Планирование, оптимизация и отработка закупочных процедур на поставку строительных материалов и оборудования. Аренды спецтехники, АХО. Бюджет объектов от 10 млд. рублей. В подчинении: 12 чел. 12 тыс складских площадей, 55 тыс. наименований ТМЦ, 5 единиц техники. За время работы разработал схему взаимодействия структурных подразделений: Стройплощадка-Склад-Подрядчик-Генподрядчик-Склад. Принимал участие в интегрировании данной схемы в программу 1С ERP "Управление предприятием". С моим участием построено с "0" более 10 тыс.кв.м. крытых и открытых складов для обеспечения нужд строительства. Организовал адресное хранение ТМЦ и учет Склад. Оптимизировал схему выдачи и учета давальческого материала. Поддерживаю постоянную связь с поставщиками, поэтому имею "кредит доверия" в размере 200 млн. рублей. Объекты: Мантера Резидентс, МДЦ1, МДЦ2, Поликлиника, Спортивный парк (Сириус), Реконструкия набережной по ул. Каспийской, проект "Сигма Сириус и другие.

Обеспечивал полный цикл поставок материалов и оборудования на строительные объекты, согласно графика поставок и производства работ. Проводил мониторинг цен, заключал договоры с поставщиками, составлял график поставки материалов и график платежей, предоставлял отчетные финансовые документы в бухгалтерию. Организовывал и проводил тендеры закупок товаров. Предоставлял отчетность вышестоящему руководству о проделанной работе отдела снабжения. Руководил людьми в отделе - 3 человека и 6 человек на складе. Закупаемые материалы: щебень, песок, цемент, бетон, металл, полный спектр инженерного оборудования, отделочные материалы, материалы для кровли и фасада, МАФ и благоустройство. Полный цикл логистики (ЖД, авто, водный и воздушный транспорт). Объекты в Сочи: Подвесная дорога "Псехако Д", ЖК Семейный, ЖК Моравия, ЖК Кватро, ЖК Дом на Бытхе, ЖК Сокол, Инженерная защита территории пос. Красная Поляна, ЖК Новая Заря, ЖК Меридиан и др.

Предварительная оценка инвестиционной привлекательности проекта, составление бюджета, предоставление финансовых и управленческих отчетов инвесторам, оценка участка и объема строительства, согласование с проектировщиками технического задания с последующим контролем его выполнения, входящий контроль проектной и рабочей документации, проведение тендеров среди потенциальных подрядчиков, согласование с надзорными органами всей исходно-разрешительной, изыскательской и проектной документации, контроль и обеспечение выполнения договорных обязательств и качества работ, контроль финансирования, стоимости и сроков выполнения строительных работ, участие в решении вопросов о внесении изменений в проект, приемка объектов у подрядчиков, сдача объектов в эксплуатацию. Разработка и согласование маркетинговой стратегии реализации проекта. Опыт создания службы технического заказчика и строительных подразделений с "0". Управление проектами с бюджетом до 2.5 млр. руб, численность коллектива от 30 чел. Объекты: ЖК "Место под солнцем", "Лазурный берег" м-он Дагомыс.

Строительство: Морская резиденция Санторини-клуб, г. Сочи Осуществлял руководство работой отдела по бесперебойному обеспечению МТР объекта строительства и осуществление контроля над их своевременной поставкой, организация эффективной работы сотрудников отдела, взаимодействие со службами компании, ежедневная отчетность о деятельности отдела, контроль подготовки проектов распоряжений, служебных записок, писем и ответов по направлениям деятельности отдела. Учет движения материально-технических ценностей, размещение заказа поставщикам, выбор поставщика, ведение деловой переписки и коммерческих переговоров с поставщиками, заключение договоров, письменное согласование всех изменений по марке, количеству, техническим условиям с заказчиком, поставщиком, обеспечение закупки продукции надлежащего качества в соответствии с ГОСТ, ТУ, действующими нормативными документами, обеспечение своевременного получения счетов для решения вопросов оплаты, контроль своевременной отгрузки и поставки МТР согласно подписанным спецификациям, ведение рабочей и отчетной документации, контроль дебиторской задолженности при расчете с поставщиками, подготовка документов для предъявления претензий поставщикам в случае поставок некачественной продукции

Организация работы отдела продаж, переговоры с ключевыми клиентами и партнерами, заключение договоров поставок, разработка системы мотивации, подбор и обучение персонала, составление планов продаж, контроль выполнения поставленных задач, административно-хозяйственная деятельность. Решение вопросов гарантийного обслуживания техники, работа с рекламациями. Проведение переговоров с кредитными организациями и налаживание совместной работы. Участие в создании собственной производственной базы и ремонтной базы в Донецкой, Луганской, Запорожской областях и Республике Крым (на базе КрымавтогГАЗ) Сопровождение сделок от начала поставок до ввода в эксплуатацию спец. техники и оборудования с последующим гарантийным и пост гарантийным обслуживанием собственной сервис-бригадой. Переговоры с производителями и поставщиками спец- техники, заключение договоров. Ведение финансовой и управленческой отчетности.

Внешнеэкономическая деятельность и логистика предприятий металлургической и химической отрасли. Разработка мероприятий и предложений по улучшению прогрессивных форм внешнеэкономических связей, экономического и научно-технического сотрудничества. Организация работы по увеличению объема поставок на экспорт, вовлечению в него других видов ресурсов и товаров. Согласование работы предприятия с республиканскими ведомствами. Систематизация, сбор, обобщение и изучение информационных материалов в сфере маркетинга; о сбытовой, экономической, и другой деятельности предприятий, с которыми заключаются договора в отношении сотрудничества; составление тематических обзоров, аннотаций о конкурентоспособности продукции, которая выпускается на предприятии и требованиях к аналогичной продукции мирового рынка.

Анализ продаж, конкурентный, ассортиментный и ценовой анализ. Предоставление руководству надежных оценочных данных по рынку и товарам. Разработка и обновление концепции позиционирования продукта. Исследование позиционирования конкурентов. Участие в определении ассортимента продукции. Разработка и обновление Концепции брэндинга и продвижения. Разработка бизнес- и маркетинговых планов для продвижения торговой марки компании, определенных товарных групп, включая ценовую политику, планов продаж и внедрение стратегии; Организация взаимодействия с дистрибьюторами в регионах с точки зрения продвижения продукции компании. Планирование работы и ведение отчетности. Составление и согласование бюджета на проведение маркетинговых программ.

Реализация изделий из цветных и черных металлов в сфере энергетики и ЖД транспорта.

Организация работы в торговых точках, работа с поставщиками, логистика, ВЭД. Управленческая отчетность.

Осуществление приема и обработки заказов клиентов. Выяснение потребности клиентов в продукции, реализуемой компанией, и согласование заказов с клиентом в соответствии с его потребностями и наличием ассортимента. Составление ежемесячного плана продаж. Контроль отгрузки продукции клиентам. Контроль оплату покупателями товаров.