 Анализ, прогноз, планирование объема продаж и ключевых показателей в сравнении с прошлым периодом, Создание и защита стратегий развития территории, работа с дебиторской задолженностью;  Работа с презентациями;  Обеспечение развития продаж на выделенной территории за счёт эффективного управления ресурсами;  Организация и проведение Конференций, мотивационных мероприятий, корпоративных мероприятий от 30 до 150 человек;  Организация, разработка сценариев, сопровождение рекрутинговых мероприятий с целью обучения Партнёров по привлечению новых клиентов, представителей, через демонстрации нового продукта и активности для поддержки активности существующей базы;  Разработка и внедрение дополнительных мотиваций для Партнёров с целью выполнения планов и усиления показателей;  Проведение стратегических сессий на региональном уровне;  Внедрение новых инструментов и инициатив для бизнеса; Достижения: Успешное внедрение проектов на уровне Дивизиона, Региона, Страны: - «Развитие Центров/Представительств»; - Увеличение числа активных Представителей в среднем на 10% по отношению к прошлому году; -Обучение, развитие новых сотрудников с успешным развитием карьеры -Внедрение организации и проведения тематических мероприятий для привлечения новых Клиентов и Партнёров; - Получение званий лучшей Команды по развитию бизнеса Дивизиона, Территории -Создание, обучение и развитие команды Менеджеров состав которой стабильно занимает лучшие места в рейтинге компании на протяжении многих лет.

 Стратегическое и оперативное управление дивизионом (10 территорий Сибири и Дальнего Востока);  Стратегическое планирование развития дивизиона с учетом стратегии развития компании, защита стратегии продаж;  Разработка многоуровневых (каскадных) финансовых планов для дивизиона и территорий (на год / квартал / компанию / неделю), утверждение показателей продаж, KPI;  Разработка и реализация стратегии увеличения продаж с учетом специфики территорий, экономики регионов, сезонности, рыночной ситуации;  Управление развитием дивизиона, выстраивание и оптимизация бизнес-процессов, в том числе маркетинг и реклама - проведение исследований, акций, конференций, таргетинг в ВК, Facebook, Instagram;  Разработка регламентирующих документов (стандартов, инструкций);  Ежедневный мониторинг выполнения плановых показателей, анализ рисков, разработка и проведение мероприятий по их минимизации;  Консолидация отчетов по территориям, финансовый анализ деятельности дивизиона и представление сводных отчетов руководству;  Управление персоналом - планирование, исполнение и контроль HR-бюджета, подбор территориальных менеджеров (с проведением центра оценки), адаптация, обучение (on-line и бизнес-тренинги), развитие (коучинг, ИПР), работа с кадровым резервом, мотивация (проведение масштабных мотивирующих конференций), оценка и сертификация по стандартам компании и др. Достижения: 1. Развитие продаж, годовой оборот продаж – 500 млн.руб; 2. Развитие персонала (территориальные менеджеры и «новички»): -Создание дивизионной академии лидеров : обучение и развитие территориальных менеджеров (продажи, персональное влияние, менеджмент, финансовая грамотность и пр.); - Создание дивизионной он-лайн школы новичка - обучение новых членов команды (продажи, реклама в соцсетях, основы маркетинга, сторителлинг и др.); - Награда компании в номинации «Лучший Менеджер по развитию бизнеса 2017». Причина смены должности: рождение ребенка, не было возможности на тот момент работать по ненормированному графику.

 Финансовый анализ движения средств;  Распределение доходов по уровням бюджетной системы;  Работа с платежными документами банка;  Анализ невыясненных платежей;  Ведение учета невыясненных платежей;  Составление отчетности.