Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Мужчина, 37 лет, родился 11 марта 1989
Астана, не готов к переезду, готов к командировкам
Директор филиала, руководитель отдела, менеджер
Специализации:
- Руководитель филиала
Тип занятости: полная занятость
Опыт работы 11 лет
Декабрь 2021 — Ноябрь 2024
3 года
Clean car
Руководить
1. Контроль производства автохимии и обеспечение соблюдения технологических процессов при производстве автошампуней и автохимии;
2. Проведение регулярных проверок качества продукции на всех этапах производства;
3. Закуп и поиск товара для производства автохимии в КЗ и других странах;
4. Сокращены затраты на производство на 15% за счет внедрения новых технологий и оптимизации процессов;
5. Изучал и анализировал тенденции развитие рынка с целью внедрения новых и актуальных товаров;
6. Мониторинг конкурентной среды и тенденций на рынке автохимии;
7. Организация и управление продажами автохимии на территории Астаны и области;
8. Разработка инициатив и внедрение стратегий по увеличению объема продаж и расширению клиентской базы;
9. В рамках стратегии и стратегических планов для привлечение новых и развивать существующих клиентов, обеспечивать достижения целей в данном направлении с внедрением активности;
10. Распределял и планировал годовой бюджет согласно инициативам;
11. Проводил контроль и использование фактов по освоению запланированного бюджета. Сокращения расходов на 20%.
12. Контроль всех расходов по управлению инициативами по продвижению новых продуктов и спец. проектами также анализирует отклонения и обеспечивает эффективность использования средств.
13. Установление и поддержание долгосрочных отношений с клиентами и партнерами;
14. Увеличение существующей базы за год +100 клиентов, тем самым увеличение продаж и выручки;
15. Внедрение и контроль сопровождение мероприятий (акций), направленные на выполнение коммерческих показателей, в том числе проводит анализ и разрабатывает рекомендации по эффективному развитию текущих и новых торгово-маркетинговых инициатив;
16. Запускал инициативны для увеличения окупаемости (снижение расходов, увеличение доходов)
17. Проведение собеседований и отбор кандидатов для работы в производственном и торговом отделах;
18. Обучение и адаптация новых сотрудников, обеспечение их необходимыми знаниями о продукции и процессах;
19. Отвечал за достижения коммерческих показатели (KPI). Формирование целевых показателей;
20. Проводил сверку и анализ промежуточных и итоговых результатов KPI и предоставлял обратную связь;
21. Успешно реализовал проект по запуску новой линии автошампуней, что привело к увеличению продаж на 30% в течение первого года;
22. Получил положительные отзывы от более чем 100 клиентов, подтверждающие качество продукции;
23. Проводил встречи с партнерами на привлечения и заключения договоров о сотрудничестве.
Ноябрь 2019 — Сентябрь 2021
1 год 11 месяцев
Автомобильный бизнес... Показать еще
Руководитель регионального подразделения
1. Эффективно руководил филиалом города Павлодар в количестве до 20 человек, включая стратегическое планирование и организацию работы команды для достижения высоких результатов;
2. Проводил полный цикла подбора и обучения сотрудников, что привело к снижению текучести кадров на 20% и повышению общей продуктивности команды;
3. В рамках стратегии разрабатывал тактические и стратегические планы для привлечение новых и развития существующих клиентов, обеспечивал достижения целей в данном направлении с внедрением активности, политик и процедур;
4. Изучал и анализировал тенденции развития рынка на основании партнеров, так и клиентов и обратной связи от сотрудников, с целью внедрения новых и актуальных технологии;
5. Разрабатывал и внедрял конкретные долгосрочные и оперативные планы развития филиала и принимал активное участие в их реализации;
6. Учувствовал в разработке, согласовывал и контролировал сопровождения мероприятий (акции и прочие), направленных на выполнение коммерческих показателей, в том числе проводил анализ разрабатывал рекомендации по эффективному развитию текущих и новых торгово-маркетинговых инициатив;
7. Анализировал проведенных активности с точки зрения эффективности. На основании пост анализа разрабатывал корректировки в план будущих активностей;
8. Запускал инициативы для увеличения окупаемости региона (снижения расходов, увеличение дохода);
9. Контроль мониторинга и управление дебиторской задолженностью, что способствовало снижению просроченных платежей на 18% в течение года;
10. Отвечал за достижения коммерческих показателей KPI всех сотрудников;
11. Регулярно анализировал результаты каждого сотрудника и каждого мероприятия, готовил выводы и обратную связь также рекомендации с целью повышения эффективности продаж;
12. Формировал анализ продаж и отчетные презентации для руководителей ШК;
13. Проводил планирование ежемесячных/квартальных/годовых KPI филиала;
14. Отвечал за выполнения утвержденных KPI по продажам филиала. Ведение рейтинга сотрудников и проводил сверку и анализ промежуточных и итоговых результатов KPI сотрудников;
15. Успешное выполнение и перевыполнение планов продаж филиала на 30% в течение года, что способствовало увеличению доли рынка в регионе;
16. Организация и контроль внутригородской и региональной доставки товара, что обеспечивало своевременное выполнение заказов и высокий уровень удовлетворенности клиентов;
17. Оптимизация управления складскими запасами, что позволило сократить издержки на хранение на 10% и минимизировать случаи дефицита товара;
18. Подготовка и представление различных отчетов для руководства компании, что способствовало более информированному принятию решений на уровне управления;
19. Успешное внедрение новых методов продаж, что привело к увеличению клиентской базы на 25% за год;
20. Формировал план по обучению сотрудников и развитию команды;
21. Предлагал и реализовывал нововведения, инновации в продажах и в процессах, процедур;
22. Планировал и анализировал ключевые и вспомогательные показатели работы сотрудников с целью достижения высоких результатов;
23. Организовывал эффективное взаимодействия с партнерами. Проводил встречи для привлечения крупных партнёров;
24. Разрабатывал и внедрял системы мотивации для сотрудников (конкурс/акции)
25. Проводил на регулярной основе собрания с сотрудниками с целью контроля выполнения KPI и информирования о новостях компании и новых продуктах.
Октябрь 2017 — Ноябрь 2019
2 года 2 месяца
Кокшетау, www.jti.com
Товары народного потребления (непищевые)... Показать еще
Спс
1. Организация и контроль процесса дистрибуции табачной продукции в соответствии с установленными стандартами компании;
2. Контроль и обеспечение наличия продукции в магазинах и контроль за выполнением планов по поставкам;
3. Контроль и составление плана, и осуществление визитов на территории клиентов;
4. Контроль обеспечения сделок в соответствии с картами остатков продаж;
5. Соблюдал стандарты компании, установленных в области мерчандайзинга в точках реализации;
6. Формировал крепкие связи с партнерами и клиентами (регулярные встречи, комплексные предложения, подарки и сопутствующие товары);
7. Активно привлекал новых клиентов и развивал существующих клиентов;
8. Проводил переговоры с владельцами и менеджерами магазинов для заключения договоров на поставку продукции;
9. Выполнял планы продаж и увеличивал объемов реализации продукции;
10. Комплексное ведение документации с указанием наименований клиентов, сумм, объемов продажи, что делает работу упорядоченной;
11. Разработка и реализация акций и мероприятий по продвижению продукции в торговых точках;
12. Анализировал рынок и конкурентную среду для выявления новых возможностей для продаж;
13. Обеспечивал высокий уровень обслуживания клиентов, решение возникающих вопросов и проблем;
14. Проводил обучающие мероприятия для персонала магазинов по продуктам компании;
15. Регулярно проводил исследование уровня спроса, проведение маркетинговых опросов, контроль нюансов текущего уровня популярности товаров в торговле;
16. Анализировал и формировал предложения, и поиск мест для размещения продукции на территории торговых представительств и иных точках распространения;
17. Работал с дебиторской задолженностью и делал анализ и активности для уменьшения задолжности клиентов;
18. Подготовка и сдача отчетности для информирования непосредственного руководителя о результатах выполненной работы KPI;
19. Увеличил долю рынка в регионе на 28% за счет активного привлечения новых клиентов;
20. Успешно выполнял планы продаж на 120%;
21. Анализировал результаты работы и предлагал идеи по улучшению показателей;
22. Составлял регулярные отчеты о продажах, выполнении планов и состоянии рынка для руководства;
23. Активно участвовал в оптимизации и предлагая руководству меры по улучшению работы с клиентами, новые решения, позволяющие более эффективно достигать цели
Март 2015 — Август 2017
2 года 6 месяцев
Кокшетау, prima-group.kz
Товары народного потребления (непищевые)... Показать еще
Супервайзер торговых представителей
1. Координация работы торговых представителей в г. Кокшетау и Акмолинской области;
2. Проводил полный цикла подбора и обучения сотрудников, что привело к снижению текучести кадров на 10% и повышению общей продуктивности команды;
3. Регулярно анализировал результаты каждого сотрудника и каждого мероприятия, готовил выводы и обратную связь также рекомендации с целью повышения эффективности продаж;
4. Разрабатывал и внедрял планы продаж для достижения установленных целей компании;
5. Анализировал и мониторинг выполнения планов, и анализ результатов работы команды;
6. Привлекал новых клиентов и расширял клиентскую базу тем самым увеличивал продажи и окупаемость;
7. Устанавливал и поддерживал долгосрочные отношения с ключевыми клиентами и дистрибьюторами;
8. Проводил анализ конкурентной среды и выявлял новые возможности для роста продаж;
9. Собирал и анализировал информацию о потребительских предпочтениях и трендов на рынке;
10. Контролировал и обеспечивал соблюдения стандартов по качеству обслуживания и представлению продукции;
11. Контролировал за наличием и актуальностью товарных запасов в точках продаж;
12. Подготовка регулярных отчетов о результатах работы команды и состоянии рынка для руководства;
13. Анализировал данные и предоставлял рекомендаций по улучшению бизнес-процессов компании;
14. Участвовал в организации сбор обратной связи от клиентов для улучшения качества продукции, что привело к улучшению продаж и выполнению планов компании;
15. Организовывал и учувствовал в промо-акциях и мероприятиях для повышения узнаваемости бренда и увеличение продаж за счет активностей
Сентябрь 2013 — Февраль 2015
1 год 6 месяцев
Тоо Азия
Кокшетау
Торговый представитель
1. Реализация ассортимента алкогольных напитков в магазинах;
2. Установление и поддержание долгосрочных отношений с клиентами;
3. Контроль за правильным размещением продукции на полках;
4. Обеспечение соблюдения стандартов мерчендайзинга;
5. Анализировал продажи и выявление потребностей клиентов;
6. Составление отчетов о продажах и выполнении планов;
7. Ведение документации по выполненным сделкам и взаимодействию с клиентами;
8. Поддерживал и консультировал клиентов по ассортименту и новинкам;
9. Организовывал и учувствовал в рекламных акциях и мероприятиях;
10. Собирал обратную связь от клиентов о проводимых акциях.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BВысшее образование
2021
Высшее образование
Гуманитарно-техническая академия
Менеджемент, Менеджмент организации (менеджер)
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2018
Управление продажами
Jti, Продажи
2018
Навыки эффективной комуникации
Jti, Коммуникация
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Казахстан
Разрешение на работу: Казахстан
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения