Изменение должности в связи с реорганизацией в форме присоединения ООО «Престиж-Интернет» к АО «ЭР-Телеком Холдинг» - Общее руководство, управление и контроль за деятельностью работников ФЭО Филиала ( 2 экономиста, 6 бухгалтеров). - Организация и ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета. - Подготовка и сдача бухгалтерской и налоговой отчетности. Все режимы налогообложения. -Контроль работы всех участков бухгалтерского учета. -Согласование договоров, закрывающих документов, платежей в 1С УКФ 8.3. -Обеспечение законности, своевременности и правильности оформления документов; -Контроль движения ТМЦ на складах, ежеквартальные и внеплановые инвентаризации; - Формирование бюджета Филиала и контроль за его исполнением - Анализ финансово-экономического состояния предприятия - Ежемесячная, ежеквартальная, годовая отчетность по исполнению бюджета.

01.11.2012 г.- Главный бухгалтер Южного регионального представительства Компании(19 городов). - Руководство коллективом бухгалтерии -13 человек. - Организация и ведение бухгалтерского и налогового учета; формирование налогооблагаемой базы; обеспечение законности, своевременности и правильности оформления документов; - Разработка учетной политики в целях бухгалтерского и налогового учета, графика документооборота, положений, инструкций, форм первичной учетной документации и методологии ведения бухгалтерского и управленческого учета с учетом особенности деятельности предприятия; - Контроль и оптимизация взаимодействия подразделений в рамках Региона(производство, продажи, эксплуатация, расчеты, служба персонала) в целях улучшения учетных процессов. - Постановка задач разработчикам информационных систем, создание технических заданий и регламентов для автоматизации процессов учета; - Организация учета ТМЦ в условиях большого количества номенклатуры и складов. Проведение и оформление результатов инвентаризаций ТМЦ. - Работа в системе электронного документооборота в 1С УКФ 8.3. - Участие в формировании бюджета региона; - Ежемесячная отчетность по исполнению бюджета Региона и обеспечение эффективного использования ресурсов; - Управленческий учет (базируется на принципах, заложенных в международных стандартах финансовой отчетности (МСФО)). - Контроль за оборачиваемостью дебиторской задолженности- клиентская база более 11 000 контрагентов; 01.08.2008 г. – Финансовый директор Южного регионального представительства Компании(19 городов). - Постановка системы управленческого учета и отчетности, создание внутрикорпоративных форматов управленческой отчетности; - Формирование бюджета региона; - Ежемесячная отчетность по исполнению бюджета филиалов и обеспечение эффективного использования ресурсов (BCR - Budget Comparison Report - формирование и консолидация) ; - Планирование и контроль движения денежных средств в рамках региона (CF-Cash Flow); - Участие в подготовке экономических обоснований инвестиционных проектов; - Анализ эффективности бизнес-процессов - Контроль за оборачиваемостью дебиторской задолженности -DSO (Days Sales Outstanding)- показатель дебиторской задолженности, рассчитанной в днях; - Консолидация и формирование управленческой отчетности филиалов; - Проведение внутреннего аудита филиалов; - Подбор и обучение Главных бухгалтеров при открытии новых филиалов. - Контроль работы финансовой службы. (Перешла да позицию Главный бухгалтер в связи с реструктуризацией компании) 04.2008 г. – Главный бухгалтер Южного регионального представительства Компании + 2 «ООО» (ОСНО, УСНО (доходы-расходы) 05.2007 г. - Два «ООО» + Филиал Московской компании – Главный бухгалтер. Руководство бухгалтерией - 4 бухгалтера, служба расчетов - 2 человека, логист -1 человек. Организация и ведение бухгалтерского и налогового учета, формирование налогооблагаемой базы; обеспечение законности, своевременности и правильности оформления документов; управленческий учет, контроль взаимодействия компаний-2 юр.лица + филиалы.

Руководство бухгалтерией - зам. главного бухгалтера,4 бухгалтера. Контроль всех участков бух.учета, формирование налогооблагаемой базы, составление и сдача отчетности налоговым органам и внебюджетным фондам, стат. отчетность; организация контроля за расчетами с обособленными подразделениями, управление денежными потоками, анализ хозяйственной деятельности, управленческий учет.

Руководство бухгалтерией - 3 бухгалтера, экономист. Контроль всех участков бух. учета, формирование налогооблагаемой базы, составление и сдача отчетности налоговым органам и внебюджетным фондам, стат.отчетность, отчетность перед вышестоящей организацией (Москва). Восстановление бухгалтерского и налогового учета. Разработка методов начисления заработной платы и расчета тарифов, постановка задач разработчикам информационных систем для автоматизации процессов учета с учетом специфики предприятия (посменный график, несколько видов графиков, ночные, праздничные, система доплат, численность работников свыше 700 чел.)

Формирование налогооблагаемой базы, составление и сдача отчетности налоговым органам и внебюджетным фондам, организация и контроль складского учета, учет движения полуфабрикатов и готовой продукции в производстве, калькуляция стоимости продукции, учет реализации, управленческий учет. Начало бухучета с нуля, постановка бухгалтерского учета, разработка учетной политики в целях бухгалтерского и налогового учета, графика документооборота, положений, инструкций, форм первичной учетной документации и методологии ведения бухгалтерского и управленческого учета с учетом особенности деятельности предприятия.

Экономист с совмещением функций помощника главного бухгалтера. Расчет стоимости услуг, составление смет, калькуляций, работа с заказчиками. Ведение главной книги, составление и сдача налоговой отчетности.