– Полная ответственность за развитие продаж по всему Казахстану – Формирование и управление командой региональных менеджеров (15 сотрудников) – Разработка и внедрение стратегии роста в регионах: обучение дилеров, программы дополнительной мотивации, системная работа с возражениями – Переговоры и заключение контрактов с ключевыми дилерами и оптовыми клиентами – Проведение регулярных полевых визитов, аудит точек продаж, организация тренингов и воркшопов – Внедрение планирования по KPI: квартальные планы, контроль выполнения, анализ динамики продаж – Результат: рост продаж компании на 39% за 1,5 года, существенное расширение активных регионов (Актау, Усть-Каменогорск, Караганда, Астана, Уральск, Кокшетау)

Музыкальное сопровождение мероприятий, организация шоу-программ

Поддержка IT-инфраструктуры (кассы, терминалы, сеть)

– Руководство крупным проектом по аутсорсингу для Samsung Kazakhstan Управление командой численностью около 150 человек – Планирование и контроль выполнения более 40 проектов по всей стране. – Разработка проектных планов: постановка целей, распределение ресурсов, контроль сроков – Взаимодействие с головным офисом Samsung, отчетность, координация процессов – Результат: обеспечение бесперебойной реализации проектов и выполнение задач головного офиса в установленные сроки

– Работа с кредитными заявками физических лиц: сбор, проверка и анализ данных – Проведение встреч с клиентами, консультирование по продуктам банка. – Холодные звонки и формирование клиентской базы – Участие в запуске нового продукта — кредитных карт – Результат: привлечение первых клиентов по новому продукту и выполнение планов по подключению пользователей