1. Разработка и актуализация календарно-сетевого графика производства работ 5 уровня в Oracle Primavera с материальными, трудовыми и стоимостными ресурсами. 2. Еженедельная проверка фактически выполненных объемов работ на площадке строительства для разработки и актуализации месячно-суточных графиков. 3. Мониторинг и анализ изменения сроков строительства посредством калькуляции производительности труда работников, построение S-кривых диаграмм, диаграмм причинно-следственных связей. Своевременное информирование руководителя о текущем статусе проекта и потенциальных рисках. 4. Разработка и актуализация 4D модели объекта в программном комплексе Synchro Pro, интеграция данных с графиком в Oracle Primavera. 5. Экспорт данных для членов команды проекта, в том числе выгрузка и адаптация локальных графиков в MS Project. 6. Подготовка презентационных материалов о текущем статусе проекта.

1. Разработка и согласование календарно-сетевых графиков производства работ 2-4 уровня (ПИР, МТО, СМР) в Primavera P6. 2. Назначение стоимостных ресурсов на работы графика 4 уровня, формирование планов освоения и финансирования. 3. Проверка и координация работы Подрядчика IBICON по разработке и актуализации 4D-модели объекта (Primavera, Synchro Pro, Revit) со статусами реализации проекта для добычи фосфорной руды. 4. Координация управлений Компании по подготовке материалов и презентаций для инвестиционно-технического Комитета.

1. Разработка и согласование календарно-сетевых графиков производства работ 4 уровня в программном комплексе Oracle Primavera по всем видам работ со всеми заинтересованными лицами (руководитель проекта, эксплуатация, подрядчик). 2. Разработка графиков поставки материалов, месячно-суточных графиков, графиков движения рабочей силы и техники. 3. Обработка сметной документации в Гранд-Смета для последующей агрегации и загрузки в Oracle Primavera с целью формирования планов освоения, финансирования и ввода объектов. 4. Формирование претензий для выставления штрафных санкций Подрядчику в случае нарушения сроков производства работ.

1. Разработка и согласование календарно-сетевого графика производства работ в программном комплексе Oracle Primavera. 2. Определение критических путей и оперативное перепланирование работ. Сбор фактически выполненных объемов работ и затрат, ввод данных в график. 3. Анализ проектно-сметной, рабочей документации. 4. Контроль объемов и качества выполненных работ. 5.Разработка месячно-суточных графиков; графиков движения рабочей силы, техники и поставки материалов. 6. Подготовка тендерных предложений. 7. Разработка и согласование ППР. Основные проекты: 1. Реконструкция производства изопропилбензола (Кумола) на ПАО «Уфаоргсинтез» (ПАО АНК «Башнефть») г. Уфа. 2. Реализация различных проектов ремонта, реконструкции действующего оборудования НПС и Линейной части АО «КТК-Р» на всей протяженности трубопроводной системы (от Республики Казахстан до Морского Терминала РФ).

1. Подготовка тендерных предложений. 2. Разработка и согласование ППР. 3. Формирование разрешительной документации. 4. Оформление исполнительной документации (дисциплины проекта: общестроительная часть, трубная обвязка, электрическая часть, системы управления, пожаротушение. 5. Согласование отступлений от проекта с авторским надзором Основные проекты: 1. Реконструкция резервуара с плавающей крышей 100000 м3 (Замена затвора плавающей крыши, замена ПРУ, монтаж кабельной продукции) АО «КТК-Р». 2. Модернизация магистральных насосных агрегатов на НПС АО «КТК-Р», АО «КТК-К» (по результатам работы на данном объекте получил благодарственное письмо от Заказчика АО «КТК-Р» и был переведен на должность Ведущего инженера ПТО).