Поиск и привлечение клиентов в направлении: автосервисы, пзм, специализированные рынки, станции технического обслуживания в г.Алматы и регионах. Заключение контрактов с клиентами.Расширение клиентской базы. Выполнение установленных планов продаж.

Координация и контроль деятельности по сбыту продукции чпосредством собственных филиалов, обеспечение выполнения планов продаж, анализ текущей ситуации с последующей разработкой планов развития по отдельным каналам продаж. Контроль финансово- хозяйственной деятельности .

г. Алматы, www.slcc.kz Smart Line Contact Center –Аутсорсинговый Call-Центр- лидер на рынке предоставления аутсорсинговых услуг на территории РК. Работаю с ключевыми клиентами:крупные сетевые магазины, дистрибьюторские компании, представительства, автосалоны, операторы связи, банки, рекламные агентства, телекоммуникационные компании. Привлечение клиентов B2B на услуги call-центра. Провожу переговоры, презентации, заключаю договора с последующим запуском проекта под ключ и дальнейшим сопровождением(набор операторов, тестирование, обучение, формирование отчётности) Участвую в тендерах, подготавливаю тендерную документацию. Формирую еженедельную, ежемесячную отчётность. Провожу анализ деятельности и планирование работы на краткосрочной и долгосрочной основе. Составляю годовые планы развития. Руковожу не профильным проектом "Продвижение услуг сотового оператора на территории РК". Продвигаю услуги и интернет сотового оператора на территории РК на основании дилерского договора и посредством собственнной агентской сети в городам Алматы, Астана, Шымкент, Павлодар, Караганда. В подчинение 15 агентов. Достижения: По продвижению услуг Call-центра имею грамоты «За значительный вклад в развитие проектов «Аутсорисинговый Call-центр". Заключено более 30 постоянных контрактов с заказчиками на территории РК и РФ. Доход по контрактам за 2018 год превышает 12 млн. тенге в месяц. За последний год привлечено на 4 млн тенге ежемесячного дохода больше по сравнению с предыдущим периодом , что составило прирост более 30%

ТОО «NIET TC» - дистрибьюторская компания по продаже кондитерских изделий на территории РК. Работал в должности коммерческого директора. Заключены контракты с российскими производителями кондитерской продукции(основной пакет) Обязанности: Организация, развитие и контроль продаж у дилеров и в филиалах. Таможеннная очистка, сертификация. - Формировал планы продаж/отгрузок в разрезе каналов продаж/дистрибьюторов Работал со складом, отслеживал остатки, формировал заказы на новые поставки. - Поиск дилеров в регионах, организовывал работу дилерской/дистрибьюторской сети и филиалов в городах РК. - Организовывал продажи по каналам продаж. Достижения: Заключил контракты с дилерами в регионах РК. Выставление планов продаж, отслеживание планов продаж и планов отгрузок. Провел работу по расширению каналов продаж,продуктовой линейки и обучению навыках продаж. В подчинении работало более 30 человек в г.Алматы, был создан собственный филиал. В городам Тараз, Шымкент, Кызылорда, Астана, Караганда, ПЕтропавловск заключены субдистрибьюторские договора. Продажи были организованы с "0".

ТОО "Торговый Дом Болжау" – фабрика по производству снэковой продукции. Работал в должности коммерческого директора. Обязанности: развивал и контролировал продажи на вверенной территории. - Подбирал персонал в регионах на позиции директора филиала, регионального представителя, супервизора, торговых представителей. - Развивал дилерскую сеть на территории РК. - Формировал планы продаж, планы развития территорий, личные планов развития директоров филиалов и региональных представителей. -Отвечал за продажи,логистику/планирование поставок, складирование, хозяйственная деятельность - Разрабатывал и внедрял мотивационную систему для торговых команд. - Совместно с отделом маркетинга разрабатывал, проводил и контролировал маркетинговые активности. - Проводил обучение по базовым навыкам продаж. - Формирование плано Достижения: Стратегическая задача -это слияние двух компаний. Достижение двойного эффекта путём развития двух разных брендов. При этом сохранить позиции существующих брендов и увеличить продажи и развить дистрибьюцию другого бренда на базе имеющихся филиалов и ресурсов. Увеличение продаж в среднем от 15% до 50% на отдельных каналах в течение полугода работы на позиции коммерческого директора за счёт внедрения мотивационной программы,KPI,штатного расписания, планирования производства, увеличения активной базы работающих торговых точек . В подчинении работало 6 филиалов(Астана, Караганда, Атырау, Кокшетау, Костанай, Павлодар) и один дистрибьютор в г.Астане. В подчинении находилось около 150 человек.

ТОО "ТД Сибирский берег Азия". Работал в должности Регионального менеджера. Обязанности: Организовывал, развивал и контролировал продажи на вверенной территории (Тараз,Шымкент, Кызылорда,Астана, Караганда, Костанай, Павлодар) - Подбор персонала в регионах на позиции регионального представителя, супервизора, торговых представителей. - Запускал выделенные команды на базе филиалов дистрибьютора. - Развивал дилерскую сеть на новых территориях. - Формировал планы продаж, планы развития территорий, личные планов развития региональных представителей. - Разрабатывал и внедрял мотивационную систему оплаты для торговых команд. - Внедрял и контролировал маркетинговые активности. - Проводил обучение по технике продаж. - Поддерживал и развивал корпоративную культуру компании. Достижения: Сформировал эксклюзивные торговые команды в городах в РК. В подчинении порядка 100 человек. Перевыполнение планов продаж на 110%. Удостоен грамотой в номинации "За высокие показатели продажах в регионах".

Контроль и общее руководство филиальной сетью РК на ввереной территории

Управление розничными продажами категории В В+ С D.