Развитие и контроль двух филиалов. В г. Семей и г. Алматы. Обучение и полевые сопровождения. Мониторинг и ценообразование. Разработка и внедрение акции. Ввод новой продукции. Логистика и склад. Набор и обучение сотрудников и их контроль. Открытие новых точек сбыта. Поиск дополнительных каналов сбыта. Проведение промо акции. Отслеживание по срокам годности продукции. Снабжение филиала необходимыми материалами. Разработка инструкции по технике безопасности и пожарной безопасности.

Управление отделом продаж по всем каналам сбыта по г Семей и бывшей Семипалатинской области. Ротация, набор и обучение торговых представителей. Введен учет оборудования. Разработанна и внедренна акция "тайный покуатель". Введен в мотивационную программу соревновательный процесс между торговыми представителями. Все эти действия положительно повлияли на продажи бутулированной продукции, что повысило общую реализацию в среднем на 25%.

Набор, адаптация и обучение сотрудников отдела. Ввод новой продукции на рынок. Контроль и корректировка деятельности подчинённых. Разработка и внедрение маршрутов движения сотрудников отдела продаж и службы доставки продукции. Разработка мотивационой программы.

Директор филиала ТОО Food House & Service., Директор ТОО Шығыс Ардагер., Нач Коммерческого отдела ТОО "Восток Бройлер". Руководство и контроль работы филиала ТОО Food House & Service, ТОО "Шыгыс Ардагер", с численностью сотрудников порядка 100 человек. Контроль работы двух филиалов г Семей и г Усть-Каменогорск. Составление конкурентных карт. Работа по снабжению филиалов необходимыми материалами и запасными частями. Контроль работы склада и службы доставки. Контроль работы торговой команды, ежемесячное выполнение планов продаж, по продукции производимой АО «ВК МКК, ТОО «ПБПФ», ТОО «Восток Бройлер», корректировка и контроль работы службы доставки товара в черте города. Отслеживание деятельности конкурентов, мониторинг рынка, предоставление предложении головному предприятию об утверждении цен на продукцию. Отслеживание проводимых акции на базе клиентов. Составление отчетов для руководства компании. Подбор, проведение собеседования и обучение персонала. Организация дилерской сети в регионе через систему договоров. Проведение анализа и отслеживание развития дилеров по обороту и ассортименту. ТОО "Шыгыс Ардагер", войдя в состав ТОО "Восток Бройлер", возглавил коммерческий отдел фабрики по реализации замороженного и охлажденного мяса птицы оптом по территории РК и РФ, а так же в розницу через сеть фирменных магазинов и систему доставки посредством Пресселинг по всем категориям торговых точек.

Руководство и контроль работы филиала, Контроль работы склада и логистики, отгрузка товара в соседние филиалы (Павлодар, Усть-Каменогорск), приемка товара, раскредитовка. контроль работы торговой команды, ежемесячное выполнение планов продаж, корректировка и контроль работы службы доставки товара как в черте города так и по регионам. отслеживание деятельности конкурентов. маркетинговые исследования, исследования рынка для введения ново продукции. отслеживание проводимых акции на базе клиентов. составление отчетов для руководства компании. подбор и обучение персонала.

Ежедневное отслеживание деятельности торговых представителей, Распределение территории покрытия торговыми представителями, разбивка плана продаж между ними. Подготовка ежемесячных отчетов для руководства по объёмам и структуре ассортимента. Опыт подбра торговых представителей и их обучение и формирование резерва. Опыт сбора информации о действии конкурентов. Проведение презентаци для торовых сил, контроль над торговыми представителями по соблюдению правил мерчендайзинга.

Опыт устойчивого расширения базы клиентов через сбор информации о потенциальных клиентах и ее анализ, работы по удержанию клиентов через систему долгосрочных договоров и переводу из ряда мелких в крупные по продукции компании, через расширение ассортимента, увеличение объема продаж и проведение рекламных акции на базе клиентов. Постоянная работа с клиентами по привлечению их участия в ежемесячных рекламных акциях проводимых компанией. Опыт сбора информации о действии конкурентов. Ежемесячное выполнение планов реализации. Помощь в работе руководителю отдела продаж по разработке акции, контролю работы стажеров, обучение стажеров в "поле". Опыт введения Ven-selling с целью повышения объёма продаж, Ежедневное отслеживание деятельности торговых представителей, Распределение территории покрытия торговыми представителями, разбивка плана продаж между ними. Подготовка ежемесячных отчетов для руководства по объёмам и структуре ассортимента, Представление отчетов на квартальных совещаниях.