Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов. Осуществляет руководство согласно действующему законодательству о производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся полную ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц. Направляет деятельность всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции. Осуществляет организацию производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат. Осуществляет организацию изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. Принимать меры: - по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами; - по рациональному использованию и развитию профессиональных знаний и опыта кадров; - по созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда; - по соблюдению требований законодательства об охране труда. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства. Обеспечивает применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав. Поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам - руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.

Аа

Организация и контроль за деятельностью отдела

Осуществлять руководство в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения продукции, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки. Организация и составление перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, определении долговременной стратегии коммерческой деятельности. Принимать меры: - по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями продукции; Осуществлять контроль: - за реализацией продукции, материально-техническим обеспечением предприятия, финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия; - за правильным расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита; Координировать работу подчиненных служб и подразделений.

Осуществлять руководство в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки. Организация и составление перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, определении долговременной стратегии коммерческой деятельности. Принимать меры: - по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями продукции; - по расширению прямых и длительных хозяйственных связей; Осуществлять контроль: - за реализацией продукции, материально-техническим обеспечением предприятия, финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия; - за правильным расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита; Участвовать от имени предприятия в ярмарках, торгах, на выставках, биржах по рекламированию выпускаемой продукции и реализации ее. Изучать рыночную конъюнктуру на выпускаемые предприятием продукцию. Контролировать соблюдение дисциплины при выполнении обязательств по поставкам продукции и их соответствие хозяйственным договорам. Координировать работу подчиненных служб и подразделений.

Контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов; Обеспечение предприятия финансами (в том числе и кредитными); Формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании; Обеспечение экономической безопасности Анализ и снижение возможных финансовых рисков; Проведение финансово-экономического анализа сделок компании; Подготовка финансовой отчетности;

Общее руководство деятельностью Филиала Банка; 2) Организация, планирование, и обеспечение эффективной работы Филиала Банка; 3) Обеспечение взаимодействия всех структурных подразделений Филиала Банка; 4) Обеспечение координации и регулирования деятельности Филиалов Банка; 5) Обеспечение выполнения принимаемых Филиалом Банка обязательств; 6) Обеспечение рентабельной деятельности Филиала Банка; 7) Контроль за соблюдением законности в деятельности структурных подразделений Филиала Банка; 8) Создание условий для внедрения эффективных методов управления и организации труда.

координация деятельности РБ во всех отделениях и на всех этапах; - членство на на кредитном комитете филиала; -управление персоналом РБ; - контроль за исполнением бизнес-планов по депозитному и ссудному портфелю; - обеспечение предоставления своевременных и качественных отчетов о ссудном и депозитном портфеле РБ; - составление бизнес-плана деятельности сектора, мониторинг бизнес-плана, разработка мероприятий по достижению плановых результатов; - контакты с VIP - клиентами и первыми руководителями компаний- клиентов, привлечение новых клиентов и удержание существующих; - повышение качества обслуживания клиентов путем применения новых банковских технологий, повышение квалификации персонала; - проведение анализа рынка и внесение предложений по укреплению позиций филиала в регионе; - проведение рекламных акций, оценка эффективности рекламы;

- координация деятельности сектора РБ на всех этапах; - вынесение сверхлимитных проектов на КК Головного банка; -управление персоналом сектора РБ; - контроль за исполнением бизнес-планов по депозитному и ссудному портфелю; - обеспечение предоставления своевременных и качественных отчетов о ссудном и депозитном портфеле РБ; - составление бизнес-плана деятельности сектора, мониторинг бизнес-плана, разработка мероприятий по достижению плановых результатов; - привлечение новых клиентов и удержание существующих; - повышение качества обслуживания клиентов путем применения новых банковских технологий, повышение квалификации персонала; - проведение анализа рынка и внесение предложений по укреплению позиций филиала;

контроль соблюдения технологии выпечки, соблюдение ТБ.