контроль технологического процесса (компостирование, ферментация), обеспечение качества сырья, соблюдение экологических норм, эксплуатацию оборудования (смесители, грануляторы) и оптимизацию рецептур-постановка задач и контроль объёма производства -обеспечение и контроль за технологией производства -организация продаж на местном рынке сбыта -финансовый контроль -оптимизация производства -подбор персонала, его обучение и аттестация -организация и обеспечение ремонта станков, оборудования -внедрение новых технологий и материалов

Управление производством: планирование загрузки цеха, контроль качества и сроков исполнения заказов. Технологический процесс: знание полного цикла производства корпусной мебели, работа с конструкторской документацией. Управление персоналом: подбор, обучение, аттестация, расстановка рабочих, контроль трудовой дисциплины. Оборудование и материалы: контроль технического состояния станков, обслуживание, поиск новых материалов и поставщиков для оптимизации себестоимости. Работа с претензиями: установление причин брака, взаимодействие с клиентами. Документооборот: ведение учета в 1С, составление отчетов, регламентов и должностных инструкций.

Совместно с акционерами и генеральным директором – разработка плана работы (текущего и перспективного) организации, обеспечение эффективного использования всех ресурсов. Разработка стратегий, поиск новых возможностей для успешного развития компании на рынке. Определение политики торговли компании на основе анализа рынка и прошлых показателей продаж, определение географических областей работы фирмы, внедрение новейших стратегий продаж. создание и эффективное обучение команды продавцов. Руководство отделом продаж, выбор каналов сбыта, управление дилерской сетью. разрабатывать ассортиментную и ценовую политику, разнообразные программы, которые способны повысить продажи компании. Успешная реализация этих политик . Организация логистики – упаковка, склады, доставка и так далее. Планирование и прогнозирование будущих потребностей, а также создание структуры для эффективной доставки товаров, поиск поставщиков складских и транспортных услуг. За бесперебойное сотрудничество с поставщиками, за коммерческие закупки, выбор услуг и поставщиков.

- Доводить до сведения подчиненных работников поставленные перед ними задачи; проверяет готовность работников к решению поставленных задач; распределяет участки работ между работниками. - Корректировать работу вверенного персоналу, назначает работников на определенные участки работ при возникновении незапланированных или нестандартных ситуаций, при сбоях в общем порядке работы. - Организовать (при необходимости) взаимозаменяемость работников. - Определяет приоритеты и очередность выполнения рабочих задач. - Организовать наблюдение и контроль за соблюдением графика работ, расстановкой работников, выполнением конкретных объемов работ, установленными стандартами качества работ. - Проверяет обеспеченность работников материально-техническими, информационными ресурсами, необходимыми для выполнения возложенных на работников обязанностей, принимает меры по предотвращению простоев, аварий, временных остановок работы. - Принимать меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций во вверенном ему коллективе. - Оценивает качество работы каждого работника, рациональность использования им своего рабочего времени, а также определяет возможность возложения на работника дополнительных обязанностей. - Оценивать лояльность работников, определяет степень доверия к ним. - Присутствовать при общении работников с клиентами и посетителями (анализировать беседу, отношение к клиентам и посетителям); вести наблюдение за профессиональным поведением работников; указывает работникам их ошибки и предупреждает о необходимости их устранения. - давать работникам необходимые для выполнения работ указания, которые имеют для них обязательный характер. - Давать работникам «случайные» контрольные задания для тренировки готовности к выполнению различных задач. - Принимать меры по приостановлению выполнения работ, замещению работников при наступлении случаев, которые могут повлечь неблагоприятные последствия для организации, не допускает к работе работников, находящихся в состоянии, ведущем к таким же последствиям (состояние алкогольного опьянения, болезнь, др.), немедленно сообщает об этих случаях вышестоящему должностному лицу. - Определять возможность и способы применения принятой в организации системы поощрений и взысканий. - Беседовать с работниками, выясняет причины их неудовлетворительной работы и совместно с работниками определяет варианты решения корпоративных и личных вопросов. - Организовывать учебные курсы и персональное наставничество (шефство) для отстающих работников при неспособности последних самостоятельно справиться с поставленными перед ними задачами, а при неудовлетворительных итогах обучения направляет руководству организации представления на увольнение таких работников в связи с несоответствием занимаемой должности (выполняемой работе). - Определять критерии требований к кандидатам на работу и принимает участие в отборе претендентов. - Представлять принятых на работу коллективу, обеспечивает их сведениями, необходимыми для адаптации в коллективе, знакомит с условиями работы и основными принципами кадровой политики организации. - Обеспечивать взаимосвязь подчиненного ему коллектива с другими подразделениями организации (бухгалтерией, отделом кадров, пр.). - Составлять отчеты о готовности каждого конкретного работника к выполнению тех или иных задач, о достигнутых работниками результатах. - Готовить отчеты о качестве работ, выполняемых подчиненными работниками, о выполнении объемов заданий, о причинах, приведших к срыву выполнения планов и виновных в этом лицах, и представляет их вышестоящему руководителю. - Выполнять (если этого требует ситуация) работу отдельных работников.

наладить отношения с руководителями торговых точек; искусно преподнести информацию о фирме и ее продукции; убедить клиентов в том, что именно эта продукция нужна потребителю заключить сделку, подписать контракт на поставку продукции. поиск новых точек сбыта, мерчендайзенг

наладить отношения с руководителями торговых точек; искусно преподнести информацию о фирме и ее продукции; убедить клиентов в том, что именно эта продукция нужна потребителю заключить сделку, подписать контракт на поставку продукции. поиск новых точек сбыта, мерчендайзенг

оптимизация различных рабочих процессов (снабжения, складирования, распределения, транспортировки и т.д.) минимизация затрат на транспортные операции и, как результат, увеличение прибыли предприятия.составление оптимального маршрута для грузоперевозки товара

поиск клиентов, презентация услуг, работа с возражениями, общение с клиентами, работа с документами, заключение сделки.