Создание, развитие и продвижение компании в сфере логистики. С момента создания успешно предоставляла услуги по обеспечению международных перевозок из КНР в Россию и страны Европы ТНП и других товаров. В том числе, оборудования и крупной промышленной и строительной техники. Были достигнуты здоровые и доверительные отношения с партнёрами, что обеспечивало бесперебойные поставки.

Создание, управление и продвижение собственного Бизнеса. Компания занималась продажей строительного материала. Основным товаром, являлся кирпич кладочный и облицовочный. На нашей торговой площадке были представлены все виды кирпича. Такие как кладочный кирпич, сплитерные блоки, газо- и тепло-блоки, финблоки, декоративные блоки, тротуарная плитка, бордюры, кровельный материал и т.д.. Достижения: Вывод молодой Компании на оборот в 300 млн. тенге за два года.

Управление проектом. Был заключен договор субподряда по изготовлению и монтажу металлопластиковых окон, алюминиевых ригельных витражных конструкций, теплой и холодной серии, с входными группами, с тонированным остеклением синего цвета, согласно проекту, на Объекте Вторая очередь строительства «Многофункциональный жилой комплекс «ExpoNewLife» расположенный на территории специализированной международной выставки «ЭКСПО-2017» в г.Нур-Султан. Роботы продлились до начала пандемии в марте 2020 года. Достижения: Работы выполнены в срок, обьемы работ приняты заказчиком без нареканий.

Управление всем процессом от заготовки сырья, до реализации готовой продукции. Достижения: Оптимизация этапов производства. Снижение расходов на закуп материалов за счет привлечения новых поставщиков. Вывод Компании на новый рынок, чего ранее не делали региональные конкуренты.

Поиск торговых площадей по РК с целью открытия магазинов. Ведение переговоров, заключение договоров. Открытие магазинов. Работа с персоналом. оптимизация работы сети. Достижение: Увеличение объемов продаж на 40%.

•Уведомление и внесение предложений Руководству по участию Компании в тендерах и конкурсах по государственным и другим закупкам с целью достижения в них положительного результата. •Поиск и привлечение потенциальных заказчиков, проведение предварительных переговоров в рамках своей компетенции с представителями организаторов конкурсов и тендеров, а также с представителями потенциальных заказчиков. •Руководство работой отдела мониторинга и отдела по подготовке тендерной документации, распределение работы и ответственности среди специалистов департамента, создание и поддержка рабочей обстановки в отделе. •Мониторинг договорных обязательств по договорам заключённым по итогам участия в тендерах. Штат: 6 чел. Достижения: Победа в 48% участия в тендерах.

•Уведомление и внесение предложений Руководству по участию Компании в тендерах и конкурсах по государственным и другим закупкам с целью достижения в них положительного результата. •Проведение и участие в переговорах, в рамках своей компетенции, с представителями организаторов конкурсов и тендеров, а также с представителями потенциальных заказчиков и инвестиционных проектов. •Руководство работой отдела, распределение работы и ответственности среди специалистов отдела, создание и поддержка рабочей обстановки в отделе. •Осуществляет мониторинг по текущим проводимым конкурсам и тендерам по государственным закупкам и составляет реестр; •Осуществляет мониторинг по планируемым на год конкурсам и тендерам по государственным и другим закупкам и составляет реестр; •Осуществляет мониторинг по частным, инвестиционным, государственным и другим проектам и составляет реестр. Штат: 3 чел.

•Осуществление мониторинга по текущим проводимым конкурсам и тендерам по государственным закупкам и составление реестра. •Осуществление мониторинга по планируемым на год конкурсам и тендерам по государственным и другим закупкам и составление реестра. •Осуществление мониторинга по частным, инвестиционным, государственным и другим проектам и составление реестра. •Осуществление мониторинг строительных объектов по г.Алматы, с целью выявления потенциальных заказчиков строительных услуг.

•Организация строительства кирпичного завода мощностью 3,000,000 штук в месяц. Руководство строительно-монтажным процессом в целом. Контроль по финансовым затратам. Обеспечение бесперебойной работы на объекте, найм персонала, аренда и покупка техники, снабжение материалом. Штат: 45 человек. Достижения: Завод построен в сроки, функционирует на полную мощность с положительной рентабельностью, .

•Контроль процесса транспортировки грузов •Управление процессом таможенной очистки грузов Привлечение клиентов, заключение договоров. Штат: 20 человек. Достижения: увеличение объемов заказов на 30%.

•Организация и контроль процесса транспортировки грузов по маршруту Хоргос – Алматы •Поиск и привлечение клиентов