Обязанности - Организация и управление процессами снабжения компании оборудованием, комплектующими, материалами и услугами - Планирование потребностей и формирование закупочных планов в соответствии с производственными и коммерческими целями - Выбор и управление поставщиками, проведение переговоров, заключение контрактов - Контроль сроков поставок и качества товаров, обеспечение соответствия спецификациям и требованиям - Оптимизация логистических схем и складских запасов - Участие в проектных работах по внедрению новых производственных линий, включая подготовку технических заданий и обеспечение поставок оборудования, з/ч, услуг - Управление командой специалистов, распределение задач, обучение и развитие сотрудников - Анализ закупочных цен и условий, минимизация затрат - Взаимодействие с финансовым департаментом и другими подразделениями для согласования бюджета, стратегии производства. - Обеспечение соблюдения корпоративных процедур и регламентов по снабжению - Интеграция с 1С, MES, WMS и внешними системами - Базы СНТ Таможенные платформы / знание норм положений и большой опыт импорта различных тмц, сырья, химии и т.д Достижения - Организовал внедрение программы для автоматизации процессов закупок и тендерных процедур. Обеспечил полный цикл автоматизации: получение заявок от производства, проведение тендера, анализ поставщиков, выбор победителя и согласование заказов. - Внедрил и настроил систему ключевых показателей эффективности (KPI) отдела: OSL (Orders Service Level) - достигнут уровень 97%, обеспечивая своевременную обработку заказов. OTIF (On Time In Full) аккуратность поставок - достигнут уровень 90% с допуском погрешности в 7 дней . Currency - 2% от объема закупа для каждого специалиста -Организовал переход 87% контрагентов на условия постоплаты, что позволило оптимизировать управление денежными средствами компании и снизить финансовые риски. - Добился предоставления скидок от поставщиков до 10% на больших объёмах для плановых ремонтов, сократив закупочные расходы. - Нашел и привлек альтернативных поставщиков для линий Tetra Pack, Sidel, Krones и др что позволило снизить расходы на закуп запасных частей на 25-30% от планированного объёма закупа. - Расширил базу поставщиков компании и заключил прямые договоры с производителями для каждого вида оборудования, что повысило надежность поставок и уменьшило затраты. - Активно участвовал в проектах компании по установке новых производственных линий: подбирал оборудование, рассчитывал его эффективность и осуществлял закупку необходимого оснащения. - Проект нормализации справочников номенклатуры. - Проект внедрения WMS системы на склад з/ч (Ячейковое хранение, интеграция с 1С)

Обязанности: Закупка оборудования, запасных частей и других ТМЦ для линий производства безалкогольных напитков. Организация и проведение тендеров: запрос предложений по заявкам от производства, получение цены, условий поставки и оплаты, анализ полученных данных. Ведение договорной работы: согласование условий с поставщиками в соответствии с утвержденными шаблонами компании. Формирование заказов по итогам тендеров и согласование с комиссией по закупкам. Размещение и контроль заказов поставщикам, отслеживание сроков и условий поставки, предоставление еженедельных отчетов. Управление поставщиками для обеспечения своевременных поставок в необходимом объеме и по утвержденной спецификации. Подготовка пакета документов для таможенной очистки импортных заказов в соответствии с процедурой. Контроль корректности и полноты сопроводительной документации на товар/услугу. Формирование заказов в 1С: контроль номенклатуры, количества, цен и условий поставки. Ведение процесса урегулирования рекламаций с поставщиками. Достижения: - Кратно улучшил сервис отработки поступаемых заявок на закуп от производства с 65% до 90% - Внедрил систему отслеживания поступаемых заявок и согласованных заказов - Разработал шаблоны договоров для закупа тмц и услуг для локальных и иностранных контрагентов.

Работа с Ключевым клиентом: Americana Group — ресторанный бизнес (KFC, Pizza Hut, Hardee’s, Costa Coffee) в Республике Казахстан. Обязанности: Планирование, формирование и управление группой товаров в соответствии с потребностями клиента и бизнес-целями компании. Ведение переговоров по закупу для получения выгодных условий и сроков поставки, обеспечение своевременной доставки товаров на склад с оптимальными логистическими ставками. Мониторинг продаж и уровня товарных запасов, контроль наличия ассортимента. Заключение контрактов с поставщиками на локальном рынке и по прямому импорту. Расчет рентабельности закупа с учетом логистики и других факторов затрат. Контроль отпускных цен и согласование ежемесячного прайс-листа с клиентом и поставщиками. Обеспечение соответствия качества товаров ожиданиям клиента, требованиям безопасности и стандартам качества. Продвижение линейки товаров «Собственные марки» в соответствии с целями компании. Контроль качества, срока годности и безопасности категорий fresh и frozen. Анализ запасов и расчет потребности по ассортименту. Достижения: - Заключены основные контракты с поставщиками - Произведен листинг всем SKU в систему компании - Проведен анализ потребности и выведен оптимальный объём закупа для каждой SKU - Получены скидки по ключевым SKU для оптимизации закупа и более выгодных условий контракта.

ТОО «ПКФ АС Восток» — транспортная компания с собственным парком из 10 магистральных тягачей кубатурой 86-120 м³. Основные маршруты перевозок: страны СНГ, Европа — Республика Казахстан. Также предоставление экспедиторских услуг и услуг склада. Обязанности: Заключение контрактов на перевозки, складское хранение и экспедиторские услуги. Поиск и привлечение новых клиентов для транспортных и складских услуг. Проведение встреч с потенциальными клиентами и ведение деловой переписки. Полная координация перевозок «от двери до двери»: контроль водителей, взаимодействие с клиентами и грузоотправителями, страхование грузов, ведение документации по сделкам. Экспедирование грузов по маршруту. Расчет рентабельности автопарка. Ведение отчетности по расходам на ГСМ, запасные части и ремонты автотранспорта. Достижения: - Заключены более 50 контрактов с крупными поставщиками на перевозки грузов по выгодным для компании маршрутам. - Снижены порожние пробеги автотранспорта менее 1,3% от годового объёма пробега. - 75% Контракты с прямыми владельцами грузов без посредников - Снизил расходы на закуп запасных частей, подписал контракты на сервисное обслуживание с рем. поставщиком - Оптимизировал маршруты перевозок, сократив транспортные расходы на X% или уменьшив сроки доставки. - Выстроил долгосрочные партнерские отношения с ключевыми грузовладельцами, обеспечив стабильные заказы.

Преимущественный род деятельности данной компании заключался в оказании экспедиторских услуг на рынке автомобильных перевозок. 90% перевозок были на территории СНГ, 10% - доставка грузов с Европы в Казахстан. В распоряжении только наемный транспорт. Непосредственные обязанности: Поиск и привлечение новых клиентов (грузовладельцев). Заключение контрактов. Расчет более рентабельных маршрутов перевозок. Тендеры на услуги перевозок по Казахстану и России Ведение сопутствующего документооборота при заключении контракта на перевозки. Отчеты в бухгалтерию.