- Руководил коллективом более 17 чел. - Организовал продажи и продвижение продукции на рынке ближнего и дальнего зарубежья - 8 стран; - Работа с торговыми сетями всех уровней - Разработка и ведение бюджета, отчетность перед собственником. - Управление проектами по развитию территории - Участия в тендерах, ярмарках, выставках Достижения: - Выстраивание продаж с "0" на территориях стран: Казахстана. Армении, Азербайджана, Беларуссии, Израиль, Китай. - Вход и работа с сетями: МЕТРО СС 0-19,24тн/мес., Сауда 0-3,67тн/мес, Денеб 0-2,31тн/мес, Фортуна 0-4,88тн/мес. - Выиграл тендер на поставку продукции для нужд Росгвардии Чеченской Республики - 2,5млн.руб/мес. - Участвовал в выставках Продэкспо 2017-2018гг.

Функциональные обязанности: - Руководил коллективом более 170 чел. - Контролировал исполнение стратегических и тактических планов по развитию предприятия - Оперативное управление всеми подразделениями - Разработка мероприятий по снижение издержек - Разработка и реализация планов и стратегии развития по всем направлениям компании - Разработка и ведение бюджета, управленческий учет, отчетность перед собственником. - Управление проектами по развитию территории - Формирование стратегий и планов продаж по всем производственным направлениям компании - Участия в тендерах, ярмарках, выставках - Управление операционной деятельностью: снабжение-производство-сбыт - Участие и принятие решения в отборе персонала Достижения: - Увеличение продаж на 220%, ежемесячное перевыполнение планов на 30% , организация устойчивой и эффективной финансовой структуры - ДбЗ =0%; - Организация транспортной и складской логистики - востановили 3 ед. грузовой техники, создали с Гл.технологом систему стандартов по эффективному использованию складских и производственных площадей = сокращению издержек по электропотреблению на 14%. - Востановил работу цеха и оборудования по промпереработке супродуктов. - Развитие торговой сети: открытие новых 2 торговых точек (фирменной розницы) - Разработаны и выведены на рынок новые виды продукции: колбасы, ветчины, сосиски, фарши, полуфабрикаты - более 12SKU - Выиграл тендер по снабжению продукцией МПК градообразующего предприятия ОАО "СалаватОргСинтез" и выполнил поставку продукции на 24млн.руб. - Решил с администрацией района вопрос об увеличении с/х ярморок и получил картбланш на выбор демонстрационной площади.

Многопрофильный Холдинг включает: мясопрерабатывающее производство, (производство полуфабрикатов тестовых, кусковых; изготовление салатов); производство кондитерских изделий; розничная сеть (34 магазина), так же оптовая торговля; ресторанный бизнес; служба такси, логистика полного цикла: складская (класс В+; S=2486м2; штат-32ед.; тип - мульти-температурный (+12/-18); малая, складская механизация; условия функционирования - Крайний Север, более 8000SKU), транспортная ( 5ед.- 20тн/92м2, 6ед.- 1,5-3тн/12-24м2, 2ед.- микроавтобусов, 3ед. - легковой техники, гараж - S=480м2, штат - 28ед.). Функциональные обязанности: - Руководил коллективом более 1200 чел. - Контролировал исполнение стратегических и тактических планов развития предприятия - Проводил оперативное управление всеми подразделения холдинга - Разработал с руководителями подразделений мероприятия по снижение издержек - Разрабатывал и реализовывал планы и стратегии развития по всем направлениям Холдинга - Разрабатывал и утверждал бюджета, управленческий учет, отчетность перед собственником. - Управлял проектами по развитию территории (розничная торговля и оптовые продажи) - Сформировал стратегию, согласовывал и утверждал планы продаж по всем производственным направлениям Холдинга - Разработал KPI и мотивацию для персонала - Контролировал управление дистрибьюторскими и дилерскими продажами - Проводил эффективные переговоры с первыми лицами компаний производителей, дистрибьюторами и дилерами, посавщиками сырья и услуг - всегда контракт! - Участвовал в тендерах, ярмарках, выставках, благотворительных акциях - Управлял операционной деятельностью: снабжение-производство-сбыт - Участвовал и принимал решения в отборе персонала Достижения: - Увеличение продаж на 22% , организация устойчивой и эффективной финансовой структуры; - Организация транспортной и складской логистики, в тяжелых условиях крайнего севера связанное с географическими, климатическими условиями (переправы, паромы, зимники, бездорожье) Якутск-Магадан-Якутск за 6дней, ранее рейс длился 8-10дней; - Развитие торговой сети: открытие новых 6 торговых точек (прямой розницы); 1 оптовой торговой точки, оптового склада (площадь более 500 кв м, грузооборотом более 240 тонн); - Создание внутрихолдинговых стандартов коммуникаций между подразделениями, - Разработаны и выведены на рынок новые виды продукции: зельцы, колбасы - 11SKU.

ООО "Хейнекен Коммерческий Сервис", 11 заводов в России, штат свыше 64000 ч-к, сайт www.heineken.com /сфера деятельности компании - производство и реализация пивобезалкогольной продукции/ Достижения: * Ежемесячное перевыполнение планов, увеличение продаж в регионе на 87%, увеличение дистрибуции на 42%, увеличение активной клиентской базы на 51%. ; * Награжден грамотами и ценными призами. Причина поиска работы: Отсутствие перспектив развития и совершенствования

Менеджер по работе с Дистрибьюторами и дистрибуции Западного отдела продаж РФ ОАО "ЯРПИВО", штат 8000ч-к,сайт http://www.yarpivo.ru / сфера деятельности компании - производство и реализация пивобезалкогольной продукции / Достижения: * прирост продаж за 2005г. + 35% от плана = 1млн.дал. ; * Лидер продаж России - 2005г. ; * Награжден грамотами и ценными призами. Причина смены работы: Отсутствие карьерного и профессионального роста, переход в западную компанию - Хейнекен

Достижения: Полный start-up супермаркета. Вывел объекта на плановую мощность по продажам в течении 3,5месяцев. Оптимизация потерь продукции на 16% в месяц за счет трейд-меркетинговой активности, обучения персонала и усиления контроля приемки и выкладки продукции.

Начальник отдела хранения (складская логистика) В/С 3007 Достижения: * Разработка и обоснование перед руководящим составом необходимости перехода на современные типы охлаждающих систем (фреон) ; * Разработка и внедрение системы автоматизированного перекачивание и учета масел * Благодарность Главкома войсками ПВО и ВВС.

Генеральный директор (управление проектами) ООО "Томик"- многопрофильный холдинг «Рикко» Достижения: * увеличение товарооборота в 7 раз, увеличение дохода предприятия на 68%. ; * Управление персоналом - 1470 человек.