Разработка и внедрение программ, процедур и инструкций в области ОЗТОС. Продвижение осведомленности среди всех сотрудников. Коммуникация с сотрудниками и руководством с целью совершенствования системы. Проведение вводного инструктажа. Обучение и поддержка менеджеров в реализации решений по ОЗТОС. Инспекция оборудования и машин с целью выявления возможных небезопасных условий. Расследование инцидентов с выявлением коренных причин и разработкой мероприятий по исключению повтора. Проведение совещаний по ОЗТОС. Проведение тренингов по безопасности и охране труда. Обеспечение готовности к чрезвычайным ситуациям, снижение опасностей и рисков, связанных с рабочими процессами. Разработаны и внедрены планы по ОЗТОС для проектов Казцинк, Фортескью Казахстан, CGG, ERG (бурение, аэрогеофизика). Разработан и внедрен план ОЗТОС для аэрогеофизических работ (вертолет Eurocopter AS350 B3e с подвесным оборудованием в горных условиях) в соответствии с Базовым стандартом авиационных рисков (BARS). Координирование внедрения практики Кайдзен на рабочем месте с проведением тренингов.

Планирование, внедрение, контроль и анализ по БиОТ (KPI, цели, планы, обучение, аудит, инспекция, мониторинг, меры итд). Внедрение практики компании DuPont. Управление и поддержание системы управления безопасностью, стандартов ISO, включая разработку, внедрение и поддержание стратегий компании, политик, процедур и проведение внутренних аудитов. Реализация стратегии по обеспечению безопасности труда и задач для достижения концепции нулевого травматизма. Проведение оценки рисков. Расследование происшествий, регистрация, отчетность и обмен информацией. Разработка и поддержание программ гигиены труда, таких как шумоподавление, мониторинг загазованности и работы вентиляции. Поддержка руководителей участков в технических и нормативных вопросах охраны труда, включая управление изменениями. Контроль за выполнением повседневных задач по БиОТ. Разработка и поддержание выполнения процедур по БиОТ, необходимых для обеспечения безопасной работы и контроля в аварийных ситуациях на участках и в смежных рабочих местах. Проведение поведенческих аудитов безопасности, тренингов и оценки системы управления БиОТ. Внедрение программного обеспечения "Система регистрации и мониторинга инцидентов". Внедрение проекта "Самоконтроль". Достижения: - Доработано и внедрено программное обеспечение "Поведенческий аудит". - Внедрена система мотивации сотрудников по БиОТ.

Разработка и внедрение программ, процедур и инструкций в области ОТ, ПБ и ООС. Повышение знаний в области ОТ, ПБ и ООС среди всех сотрудников. Организация и обеспечение средствами индивидуальной защиты (СИЗ), газовыми детекторами, мини-фильтрами. Расследование происшествий. Контроль и выполнение процедур по ОТ, ПБ и ООС, правил безопасного вождения, инспекции транспорта и разрешений на их использование. Проверка рабочих мест и помещений компании. Внедрение и оформление анализа опасности работ (JHA) и разрешения на работу (PTW). Проведение совещаний по ОТ, ПБ и ООС. Организация медицинских осмотров. Проведение инструктажей по безопасности перед началом работы. Разработка процедур по ОТ, ПБ и ООС. Систематизация тренингов по ОТ, ПБ и ООС в соответствии с программой обучения Заказчика.

Инспекция строительных площадок, отчеты по ОТ, ПБ и ООС, анализ выявленных нарушений по ОТ, ПБ и ООС. Консультации и разъяснение местных нормативных актов, процедур безопасности и требований ISO. Разработка процедур и инструкций по ОТ, ПБ и ООС. Проверка знаний сотрудников в области ОТ, ПБ и ООС. Отчеты о нарушениях. Участие в расследованиях несчастных случаев и аварий. Оценка рисков. Совершенствование системы обработки данных о нарушениях требований охраны труда. Работа с сотрудниками, чтобы убедиться, что они понимают требования ОТ, ПБ и ООС, чтобы исключить недопонимание, так как разные языки общения работников, такие как английский, русский, казахский и узбекский.

Координация и внедрение интегрированной системы управления охраной труда и промышленной безопасностью (ОТ и ПБ). Проведение тренингов по поведенческому аудиту безопасности. Анализ небезопасного поведения сотрудников. Проведение заседаний центрального комитета по ОТ и ПБ. Организация подкомитетов по внедрению корпоративных стандартов по безопасности труда. Разработка и внедрение процедур безопасности (работа на высоте, грузоподъемные работы, безопасное вождение, работы с повышенной опасностью, работа в замкнутом пространстве, блокировка и маркировка, железнодорожный транспорт). Коммуникация с сотрудниками и руководством с целью улучшения системы ОТ и ПБ. Обучение и поддержка линейных руководителей в реализации решений по ОТ и ПБ. Внедрение лучших практик в области ОТ и ПБ. Постановка и достижение целей и задач. Внедрение положения по ОТ и ПБ. Использование цикла Деминга PDCA (планируй-делай-проверяй-действуй). Расследование инцидентов (потенциально-опасное происшествие, повреждение оборудования, микротравма, травма с потерей трудоспособности, смертельная травма). Оценка рисков. Проверка подрядчиков и субподрядчиков на соответствие требованиям процедур. Достижения: - Снижение количества происшествий и травматизма. - Разработано и внедрено программное обеспечение "техническая инспекция". - Получена почетная грамота "За лидерство и приверженность вопросам ОТ и ПБ" от председателя правления Евразийской Группы.

Внедрение проекта DuPont и совершенствование системы управления охраной труда (поведенческой аудит безопасности, мотивация персонала, расследование происшествий, выявление и устранение коренных причин). Планирование, внедрение, мониторинг и анализ элементов системы управления ОТ и ПБ. Разработка и внедрение процедур безопасности в соответствии с рекомендациями DuPont. Разработка и внедрение оценочно-мотивационной системы (для рабочих, бригадиров, мастеров, специалистов, начальников подразделений), поведенческий аудит безопасности, оценка рисков, внутреннее расследование происшествий (Near Miss, Property Damage, LTI). Проведение тренингов и наставничества по элементам интегрированной системы по ОТ и ПБ (личная приверженность, культура безопасности, расследование инцидентов, оценка рисков, личная ответственность, высокие стандарты, цели и задачи, технические инспекции). Достижения: - Всем сотрудникам организации было проведено обучение по проекту DuPont и улучшены показатели по ОТ и ПБ. - Получено почетная грамота от директора предприятия.

Проведение вводного инструктажа. Обучение и поддержка руководителей в выполнении решений по ОТ и ПБ. Инспектирование горного оборудования и машин. Расследование происшествий. Проведение собраний по ОТ и ПБ. Разработка презентационного материала и проведение тренингов по охране труда и технике безопасности. Обеспечение готовности к чрезвычайным ситуациям. Внедрение системы управления безопасностью с учетом практики DuPont, требований законодательства Республики Казахстан и стандартов ISO. Консультирование и проведение наставничество руководителям, специалистам, мастерам и рабочим по элементам ОТ и ПБ проекта DuPont (политика, цели и задачи по ОТ и ПБ, поведенческие аудиты, эффективные совещания по ОТ и ПБ, внедрение корпоративных стандартов и процедур, оценочно-мотивационная система, оценка рисков, расследование происшествий).

Проведение тренингов для персонала по опасным материалам или процессам с целью предотвращения несчастных случаев. Осмотр оборудования и выявление дефектов, которые могут привести к несчастным случаям. Участие в плановых мероприятиях по ОТ и ПБ, включая расследования инцидентов и проведение аудитов и разработки корректирующих действий. Внедрение стандартов и политики безопасности для обеспечения их соблюдения всеми работниками. Проведение инструктажей безопасности на рабочих местах. Разработка комплексного плана по предотвращению несчастных случаев при добыче полезных ископаемых и работе с ядовитыми веществами.

Соблюдение инструкций по охране труда и требований рабочих инструкций гидравлических экскаваторов Komatsu, Caterpillar, Demag -7,9, 12 м3) и электрических экскаваторов ЭКГ. Техническое обслуживание экскаватора, своевременная смазочные работы узлов, участие в ремонте и эксплуатации экскаватора.