Стратегическое управление: - Разработка и реализация стратегии развития компании. - Определение ключевых целей и задач, контроль их выполнения. - Анализ рыночных трендов, предложение новых направлений для роста. Операционное управление: - Организация и координация работы всех подразделений компании. - Контроль выполнения планов производства, продаж и логистики. - Управление ресурсами компании, оптимизация затрат. Финансовый контроль: - Анализ и контроль рентабельности производства. - Разработка предложений по улучшению финансовых показателей. Взаимодействие с внешними партнёрами: - Взаимодействие с государственными органами, участие в тендерах. - Развитие партнерских отношений с дистрибьюторами, клиентами, инвесторами. - Деловая переписка, самостоятельный контроль сроков по коммуникациям, выводы по результатам коммуникации и анализ обратной связи.

Заключение\составление договоров с поставщиками,сбор и экспертиза документации,ведение отчетности.

Правовое сопровождение договорной работы/ юридическая экспертиза.

Комплексная проверка контрагентов.

Консультации, оптовая/розничная реализация компьтерного оборудования . Работа с ключевыми клиентами.

Руководства и управление клубом.

Курирование и координация работ с компаниями.