Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был более двух недель назад

Мужчина, 37 лет, родился 11 марта 1989

Астана, не готов к переезду, готов к командировкам

Директор филиала, руководитель отдела, менеджер

Специализации:
  • Руководитель филиала

Тип занятости: полная занятость

Опыт работы 11 лет

Декабрь 2021Ноябрь 2024
3 года
Clean car
Руководить
1. Контроль производства автохимии и обеспечение соблюдения технологических процессов при производстве автошампуней и автохимии; 2. Проведение регулярных проверок качества продукции на всех этапах производства; 3. Закуп и поиск товара для производства автохимии в КЗ и других странах; 4. Сокращены затраты на производство на 15% за счет внедрения новых технологий и оптимизации процессов; 5. Изучал и анализировал тенденции развитие рынка с целью внедрения новых и актуальных товаров; 6. Мониторинг конкурентной среды и тенденций на рынке автохимии; 7. Организация и управление продажами автохимии на территории Астаны и области; 8. Разработка инициатив и внедрение стратегий по увеличению объема продаж и расширению клиентской базы; 9. В рамках стратегии и стратегических планов для привлечение новых и развивать существующих клиентов, обеспечивать достижения целей в данном направлении с внедрением активности; 10. Распределял и планировал годовой бюджет согласно инициативам; 11. Проводил контроль и использование фактов по освоению запланированного бюджета. Сокращения расходов на 20%. 12. Контроль всех расходов по управлению инициативами по продвижению новых продуктов и спец. проектами также анализирует отклонения и обеспечивает эффективность использования средств. 13. Установление и поддержание долгосрочных отношений с клиентами и партнерами; 14. Увеличение существующей базы за год +100 клиентов, тем самым увеличение продаж и выручки; 15. Внедрение и контроль сопровождение мероприятий (акций), направленные на выполнение коммерческих показателей, в том числе проводит анализ и разрабатывает рекомендации по эффективному развитию текущих и новых торгово-маркетинговых инициатив; 16. Запускал инициативны для увеличения окупаемости (снижение расходов, увеличение доходов) 17. Проведение собеседований и отбор кандидатов для работы в производственном и торговом отделах; 18. Обучение и адаптация новых сотрудников, обеспечение их необходимыми знаниями о продукции и процессах; 19. Отвечал за достижения коммерческих показатели (KPI). Формирование целевых показателей; 20. Проводил сверку и анализ промежуточных и итоговых результатов KPI и предоставлял обратную связь; 21. Успешно реализовал проект по запуску новой линии автошампуней, что привело к увеличению продаж на 30% в течение первого года; 22. Получил положительные отзывы от более чем 100 клиентов, подтверждающие качество продукции; 23. Проводил встречи с партнерами на привлечения и заключения договоров о сотрудничестве.
Ноябрь 2019Сентябрь 2021
1 год 11 месяцев

Автомобильный бизнес... Показать еще

Руководитель регионального подразделения
1. Эффективно руководил филиалом города Павлодар в количестве до 20 человек, включая стратегическое планирование и организацию работы команды для достижения высоких результатов; 2. Проводил полный цикла подбора и обучения сотрудников, что привело к снижению текучести кадров на 20% и повышению общей продуктивности команды; 3. В рамках стратегии разрабатывал тактические и стратегические планы для привлечение новых и развития существующих клиентов, обеспечивал достижения целей в данном направлении с внедрением активности, политик и процедур; 4. Изучал и анализировал тенденции развития рынка на основании партнеров, так и клиентов и обратной связи от сотрудников, с целью внедрения новых и актуальных технологии; 5. Разрабатывал и внедрял конкретные долгосрочные и оперативные планы развития филиала и принимал активное участие в их реализации; 6. Учувствовал в разработке, согласовывал и контролировал сопровождения мероприятий (акции и прочие), направленных на выполнение коммерческих показателей, в том числе проводил анализ разрабатывал рекомендации по эффективному развитию текущих и новых торгово-маркетинговых инициатив; 7. Анализировал проведенных активности с точки зрения эффективности. На основании пост анализа разрабатывал корректировки в план будущих активностей; 8. Запускал инициативы для увеличения окупаемости региона (снижения расходов, увеличение дохода); 9. Контроль мониторинга и управление дебиторской задолженностью, что способствовало снижению просроченных платежей на 18% в течение года; 10. Отвечал за достижения коммерческих показателей KPI всех сотрудников; 11. Регулярно анализировал результаты каждого сотрудника и каждого мероприятия, готовил выводы и обратную связь также рекомендации с целью повышения эффективности продаж; 12. Формировал анализ продаж и отчетные презентации для руководителей ШК; 13. Проводил планирование ежемесячных/квартальных/годовых KPI филиала; 14. Отвечал за выполнения утвержденных KPI по продажам филиала. Ведение рейтинга сотрудников и проводил сверку и анализ промежуточных и итоговых результатов KPI сотрудников; 15. Успешное выполнение и перевыполнение планов продаж филиала на 30% в течение года, что способствовало увеличению доли рынка в регионе; 16. Организация и контроль внутригородской и региональной доставки товара, что обеспечивало своевременное выполнение заказов и высокий уровень удовлетворенности клиентов; 17. Оптимизация управления складскими запасами, что позволило сократить издержки на хранение на 10% и минимизировать случаи дефицита товара; 18. Подготовка и представление различных отчетов для руководства компании, что способствовало более информированному принятию решений на уровне управления; 19. Успешное внедрение новых методов продаж, что привело к увеличению клиентской базы на 25% за год; 20. Формировал план по обучению сотрудников и развитию команды; 21. Предлагал и реализовывал нововведения, инновации в продажах и в процессах, процедур; 22. Планировал и анализировал ключевые и вспомогательные показатели работы сотрудников с целью достижения высоких результатов; 23. Организовывал эффективное взаимодействия с партнерами. Проводил встречи для привлечения крупных партнёров; 24. Разрабатывал и внедрял системы мотивации для сотрудников (конкурс/акции) 25. Проводил на регулярной основе собрания с сотрудниками с целью контроля выполнения KPI и информирования о новостях компании и новых продуктах.
Октябрь 2017Ноябрь 2019
2 года 2 месяца

Кокшетау, www.jti.com

Товары народного потребления (непищевые)... Показать еще

Спс
1. Организация и контроль процесса дистрибуции табачной продукции в соответствии с установленными стандартами компании; 2. Контроль и обеспечение наличия продукции в магазинах и контроль за выполнением планов по поставкам; 3. Контроль и составление плана, и осуществление визитов на территории клиентов; 4. Контроль обеспечения сделок в соответствии с картами остатков продаж; 5. Соблюдал стандарты компании, установленных в области мерчандайзинга в точках реализации; 6. Формировал крепкие связи с партнерами и клиентами (регулярные встречи, комплексные предложения, подарки и сопутствующие товары); 7. Активно привлекал новых клиентов и развивал существующих клиентов; 8. Проводил переговоры с владельцами и менеджерами магазинов для заключения договоров на поставку продукции; 9. Выполнял планы продаж и увеличивал объемов реализации продукции; 10. Комплексное ведение документации с указанием наименований клиентов, сумм, объемов продажи, что делает работу упорядоченной; 11. Разработка и реализация акций и мероприятий по продвижению продукции в торговых точках; 12. Анализировал рынок и конкурентную среду для выявления новых возможностей для продаж; 13. Обеспечивал высокий уровень обслуживания клиентов, решение возникающих вопросов и проблем; 14. Проводил обучающие мероприятия для персонала магазинов по продуктам компании; 15. Регулярно проводил исследование уровня спроса, проведение маркетинговых опросов, контроль нюансов текущего уровня популярности товаров в торговле; 16. Анализировал и формировал предложения, и поиск мест для размещения продукции на территории торговых представительств и иных точках распространения; 17. Работал с дебиторской задолженностью и делал анализ и активности для уменьшения задолжности клиентов; 18. Подготовка и сдача отчетности для информирования непосредственного руководителя о результатах выполненной работы KPI; 19. Увеличил долю рынка в регионе на 28% за счет активного привлечения новых клиентов; 20. Успешно выполнял планы продаж на 120%; 21. Анализировал результаты работы и предлагал идеи по улучшению показателей; 22. Составлял регулярные отчеты о продажах, выполнении планов и состоянии рынка для руководства; 23. Активно участвовал в оптимизации и предлагая руководству меры по улучшению работы с клиентами, новые решения, позволяющие более эффективно достигать цели
Март 2015Август 2017
2 года 6 месяцев

Кокшетау, prima-group.kz

Товары народного потребления (непищевые)... Показать еще

Супервайзер торговых представителей
1. Координация работы торговых представителей в г. Кокшетау и Акмолинской области; 2. Проводил полный цикла подбора и обучения сотрудников, что привело к снижению текучести кадров на 10% и повышению общей продуктивности команды; 3. Регулярно анализировал результаты каждого сотрудника и каждого мероприятия, готовил выводы и обратную связь также рекомендации с целью повышения эффективности продаж; 4. Разрабатывал и внедрял планы продаж для достижения установленных целей компании; 5. Анализировал и мониторинг выполнения планов, и анализ результатов работы команды; 6. Привлекал новых клиентов и расширял клиентскую базу тем самым увеличивал продажи и окупаемость; 7. Устанавливал и поддерживал долгосрочные отношения с ключевыми клиентами и дистрибьюторами; 8. Проводил анализ конкурентной среды и выявлял новые возможности для роста продаж; 9. Собирал и анализировал информацию о потребительских предпочтениях и трендов на рынке; 10. Контролировал и обеспечивал соблюдения стандартов по качеству обслуживания и представлению продукции; 11. Контролировал за наличием и актуальностью товарных запасов в точках продаж; 12. Подготовка регулярных отчетов о результатах работы команды и состоянии рынка для руководства; 13. Анализировал данные и предоставлял рекомендаций по улучшению бизнес-процессов компании; 14. Участвовал в организации сбор обратной связи от клиентов для улучшения качества продукции, что привело к улучшению продаж и выполнению планов компании; 15. Организовывал и учувствовал в промо-акциях и мероприятиях для повышения узнаваемости бренда и увеличение продаж за счет активностей
Сентябрь 2013Февраль 2015
1 год 6 месяцев
Тоо Азия

Кокшетау

Торговый представитель
1. Реализация ассортимента алкогольных напитков в магазинах; 2. Установление и поддержание долгосрочных отношений с клиентами; 3. Контроль за правильным размещением продукции на полках; 4. Обеспечение соблюдения стандартов мерчендайзинга; 5. Анализировал продажи и выявление потребностей клиентов; 6. Составление отчетов о продажах и выполнении планов; 7. Ведение документации по выполненным сделкам и взаимодействию с клиентами; 8. Поддерживал и консультировал клиентов по ассортименту и новинкам; 9. Организовывал и учувствовал в рекламных акциях и мероприятиях; 10. Собирал обратную связь от клиентов о проводимых акциях.

Навыки

Уровни владения навыками
Организаторские навыки
Развитие продаж
Административно-хозяйственная деятельность
Навыки переговоров
Деловая коммуникация
Управленческие навыки
Лидерство
Командообразование
Стратегическое мышление
Руководство коллективом
Управление командой
Аналитика продаж
Мотивация персонала
Планирование
Управление продажами

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Высшее образование

2021
Высшее образование
Гуманитарно-техническая академия
Менеджемент, Менеджмент организации (менеджер)

Знание языков

Казахский — Родной

Русский — C2 — В совершенстве

Повышение квалификации, курсы

2018
Управление продажами
Jti, Продажи
2018
Навыки эффективной комуникации
Jti, Коммуникация

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Казахстан

Разрешение на работу: Казахстан

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения