Управление работниками отдела, в подчинение Начальник склада. два специалиста договорного обеспечения. два специалиста логистики. два грузчика. Вёл контроль за своевременную доставку товара,приём, хранение товара на склад и отгрузка товара со склада, организовал погрузо-разгрузочные работы с привлечением необходимых транспортных средств. Формировал заявки на приобретение складских конструкций и механизмов. Разрабатывал мероприятия по повышению эффективности работы отдела.,проведение инвентаризационных мероприятий,подбор и обучение персонала

Управление коллективом в составе 12 человек. Четыре Товароведа график работы два в дневную смену,два в ночную. Два Бухгалтера график работы 2/2 дневная смена. Шесть грузчиков график работы трое в дневную, трое в ночную. проверял целостность товара после разгрузки, выявлял порчу паллетов, определял по чьей вине произошло порча, далее выставлял счёт виновному. сверял вес и срок годности, управление режимами хранения, проверял работу Бухгалтеров.

Управление персоналом склада( водители, кладовщик, АХО) в подчинение 5-человек. приём, хранение, выдача и перемещение ТМЦ между складами и ТТ. Ведение складского учёта и документооборота в 1С и SAP, проведение инвентаризации как на складе так и на ТТ, контроль пломб и целостность упаковок и мешков, контроль пожарной безопасности. В 2009 г мне были привязаны Чечня и Ингушетия, два раза в год ездил в эти регионы проводил инвентаризацию, выявлял излишки и недостачи.

Управление коллективом в составе 40 человек, контроль по технике и пожарной безопасности, анализировал рынок для сбыта продукции, подсчёт и загрузка готовой продукции для отправки в другие регионы. Полное ведение административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности,проведение инвентаризационных мероприятий,подбор и обучение персонала,формирование финансового бюджета

Обслуживание и контроль станков