1. Разработка и реализация стратегии: - Формирование долгосрочной стратегии развития компании с фокусом на финтех-решения; - Определение ключевых направлений бизнеса и внедрение инновационных технологий для улучшения услуг. 2. Управление проектами и продуктами: - Осуществление руководства над разработкой и запуском новых финансовых продуктов и услуг; - Координация команд разработки, маркетинга и продаж для достижения поставленных целей; - Анализ эффективности текущих продуктов и внедрение изменений по мере необходимости. 3. Финансовое планирование и контроль: - Контроль за финансовыми показателями компании, включая выручку, расходы и прибыльность; - Формирование и управление бюджетом, а также реализация финансовых стратегий для обеспечения устойчивого роста; - Анализ рисков и разработка мер по их минимизации. 4. Управление командой: - Подбор, обучение и развитие ключевых специалистов компании; - Создание благоприятной корпоративной культуры, способствующей инновациям и высокому уровню обслуживания клиентов; - Установка и мониторинг KPI для сотрудников, проведение регулярной оценки их работы. 5. Соблюдение нормативных требований: - Обеспечение соблюдения всех регуляторных требований в области финансовых технологий; - Взаимодействие с регуляторами и организациями, ответственными за финансовый рынок; - Разработка внутренних политик и процедур для обеспечения соответствия законодательству. 6. Развитие клиентской базы и партнерств: - Построение и поддержание отношений с ключевыми клиентами и партнерами; - Идентификация новых бизнес-возможностей и развитие стратегических партнерств; - Участие в переговорном процессе и заключение контрактов. 7. Маркетинг и продвижение: - Разработка и реализация маркетинговой стратегии для повышения узнаваемости бренда и привлечения клиентов; - Проведение анализа конкурентной среды и рыночных тенденций для адаптации стратегий продвижения; - Участие в мероприятиях и конференциях для представления компании на рынке. 8. Инновации и технологии: - Оценка новых технологий и их потенциала для применения в бизнесе; - Внедрение передовых решений в области финтеха для повышения конкурентоспособности; - Стимулирование инновационного мышления среди команды и поддержка стартапов.

1. Разработка и реализация общей стратегии компании: - Определение долгосрочных целей развития компании и ключевых направлений деятельности; - Координация разработки и внедрения стратегий для всех департаментов, включая финансы, маркетинг, продажи, HR и IT; - Оценка рисков и определение мер по их минимизации. 2. Управление операционной деятельностью: - Организация и контроль ежедневных бизнес-процессов, обеспечение их эффективности и соответствия стратегическим целям компании; - Оптимизация операционных процессов и внедрение новых технологий для повышения эффективности; - Внедрение систем управления качеством и стандартов для всех процессов и продуктов компании. 3. Финансовый контроль и управление ресурсами: - Контроль за финансовыми потоками, формирование и исполнение бюджета компании; - Анализ финансовых показателей (прибыль, расходы, маржинальность) и принятие мер по улучшению рентабельности; - Управление ресурсами компании, включая персонал, технологические и материальные ресурсы. 4. Взаимодействие с учредителем и советом директоров: - Регулярное представление отчетности о деятельности компании и ключевых результатах; - Координация работы с советом директоров, обеспечение выполнения их решений и рекомендаций; - Разработка предложений по улучшению и расширению бизнеса. 5. Развитие корпоративной культуры и управление персоналом: - Формирование позитивной и продуктивной корпоративной культуры, поддержка мотивации сотрудников; - Организация процесса найма, адаптации, обучения и развития персонала; - Оценка эффективности сотрудников и внедрение программ по их мотивации и удержанию. 6. Обеспечение соблюдения законов и нормативных требований: - Контроль за соблюдением всех юридических и регуляторных норм, применимых к IT-индустрии; - Взаимодействие с регулирующими органами и обеспечение правовой безопасности компании; - Разработка и внедрение внутренних регламентов и политик компании. 7. Развитие бизнеса и инноваций: - Поиск новых возможностей для роста компании, развитие новых рынков и направлений деятельности; - Руководство инновационными проектами и внедрение передовых IT-решений; - Анализ конкурентной среды и тенденций рынка для оперативного реагирования на изменения. 8. Представительство компании: - Представление интересов компании на отраслевых мероприятиях, конференциях и форумах; - Ведение переговоров с ключевыми партнерами, клиентами и инвесторами; - Обеспечение высокого уровня репутации и узнаваемости компании на рынке.

Компания является поставщиком оборудования и ПО для интерпрайс сегмента, эксклюзивным поставщиком Norgren в Казахстане 1. Разработка и реализация коммерческой стратегии: - Формирование краткосрочных и долгосрочных планов продаж и развития бизнеса; - Анализ рынка, конкурентной среды и тенденций, адаптация стратегии под изменения в отрасли. 2. Управление продажами и развитием клиентской базы: - Постановка планов продаж и контроль их выполнения; - Развитие ключевых клиентов и партнерских отношений; - Организация работы команды продаж, внедрение эффективных инструментов для увеличения объемов продаж. 3. Финансовый контроль и бюджетирование: - Ответственность за финансовые показатели компании (доходы, маржа, рентабельность); - Формирование и контроль бюджета коммерческой деятельности; - Анализ рентабельности проектов, расчет стоимости услуг и разработка ценовых предложений. 4. Управление продуктом и продвижением: - Участие в разработке и выводе на рынок новых продуктов и услуг; - Оценка потребностей клиентов и адаптация продуктов под их требования; - Контроль за маркетинговыми активностями и продвижением продукции. 5. Взаимодействие с клиентами и партнерами: - Ведение переговоров на уровне топ-менеджмента с крупными клиентами и партнерами; - Заключение стратегических контрактов и контроль за их исполнением; - Развитие партнерской сети и выстраивание долгосрочных отношений. 6. Аналитика и отчетность: - Подготовка регулярной отчетности по ключевым коммерческим показателям; - Мониторинг рынка, конкурентных предложений, клиентов и новых технологий для своевременной адаптации стратегии. 7. Управление командой: - Руководство отделом продаж, маркетинга и клиентской поддержки; - Подбор, обучение и мотивация команды; - Постановка KPI для сотрудников и контроль их достижения. Достижения: - подписан рамочный договор с международной компанией со штаб квартирой во Франции. В рамках договора компания осуществляет регулярные поставки оборудования и оказание услуг в дочерние компании и филиалы - построил партнерскую сеть в России, через которую компания осуществляет регулярные поставки оборудования с 2020 г.

Финтех компания предоставляющая финансовые, логистические и аналитические услуги на рынке е-ком Обязанности: - разработка стратегии реализации проектов в компании - анализ рисков реализации проектов и разработка мер по их минимизации - управление стадией пресейл - формирование команды проекта - антикризисное управление проектами - выстраивание отношений с клиентами - управление проектами с клиентами и партерами в Китае, России и Казахстане - совмещение с позицией директора в двух ТОО в Казахстане, полное управление деятельностью данных ТОО Достижения: - принял завершенный проект, по которому была дебиторка и команда не могла получить ее на протяжении 1,5 лет. В результате за 2 месяца достиг получения 100% дебиторки. - реализовал проект по созданию 5 интеграционных шин для ТОП-3 маркетплейса в РФ. Отстоял условия в пользу нашей компании.

Системный интегратор с фокусом на проектирование и внедрение слаботочных систем Обязанности: - продвижение услуг компании в Казахстане - разработка стратегии бизнеса - составление финансовых прогнозов и целей - построение долгосрочных отношений с партнерами и клиентами компании - управление и реализация проектов Реализованны проекты для компаний: АО «ForteBank» (СМР и пуско-наладка слаботочных систем в филиалах и РКО банка), РГП «КАЗАЭРОНАВИГАЦИЯ», ТОО  «ICEBERG Almaty», ТОО  «Казахстанско – Китайский трубопровод», ТОО «JTI Kazakhstan», Национальный Банк РК, ДБ АО «Сбербанк», ТОО  «СК АЗИЯ САПА», ТОО  «Нефть «new age», АО «НК «КазАвтоЖол», ТОО  «ZTE KAZAKHSTAN», ТОО «Applecity Distributors» и др.

- Продвижение услуг компании; - Управление деятельностью компании;

Компания является эксклюзивным поставщиком банковского оборудования NCR и Gemalto Обязанности: - активный поиск и привлечение клиентов на территории Казахстана, Таджикистана, Киргизии - взаимодействие с партнерами и вендорами (налаживание взаимоотношений между компаниями, укрепление имиджа компании) - регулярное взаимодействие с заказчиками, поддержание доверительных отношений с командой клиента, определение его потребностей и проблем, управление процессом реализации проекта Достижения: - ежегодное увеличение продаж минимум на 10% - открыл филиалы в Таджикистане (г. Душанбе и г. Худжанд), в Киргизии. В Таджикистане за 2 года работы мы заняли 70% рынка; в Киргизии - 40%.

Электронная торговая площадка уранодобывающих компаний в Казахстане. Совместное предприятие ARMZ Uranium Holding Co. (JSC Atomredmetzoloto) и «NAC «Kazatomprom» JSC. Поставленная задача: вывести компанию до точки безубыточности: - Управление операционной деятельностью компании; - Систематизация бизнес-процессов компании; - Поиск, аккредитация потенциальных поставщиков; Достижения: Задача была выполнена за 6 месяцев работы.

- Управлял проектами по аутсорсингу офисной печатной инфраструктуры - Руководил проектами по внедрению услуг по аутсорсингу офисной печатной инфраструктуры: руководство проектной группой, участвующей во внедрении услуг и участие в подготовке плана внедрения; контроль сроков исполнения - Организовывал и контролировал технологический процесс в проектах в соответствии с условиями действующих контрактов - Управлял персоналом проектов, в т.ч. ответственность за: формирование запроса на поиск/замену персонала; адаптацию новых сотрудников; эффективное использование рабочего времени персонала на сайте; контроль дисциплины; обеспечение мотивации персонала, проведение оценки работы - Контролировал выполнение процедур регламентирующих работу на сайтах (у заказчиков) - Взаимодействовал с заказчиками по урегулированию текущих рабочих вопросов, в том числе с целью анализа качества оказываемой услуги, выработки предложений по оптимизации и расширению спектра предоставляемых услуг - Искал способы повышения прибыльности услуг в рамках заключенных контрактов - Взаимодействовал с партнерами по выполнению контрактных обязательств перед заказчиками - Контролировал и анализировал финансовые результаты проектов - Организовывал процессы управления сайтами в соответствии с действующими процедурами по управлению складами на территории Заказчиков - Готовил исходную информацию для выставления счетов заказчикам в рамках действующих контрактов Достижения: - Заключил 3 договора с крупными квазигосударственными компаниями и 1 договор с ведущей международной FMCG компанией. В результате за полгода перевыполнил годовой план продаж на 150%

Системный интегратор Обязанности: - Формировал команды исполнителей проекта - Организовывал и контролировал работу подчиненных - Разрабатывал перечень работ по этапам - Разрабатывал план-графика работ по этапам - Рационально распределял ресурсы в ходе проекта - Объяснял алгоритм взаимодействия группам специалистов задействованных в проекте - Анализировал проблемы взаимодействия групп специалистов задействованных в проекте - Распределял работу в команде исполнителей проекта - Формировал рекомендации по повышению эффективности бизнес-процессов - Контролировал выполнение работ в соответствии с техническим заданием и планами проекта - Анализировал результаты проведения работ по отчетной документации - Контролировал распределение ресурсов в ходе проекта - Проводил совещания и переговоры - Принимал решения в рамках профессиональной компетенции - Обеспечивал условия труда в соответствии с выполняемыми задачами - Контролировал соблюдение требований охраны труда Достижения: Реализовал проект для Министерства Иностранных Дел Республики Казахстан. В рамках проекта создали информационную систему «Конвергентная сеть передачи данных»: присоединили 74 загранучреждения к центральному аппарату МИД РК

Системный интегратор Обязанности: - Формировал команды исполнителей проекта - Организовывал и контролировал работу подчиненных - Разрабатывал перечень работ по этапам - Разрабатывал план-графика работ по этапам - Рационально распределял ресурсы в ходе проекта - Объяснял алгоритм взаимодействия группам специалистов задействованных в проекте - Анализировал проблемы взаимодействия групп специалистов задействованных в проекте - Распределял работу в команде исполнителей проекта - Формировал рекомендации по повышению эффективности бизнес-процессов - Контролировал выполнение работ в соответствии с техническим заданием и планами проекта - Анализировал результаты проведения работ по отчетной документации - Контролировал распределение ресурсов в ходе проекта - Проводил совещания и переговоры - Принимал решения в рамках профессиональной компетенции - Обеспечивал условия труда в соответствии с выполняемыми задачами - Контролировал соблюдение требований охраны труда Реализованны проекты для компаний: АО «KazTransCom», ТОО «Мобайл Телеком Сервис», ТОО «Digital TV», ЖНГК АО «СНПС-АктобеМунайГаз», ТОО «АВОН Косметик (Казахстан) Лимитед», ТОО «AES Экибастуз», ТОО «NEWTECH Distribution», АО «Фонд развития малого предпринимательства», МИД РК, ТОО «СМЭУ Алматы» и пр.

- Внедрение IVR технологии - Проект создания контент-провайдера - Разработка услуг и сервисов для контент-провайдера - Создание партнерских программ и проектов - Поиск и привлечение новых партнеров - Проект расширения аппаратно - программной платформы контент-провайдера - Анализ рынка контент-провайдеров Достижения: Осуществление информационной поддержки телевизионного проекта «SuperStar KZ» Системный администратор - Построение и поддержка LAN/WAN/Mail/DNS/AD/FW - Подключение потока Е1 - Поддержка аппаратно - программной платформы контент-провайдера, IVR платформа

- Прокладка СКС - Сборка и ремонт ПК - Сервисное обслуживание СКС предприятия - Установка ПО