции путем развития доставки и улучшения инфраструктуры сбыта. Выбор оптимальной клиентской базы с целью улучшения их финансового положения. Внедрение маркетинговых программ и, проведение рекламных акций, нацеленных на местного потребителя и поддержки запуска, новых марок продукции.

Основные функции: Организация, координация и контроль деятельности отдела продаж. Изучение и анализ конъектуры рынка и конкурентов. Управление, координация и контроль деятельности сотрудников отдела продаж, внедрение системы отчетной документации. Формирование и внедрение системы сбыта продукции: каналы сбыта PreSelling, Van Selling, OSDO, HoReCa.Развитие региональных продаж (формирование регионального отдела и дистрибуционной сети), анализ и прогнозирование продаж, формирование планов продаж по Казахстану: разработка структуры отделов, планирование рабочих мест, поиск, подбор и обучение сотрудников. Организация и координация доставки готовой продукции по г. Алматы и регионам Казахстана.

Основные функции: Организация, координация и контроль деятельности отдела. Подготовка и участие в республиканских и городских тендерах. Изучение и анализ конъектуры рынка и конкурентов. Планирование, формирование и анализ заявок на продукцию для обеспечения корректных стоков на складах, основываясь на прогноз продаж. Внедрение акций для увеличения объёмов продаж. Анализ и контроль сроков годности продукции на складах, , разработка и внедрение задач по полной реализации продукции. Мониторинг продаж г. Алматы Разработка коммерческих предложений и заключение договоров с потенциальными партнерами, и Проведение обучения для отдела продаж по тренингам:

Основные функции Организация, координация и контроль деятельности отдела продаж. Изучение и анализ конъектуры рынка и конкурентов. Планирование, формирование и анализ заявок на продукцию для обеспечения корректных стоков на складах, основываясь па прогноз продаж на следующий сезон. Внедрение акций для увеличения объёмов продаж и представленное™ на рынке. Анализ и контроль сроков годности продукции на складах. Подбор кадров. Разработка и внедрение задач по полной реализации продукции. Мониторинг продаж г. Алматы. Разработка коммерческих предложений и заключение договоров с потенциальными партнерами. Проведение обучения для отдела продаж по тренингам: Концептуальная продажа, общение лицом к лицу, 7 шагов посещения клиента, 5 шагов убедительной продажи, преодоление возражений, свойства и выгоды, ключ к успеху, мастерская навыков общения

Основные функции, Контроль за отгрузкой товара на рынки, анализ продаж, составления бизнес планов разработка акций и проверка их, работа с региональными и оптовыми клиентами

Развития отношений с существующими клиентами поиск новых клиентов, маркетинг, обзор рынка.

Развития отношений с существующими клиентами работа с дедиторской задолженостью