Разработка и реализация экспортно-ориентированных проектов, включая проекты поставок продуктов питания в Китай. Продвижение российских компаний-производителей продуктов питания на китайском рынке, организация оптовых поставок продуктов из России в Китай. Создание и продвижение сайтов.

О проекте: самый крупный проект в Томской области, основной инвестор - крупная государственная корпорация Китая, реализующая в РФ проект по строительству Лесопромышленного парка в Томской области.Общее количество работающих более 2000. Объем инвестиций - 25 млрд. руб. Выполненные мной задачи в предприятии: 2012-2013 г.:  Оптимизировал деятельность разрозненных, плохо управляемых подразделений - создал эффективную организационную структуру группы компаний с единым центром управления; Сформировал производственные, транспортные, сбытовые и обслуживающие подразделения в одну технологическую цепочку; 2014г.  Исполнение функций заместителя генерального директора управляющей компании (застройщика) по строительству;  Осуществлял текущее управление проектными службами, дирекцией заказчика, подрядными организациями;  Организовал создание единого генерального подрядчика (территория застройки – 290 га, годовой объем освоения более 4 млрд. руб. в год);  За время работы удалось создать дееспособную структуру управления разрозненными строительными подразделениями и предприятиями, а также структурировать основные производственные и строительные процессы, в результате значительно активизировалось строительство 15 крупных производственных и линейных объектов.

В обязанности входила глубокая проработка проекта особой экономической зоны в Клинском районе Московской области и поселка комплексной жилой застройки. Разработанный проект вошел в тройку проектов, одобренных руководством Московской области для дальнейшего утверждения на федеральном уровне. Помимо этого, был реализован крупный проект по заказу руководства Сбербанка РФ, запущен проект для Администрации Президента РФ.

Агентство было создано решением Губернатора НСО в качестве механизма развития комплексного жилищного строительства в Новосибирской области. В мои обязанности входила разработка Проектов организации комплексной жилой застройки в Новосибирской области. За время работы мной было подготовлено пять таких проектов.

Руководил специально созданной Губернатором Новосибирской области Группой по разработке долгосрочных стратегических программ развития жилищного фонда Новосибирской области и развития социальной сферы НСО. За время работы, возглавляемой мной Группой при поддержке привлеченных экспертов, разработаны и утверждены Губернатором 2 программы долгосрочного развития данных направлений. Для дальнейшей реализации программ, Правительством НСО было создано Агентство развития жилищного строительства Новосибирской области.

Лично создавал, организовывал деятельность и руководил предприятиями, занимающимися различными видами деятельности: 1988 -1992 гг. Международный туризм - владелец, директор компании. Туристические туры в- европейские страны и по Советскому Союзу. 1992-2000 г. Торговля: с «нуля» создал и управлял собственной сетью магазинов, формат "Магазин у дома" - 7 магазинов. Оптовая торговля - поставки продуктов питания. В 1999г приглашен на работу в Торговый холдинг "Сибирский Гигант" на должность главного менеджера по продажам. 2000-2002гг. Приглашен в холдинг «КСК»: на должность директора по корпоративному управлению. 2002-2003 гг ОАО «БЕЛОН»: возглавлял группу по бизнес планированию проекта управления товарными потоками предприятий стройиндустрии. Общая схема была принята, ОАО «БЕЛОН» принял дальнейшее участие в ее практической реализации. 2003-2008 гг. Строительство: соучредитель и создатель группы компаний по реализации девелоперсих проектов (100 тыс. кв. метров жилья). В группу компаний входили: управляющая компания, риэлтерская компания, управление заказчика, генеральная подрядная организация, служба снабжения, жилищно-строительные кооперативы. Все предприятия создавались с «0».