Руководитель производственно-технического отдела ТОО Автокомпоненты КЗ». Завод по изготовлению навесного оборудования таких как пожарная техника, коммунально-дорожных машин, вахтовых фургонов, передвижных автомастерских и т.д.) Организация процесса изготовления продукции с «нуля», разработка и внедрение технологических процессов изготовления, организация конструкторского и технологического бюро, отдела технического контроля, подготовка документальной части для внесения организации в реестр производителей КЗ, организация послепродажных и рекламационных работ на территории РК, организация складского учета

Начальник производства филиала АО «КМАЗ-Инжиниринг» г Астана. Установка навесного оборудования на шасси КАМАЗ Организация процесса сборки с «нуля», разработка и внедрение технологических процессов (входной контроль, сборка, текущий контроль, испытание, сдача в готовую продукцию, сдача военным представителям по гос оборон заказу) Результат увеличение выпускаемой продукции до расчетной производственной мощности в кратчайшие сроки.

Увеличение продаж, поиск и привлечение новых клиентов, складской учет.

Организация работы СТО, подбор кадров, анализ работы СТО, участие в реализации проектов.

Приемка автомобилей ниссан и Фольцваген, техническая консультация, планирование выполнения работ по постам, гарантийная поддержа, оформление документации по гарантии по требованием Фольваген и Ниссан

Организация с нуля процесса сборки автомобилей, планирование и участие в монтаже технологического оборудования, запуск всего цикла сборки крупноузловым методом, организация внутренней логистики, организация выдачи готовой продукции, организация процесса приемки по качеству, организация рекламационной работы с поставщиками, планирование и контроль выполнения производственного задания, планирование и контроль наличия необходимых для сборки расходных материалов на складах, исходя из производственного плана, проведение анализа, внедрение предупреждающих и корректирующих мероприятий, обеспечивающих бесперебойный процесс сборки. Разработка и внедрение соответствующих документов по стандарту ISO 9001: 2000. Внедрение "Бережливого производства". Результаты: Получение разрешения на серийный выпуск автомобилей Ssang Yong Actyon, Rexton, Actyon Sports, Chairman, Kyron, Peugeot 301, Peugeot Partner, пассажирский/грузовой, 3008, 508, Chance (3 модели). Результат: ежегодное увеличение количества собранных автомобилей.

Организация и поиск сервисных станций послепродажного обслуживания автомобилей зарубежного производства в филиальной сети. Решение конфликтных ситуаций с потребителями, организация работ и разработка документаций по порядку работ и взаиморасчетам между сторонними организациями, внедрение учета рекламационной работы в программе 1С для проведения анализа и корректирующих мероприятий, организация обучения инженеров по гарантии филиальной сети. Результат Постпродажное обслуживание автомобилей зарубежного производства во всей филиальной сети БПЭК АВТО

Обеспечение контроля качества на всех стадиях производства, систематизация учета и анализа несоответствий, выявленных в процессе контроля качества сборки, испытаний и гарантийного обслуживания. Внедрение электронного учета несоответствий. Результат Принимал участие по внедрении ISO на производстве