- Операционное управление: Полное курирование операционной деятельности компании, включая коммерческий, производственный и маркетинговый блоки. - Регуляторные процессы: Глубокая экспертиза в управлении проектами по регистрации: - медицинских изделий, - лекарственных средств, - БАД, - дезинфицирующих средств; — в странах: Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан, Россия, Азербайджан, Таджикистан, Туркменистан, Беларусь. - Лицензирование: Контроль за процессами лицензирования в вышеуказанных странах, взаимодействие с регуляторными органами. - Финансовый контроль: Управление финансовыми потоками, контроль дебиторской задолженности, участие в бюджетировании. - B2B-переговоры и клиентский менеджмент: Ведение стратегических переговоров с ключевыми клиентами и лицами, принимающими решения (ЛПР), государственными органами включая сопровождение долгосрочных партнёрств. - Маркетинговое сопровождение: Курирование и согласование маркетинговой активности, участие в разработке и утверждении рекламных и промо-кампаний. - HR и мотивация персонала: Разработка KPI, участие в формировании системы оплаты труда, согласование уровней заработной платы. - Международное взаимодействие: Ведение и контроль внешних партнёров в странах: Таджикистан, Туркменистан, Молдова, Азербайджан. - Аналитическое мышление и стратегическое планирование: Системный подход к управлению операционной эффективностью и улучшению бизнес-процессов.

Управление отделом продаж, отделом поддержки клиентов, отделом маркетинга. 1. Обучение и найм сотрудников отделов ( от специалиста до руководителя) 2. Контроль выполнения плана продаж 3. Составление новых пакетов услуг для партнеров. 4. Анализ конкурентов/рынка 5. Работа с маркетологом и дизайнером над изменением дизайна и полноты данных всех рабочих документов. 6. Поддержка взаимоотношений с ключевыми партнерами компании 7. Участие на международных выставках ( Германия, ОАЭ, Турция, Киргизия, Узбекистан, Россия) 8. Привлечение новых партнеров на территории Азербайджана, Таджикистана, Сингапура, Америки 9. Контроль всех внешних поставщиков компании

Управление отделом продаж, отделом поддержки клиентов, отделом маркетинга. 1. Обучение и найм сотрудников отделов ( от специалиста до руководителя) 2. Контроль выполнения плана продаж 3. Составление новых пакетов услуг для партнеров. 4. Анализ конкурентов/рынка 5. Работа с маркетологом и дизайнером над изменением дизайна и полноты данных всех рабочих документов. 6. Поддержка взаимоотношений с ключевыми партнерами компании 7. Участие на международных выставках ( Германия, ОАЭ, Турция, Киргизия, Узбекистан, Россия) 8. Контролирую параллельно работу ком.блока в г. Москва

Формирование отдела продаж Полное обучение отдела навыкам и инструментам продаж Обучение производить продажи в странах центральной Азии Обучение менеджеров с «0» ведению переговоров B2B Построение бизнес процессов между отделами Анализ рынка конкурентов и создание новых услуг для продаж Курирование отдела маркетинга Работа с ТОП партнёрами на рынке России Найм руководителя отдела продаж и обучение направлению B2B переговоров с «0», а также обучение всем продуктам компании Достижения: Заключение Договора с 2 мировыми производителями долгосрочных контрактов.

Построение работы отдела продаж и отдела отдела аккаунтинга. Ответственен за поступления и продажи компании. Подготовка еженедельного, ежемесячного отчёта по поступлениям. Защита полугодового и годового отчёта и проведение анализа. Анализ рынка продаж в сфере услуг. Составление отчёта по дебиторской задолженности. Формирование бонусной сетки отдела продаж и отдела аккаунтинга. Ведение переговоров с ТОП клиентами компании. Выезды на выставки для продвижения услуг компании. Достижения: Перевыполнение плана по поступлениям Заключение тендерных контрактов с гос.органом Российской Федерации Произведение выездных продаж на территории Российской Федерации, Германии, Узбекистана, Киргизии.

- Продвижение продукта компании - формирование отдела продаж, - обучение сотрудников навыкам продаж, -заключение тендерных договоров с РФ ( Федеральный орган Роспотребнадзор), - курирование выполнение плана отдела, - разработка корпоративной книги продаж, - разработка новой мотивационной сетки для каждого сотрудника отдела - ведение переговоров с международными компаниями. - привлечение клиентов с конкурирующих компании - составление ежемесячной стратегии дальнейших развитий продаж в отделе Достижения: - рекордное выполнение плана продаж - перевыполнение годового плана продаж в течение 8 месяцев

- Анализ и координация финансовых мероприятий, - работа с проектными компаниями - ежемесячный контроль по затратам компании на строительство объекта - Полное ведение и контроль производства строительных работ ( монтаж) - подготовка заявок на закуп всех необходимых строительных материалов таких проектов как: МПЗ БИЖАН, Физкультурной оздоровительный комплекс с. ШАМАЛГАН, Grand Ville Resort о. Алаколь. Достижения: - Заключение договоров с ведущими строительными компаниями Казахстана ( BI-Group). - Перевыполнение годового плана продаж - Поиск потенциальных партнёров-поставщиков строительного материала - Сдача объекта авторскому и техническому надзору -

Продвижение молла Апорт. Реклама, СМИ. Продажа рекламных площадок, разработка рекламных промоакций. Достижения: С первого месяца перевыполнение плана продаж

Поиск рекламодателей. Продвижение фармацевтических журналов "Здорово" и "ЭмитиФарм" в целом. Сотрудничество с поставщиками и клиентами компании. Разработка и выполнение плана продаж рекламы. Взаимодействие с аптеками и провизорами аптек по распространению журналов.

- Участие в составление бюджета компании. - Специалист по бюджетированию. - Расчет переменной заработной платы. - Прием и одобрение Заявок на оплату. - Отслеживание затрат заложенных в бюджет. - Ежемесячная отчетность по затратам в сравнении с бюджетом. - Работа на дистанционном уровне с Филиалами и Представительствами компании. - Предоставление Управленческого отчета и отчета О движении денежных средств. Достижения: Перезаключение договоров с контрагентами, при этом сэкономив бюджет расходов компании на 0,3%

- Продажа лекарственных средств на дистанционном уровне с помощью коммуникаций. - Расширение клиентской базы. Удержание клиентов компании. Достижения: - Ежемесячное выполнение плана продаж ( далее переход на должность экономиста данной компании)

Продажа и продвижение спиртных напитков на территории Дели (Индия). Распространение и продвижение узнаваемости новых продуктов.