обеспечение полного цикла работы отдела поставок - от поиска поставщика до поставки товара на склад. Контроль за корректной рабой отдела поставок. Взаимоотношение с госорганами.

Полное руководство отделом логистики и закупок, в мои обязанности входило выполнять задачи, поставленные перед отделом логистики в соответствии с ожидаемым уровнем качества услуг, стоимости, времени и безопасности -Проведение тендеров на закупку и логистику -создание инструкций и регламентов -контроль за исполнением KPI -ведение отчётов, контроль и составление бюджета -поиск альтернативных поставщиков и ведение переговоров с целью получения выгодных контрактных условий -контроль договорных обязательств -контроль за парком авто и пром базой(решение административных вопросов) - контроль за правильным исполнением таможенных, сертификационных и прочих процедур связаны с импортом -управление рисками в логистике (основные клиенты КазАтомПром, ГБШ, KSS) Мои результаты: Оптимизация бюджета по доставке от 10 до 35 % от первоначального Оптимизация бюджета по закупке до 15% от первоначального Оптимизация по срокам доставки до 42% от первоначального

1. Организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений компании. 2. Участие в разработке стратегии развития компании. 3. Оперативный финансовый и экономический анализ деятельности компании и подразделений. 4. Совершенствованием системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы и ответственность за ее реализацию. 5. Ответственность за соблюдение трудовой дисциплины, выполнение приказов и распоряжений. 6. Ответственность за правильную организацию делопроизводства в фирме, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений и пр. 7. Составление оперативных планов (месячные и декадные) компании и утверждение их у генерального директора. 8. Контроль деятельности подразделений по выполнению утвержденных планов. 9. Выявление и устранение самостоятельно и с руководством недостатки в работе компании. 10. Координация работ по реализации проектов на всех этапах Основные клиенты компании были представлены в государственном, банковском ( включая крупнейших монополистов рынка) секторах. А так же крупные корпоративные клиенты.

· Начальник службы АХО оптово-розничной компании. · Управление складом. Управление и найм персонала склада. Должностные инструкции. Разработка мотивационных схем. Разработка и оптимизация бизнес процессов склада. Владение учетными системами. Серийный учет. Ревизии. · Управления автотранспортным отделом. Мотивация персонала. Оптимизация движения автотранспорта по городу. Маршрутизация. Контроль пробега автотранспорта. Путевые листы. Расчет расходов бензина. · Логистика по Казахстану и за рубежом. Поиск и выбор компаний по перевозке грузов по Казахстану и ближнему зарубежью (автотранспорт, ЖД). Консолидация, догрузка товара. Страховка. · Разработка, внедрение и оптимизация бизнес процессов подразделений. · Размещение заказов у поставщиков и контроль доставки · Составление бюджета и контроль его исполнения, · Взаимодействие со спец, гос. органами. · Разработка мотивационных схем персонала. Разработка должностных инструкций Оптово-розничная компания продовольственного сектора, имеющая филиальную сеть по Казахстану. Клиенты все магазины серии А по Алматы и в городах- филиалах компании. Так же огромное количество В, С и ОСДО по Аламты и Алматинской области.

•Обеспечение всех логистических потребностей компании; •организация и контроль поставки товара( по РК,СНГ, ЕС). •ведение переговоров с поставщиками товара, транспортными компаниями, СВХ, брокерами. Заключение договоров и приложений; •Развитие и оптимизация транспортной логистики; •Разработка регламентов функционирования логистической службы •контроль документооборота отдела логистики •контроль работы сотрудников отдела •организация перевозок авто/авиа/ЖД •подбор груза, сбор консолидации, •анализ деятельности грузоперевозок, •полное документальное сопровождение грузов •.подготовка и проведение таможенной очистки грузов •Выбор наиболее оптимального способа доставки товара. •Организация, планирование, контроль и регулирование доставки товара по РК, СНГ, EC. Оптимизация расходов отдела логистики. Согласование взаимодействия отдела с другими подразделениями в соответствии с регламентами компании.

Работа с клиентами и перевозчиками , продвижение компании на рынке, презентация и продажа услуг, полное ведение первичного документооборота, работа с дебитно-кредиторскими задолженностями, консультативные услуги, организация международных и внутренних автоперевозок (FTL/LTL),организация мультимодальных перевозок, оформление таможенно- транспортных документов. Международная транспортно-Экспедиторская компания Осуществляющая перевозки всеми видами транспорта по сему миру, проектная логистика

Мониторинг рынка и осуществление заказов для компании, разработка оптимальных маршрутов доставки товара из-за рубежа, опыт таможенного оформления грузов, налаживание контактов с производителями и перевозчиками, участие в международных и локальных выставках

Опыт закупа как на территории РК, так и за её пределами, мониторинг рынка и осуществление закупа вверенной группы товаров, начальная логистика

Опыт продаж компьютерной техники, ведение делопроизводства, работа с клиентами, осуществление корпоративных продаж Опыт закупа на территории РК для розничных магазинов и корпоративных клиентов