Основатель компании

Налаживание системы управления группой компаний, отработка отношений и коммуникаций как внутри, так снаружи, выявление и устранение ошибок в менеджменте во всех сегментах управления, управление строительными контрактами, проектное управление, командный подход к решению комплекса задач. Зарождение и выработка новой корпоративной Стратегии

Общественный совет региона. Прямое участие в жизнедеятельности РПП. Непосредственное участие по направлению индустриально-инновационного развития региона

Обеспечение эффективной деятельности АО, утверждение Стратегии, рассмотрение и контроль бюджетов и планов; конструктивные отношения между членами Совета директоров и Правления Общества, предложения по оптимизации бизнес-процессов и принятие управленческих решений.

Анализ финансовой отчетности бизнес подразделений, составление и корректировка бизнес-планов, подготовка предложений по развитию программ финансирования, формирование предложений по корпоративному управлению Холдинга, разработка корпоративной Стратегии Холдинга. Руководитель авторского интеллектуального коллектива и организатор структуры. Реализация бизнес- стратегии компании, организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, направление и полная координация деятельности проекта «Строительство четырех городов-спутников г.Алматы в Алматинской области» с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы компании. В прямом подчинении 120 человек. Принятие управленческих и стратегических решений, обеспечение устойчивого финансово-экономического состояния группы компаний, реализация бизнес-стратегии Холдинга, в состав которого входит порядка 40 бизнес-единиц, охватывающих основные развивающиеся отрасли, общее количество сотрудников в курируемых компаниях – порядка 1000 человек. Оптимизация бизнес-процессов, в том числе назначение руководящего состава и представителей компании, и все вопросы, не относящиеся к компетенции общего собрания акционеров.

Управление проектами, анализ инвестиционных предложений, экспресс-резюме по объектам недвижимости, как потенциальным проектам. Развитие существующих активов компании, работа с проектными и подрядными организациями, сопровождение разрешительной документации, защита инвестиционных проектов в БВУ, бизнес-планирование.

Разработка и составление Стратегии группы компании, бюджетирование, составление корпоративного плана и его мониторинг, разработка системы мотивации. Руководство над подразделениями проектного финансирования и менеджерами проектов в Алматы и 8 городах Казахстана.

Анализ микроинвестиционных проектов, работа по пакету документов, работа с клиентом, подготовка экономического заключения, представление и защита на кредитном комитете. Анализ всех сверхлимитных инвестиционных проектов по торговле, промышленному и пищевому производству, строительству, автобизнесу, выезд в регионы на усложненные проекты с полным сопровождением данных проектов, подготовка экономического заключения, представление и защита на кредитном комитете. VIP - менеджер проекта кредитования холдинга «БИПЕК АВТО». Анализ продуктового ряда, поиск и презентация преимуществ каждого продукта, анализ конкурентов, подготовка и утверждение Положений по новым и/или модифицированным продуктам, помощь в организации кросс-продаж, помощь в реструктуризации процесса деятельности финансово- промышленной группы. Участие в написании кредитной политики Банка, совместно с экспертами «Райффазен Банка».