Управлял торговой командой, развивал дистрибуцию, обучал сотрудников

Увеличил чистую прибыль почти в два раза, показал прирост к прошлому году за счет правильных маркетинговых активностей

Развитие бренда Global Wine путем обучения торговых команд продажам (тренинги), развитие АКБ в регионе, введение и контроль выполнения MML представленности в торговых точках. Разработка плана развития и действий на предстоящий месяц, проведение сравнительных дегустаций, разработка механизма для достижения поставленных целей, контроль исполнения каждой задачи, направление торговых команд на результат. Выполнение плана продаж. Выезд в торговые точки с аудитом. Ведение переговоров с торговыми точками. Составление ABC анализа для выявления слабых зон покрытия. Увеличение прибыли и роста продукта. Распределение объема работы и решение всех проблемных ситуаций. Подготовка отчетов по продажам, а так же расчет заработной сетки сотрудников.

Развитие магазинов для привлечения клиентов(перестановки, дополнения, открытие новых магазинов), выполнение плана продаж, контролировать 3 магазина на выполнение показателей:Дневных, недельных, месячных. Ведение учета склада. Обучение команд продажам, развитие внутренней системы работы персонала с клиентами.

Постановка планов, задач и контроль их исполнения, совместный аудит, отработка АКБ на наличие не сработанных ТРТ, работа со всеми каналами (BC, регион, ОПТ, Кат А). Ведение переговоров с точками, координация и контроль торговых представителей и мерчендайзеров, распределение объема работы, решать возникшие вопросы и конфликты. Подготовка отчетности продажам, расчет заработной сетки.

Контролирование и развитие вверенной территории, установка планов и задач, выполнение плана продаж. Увеличение дистрибуции для выполнения плана продаж, а так же роста продаваемого продукта.