1. Своевременное оформление приказов на выплаты заработной платы работникам и табеля учета рабочего времени. 2. Учет трудовых и производственных показателей, от выполнения которых определяется величина материального поощрения работника (группы работников). 3. Ведение штатной расстановки работников по рабочим местам, в соответствии с графиками сменности и графиками работы на вахте. 4. Подготовка отчетных документов, анализ по вопросам численности и заработной платы работников, применения норм труда и выработки. 5. Проведение хронометражных наблюдении для замеров и фиксации продолжительности действий, подлежащих выполнению. Хронометраж позволяет провести «инвентаризацию» и «аудит» времени.

1. Ведение учета личного состава предприятия, его подразделений в соответствии с унифицированными формами первичной учетной документации. 2. Оформление приемов, переводов и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя предприятия, а также другую установленную документацию по кадрам. 3. Формирование и ведение личных дел работников, вносение в них изменении, связанные с трудовой деятельностью. 4. Подготовка необходимых материалов для квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и представления работников к поощрениям и награждениям. 5. Заполнение, учитет и храние трудовых книжек, производство подсчета трудового стажа, выдача справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников. 6. Производство записи в трудовых книжках о поощрениях и награждениях работающих. 7. Внесение информации о количественном, качественном составе работников и их движении в банк данных о персонале предприятия, отслеживание за его своевременным обновлением и пополнением. 8. Ведение учета предоставления отпусков работникам, осуществление контроля за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков. 9. Оформление карточек пенсионного страхования, другие документы, необходимые для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, установления льгот и компенсаций. 10. Изучение причины текучести кадров, участие в разработке мероприятий по ее снижению. 11. Подготовка документов по истечении установленных сроков текущего хранения к сдаче на хранение в архив.

1. Рассмотрение обращений, консультирование, оказание практической помощи членам профсоюза (общее количество- 115 000 чел.) по вопросам: - изменений в сфере заработной платы, трудового законодательства РК, условий труда; - проектов нормативно-методических материалов, касающихся вопросов совершенствования социально-экономической защиты и труда членов общественной организации; - координации деятельности специалистов в решении актуальных задач социального обслуживания граждан. 2. Отчетность: - отчеты по работе членских организаций общественного объединения; - анализ, справки о состоянии работы на рабочих местах; - разработка годовых планов развития общественного объединения.

1. Консультирование работников Компании (штатная численность 1700 работников) по вопросам ТК РК и других НПА РК, а также внутренних локальных актов. 2. Проведение работы по жалобам и обращениям работников по каналу Speak up/Hor line: регистрация жалобы, проведение расследования, подготовка отчетов, сбор Комиссии, разработка план мероприятий, участие и председательство в согласительных комиссиях по трудовым и коллективным спорам. 3. Проведение работы по опросу работников, в целях измерения и дальнейшей работы с: - мотивацией работников; - эффективностью работников; - удовлетворенностью условиями труда, жилищно-бытовыми условиями вахтового городка и пр. 4. Сотрудничество, проведение работы с: - Профсоюзами; - государственной инспекцией труда; - другими компаниями ОЮЛ «Республиканская ассоциация горнодобывающих и горно-металлургических предприятий». 5. Разработка внутренних локальных документов и их согласование, утверждение, внедрение: - Программа заслуг и признания достижений работников; - Коллективный договор; - Правила трудового распорядка; - Аттестация работников; - Процедура по применению дисциплинарного взыскания. 6. Организация мероприятий (Ежегодная прямая линия с Председателем правления, Конкурсы по профессиям и пр. 7. Участие в автоматизации учета и в разработке технических заданий (Oracle, Directum, пр.). 8. Участие в разработке и внедрения алгоритма/инструкции безопасности связанных с противодействием/недопущением распространения коронавируса (COVID-19) на территории вахтового городка ТОО «KAZ Minerals Bozshakol».

ФИНАНСОВО-АДМИНИСТРАТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: 1. Ведение финансово-хозяйственной деятельности Компании, а также заявка, подготовка всей необходимой документации и участие в тендерах. 2. Регистрация ТОО в управлении юстиции, открытие счетов в банках второго уровня, регистрация и постановка на учет в налоговом управлении. 3. Ведение и организация бухгалтерского учета, материально-технического снабжения, статистической отчетности, отчислений всех видов налогообложений и работа с таможенными органами. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: 1 Подбор персонала для строительства определенного участка проекта железнодорожной линий ст.Жезказган-ст.Саксаулская(проект Жезказган-Бейнеу). 2. Ведение кадрового делопроизводства и операций по начислению заработной платы.

1. Контроль за соблюдением норм трудового законодательства, локальных нормативных актов, а также корпоративных стандартов Производственного объединения «Жезказганцветмет» (численность 32 тыс.работников). 2. Организация эффективной работы линейного и офисного персонала: операционное управление Службой персонала, осуществление обучения, наставничества сотрудников. 3. Организация работы по обеспечению структурных подразделений Компании необходимым персоналом: - своевременное и качественное закрытие вакансий разного уровня - от массового подбора до топ-менеджеров, headhunting), контроль за закрытием вакансий, личный подбор на ТОП-позиции; - выстраивание системы адаптации персонала, оценки и развития управленческих кадров, обучения; разработка и реализация программ подготовки кадрового резерва; - оптимизация организационной структуры и численности персонала в соответствии с целями и задачами бизнеса (реструктуризация, перевод персонала на сокращенный рабочий день, неполный рабочий день, простои и пр.); - внесение предложений по разработке и реализации стратегии, направленной на повышение мотивации и лояльности персонала. Разработка эффективных мотивационных схем (материальная и не материальная) для всех категорий персонала.

1. Формирование и актуализация штатного расписания, контроль правильности применения наименований профессий, разрядов и категорий работников. 2. Разработка и актуализация локальных актов регламентирующих оплату труда и премирование. 3. Формирование грейдовой системы оплаты труда, периодический пересмотр и актуализация с учетом результатов Обзора рынка заработной платы. 4. Внедрение системы KPI.Разработка показателей для персонала. 5. Контроль процессов ведения учета рабочего времени и табельного учета,разработка годовых и месячных графиков режима работ(сменности)с учетом норм времени привлечений к работе в выходные(праздничные) дни,режима разделения рабочего дня на части, применения вахтового метода работ. 6. Реализация системы нематериального и материального стимулирования. 7. Реализация мероприятий по оптимизации численности и штата работников. 8. Проведение масштабных фотохронометражных наблюдений для разработки положения по оплате труда подземных работников.

1. Своевременное оформление приказов на выплаты работников, табелей учета рабочего времени. 2. Учет трудовых и производственных показателей, от выполнения которых определяется величина материального поощрения работника (группы работников). 3. Ведение штатной расстановки работников по рабочим местам, в соответствии с графиками сменности и графиками работы на вахте. 4. Подготовка отчетных документов, анализ по вопросам численности и заработной платы работников, применения норм труда и выработки. 5. Проведение хронометражных наблюдении для замеров и фиксации продолжительности действий, подлежащих выполнению. Хронометраж позволяет провести «инвентаризацию» и «аудит» времени.