Оптовая цветочная компания - Общее руководство деятельностью подразделения для выполнения планов и KPI - Руководство отделом HR (наём и управление персоналом, контроль дисциплины и соблюдения внутренних регламентов) - Обеспечение выполнения планов продаж и повышение прибыльности. Составление плана продаж. Мониторинг и анализ эффективности продаж. - Работа с ключевыми клиентами, организация презентаций. Переговоры по долгосрочному сотрудничеству с партнёрами и клиентами. Подписание договоров. - Контроль международных поставок продукции (заключение международных контрактов, контроль работы поставщиков) - Руководство логистической деятельностью (транспортная логистика, складская логистика) - Контроль отгрузки и доставки товара клиентам - Руководство материально-техническим снабжением предприятия; - Контроль за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия (распоряжение бюджетом филиала, контроль расходов и обеспечение прибыльности) - Переговоры с контрагентами предприятия, заключение от имени предприятия договоров, обеспечение выполнения договорных обязательств. - Предоставление отчетности в управляющую компанию

Фабрика по изготовлению окон, паркета, дверей и мебели и интерьерный шоу рум. - Общее руководство деятельностью компании (обеспечение прибыльности представительства) - Руководство продвижением компании на рынке, обеспечением плана продаж. - Переговоры и заключение договоров по крупным сделкам с клиентами. Поддержка контакта с постоянными клиентами компании. - Руководство проектами. Большие проекты государственного значения (драматический театр, национальная библиотека, фонд президента РК), а также частные объекты (виллы, резиденции). - Руководство поставками продукции (заключение международных контрактов, взаимодействие с валютным контролем) - Руководство логистической деятельностью (переговоры с перевозчиками, обеспечение своевременной постановки под загрузку подвижного состава, контроль таможенных операций по продукции, взаимодействие с СВХ, брокерами, таможенными органами) - обеспечение установки продукции (контроль монтажных бригад, обеспечение необходимой численностью персонала, контроль качества и порядка ведения монтажей на объектах). - Руководство материально-техническим снабжением предприятия, деятельностью по хранению продукции; - Контроль за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств. - Переговоры с контрагентами предприятия, заключение от имени предприятия договоров, обеспечение выполнения договорных обязательств. - Взаимодействие с юридической службой, подготовка договоров. Увеличение продаж на 30,/‘ Работа компании без кассовых разрывов - Принятие стратегических решений по развитию представительства

Строительно- ремонтная компания. - Руководство отделом маркетинга. - Руководство отделом продаж. - Руководство материально-техническим снабжением предприятия, деятельностью по хранению, транспортировке и сбыту продукции; - Координация разработки планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции, финансовых планов. - Координация разработки нормативов и стандартов материально-технического обеспечения, стандартов качества продукта. - Обеспечение своевременного составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, продаже продукта и услуг компании. - Контроль за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств. - Переговоры с контрагентами предприятия по финансовым сделкам, заключение от имени предприятия договоров поставок, обеспечение выполнения договорных обязательств. - Переговоры и заключение договоров по крупным сделкам. - Взаимодействие с юридической службой, подготовка договоров.

Строительная компания. - Общее руководство отделом продаж (2 филиала) - Контроль за работой менеджеров по продажам. - Ведение переговоров по крупным сделкам, заключение договоров. - Контроль за ведением документации, - Контроль за поступлением денежных средств в компанию. - Контроль за ведением клиентской базы, 5 Шагов продаж. - Создание продающих скриптов, внедрение их и контроль их использования. - Создание исключительного сервиса обслуживания клиентов. - Контроль за колбеком, обработкой заявок с сайта. - Проведение аттестации менеджеров. - Найм и подбор персонала в отдел продаж. - Работа с мотивацией персонала отдела продаж. - Ведение переговоров с банками, контроль за взаимодействием с банками партнерами. - Контроль работы с нотариусами, ЦОН, ГАСК, БТИ. - Обеспечение выполнения планов по продажам и поступлениям. - Взаимодействие с отделом маркетинга (создание портрета клиента, анализ сделок, установление ценовой политики, запросы на маркетинговые акции). - Работа с будущими проектами: оценка их конкурентоспособности, ценовая политика. - Анализ результатов деятельности за период, корректировка планов, ценообразование, введение новых политик и процедур.

Продажа мебели и ее комплектующих, станков и оборудования Руководство, контроль и координация подчиненных служб и подразделений: 1.Руководство управлением человеческих ресурсов (поиск, прием на работу персонала, его аттестация, обучение, оценка производительности сотрудников, контроль за исполнением политик и процедур компании, должностные инструкции, протоколирование процессов на предприятии, прописывание политик и процедур компании, контроль за потоками в компании, оргсхема). 2. Руководство управлением продаж и продвижения продукции на рынок (продвижение, маркетинг, разработка маркетинговой стратегии предприятия по всем направлениям маркетинговой деятельности (B2B, B2C); мониторинг цен и ассортимента конкурирующих компаний, планирование и бюджетирование маркетинга Компании; оценка эффективности маркетинговых акций и мероприятий, контроль их проведения; ценовая политика и ценообразование; оценка эффективности системы продаж, каналов сбыта; расширение клиентской базы; контроль работы с клиентами и ведения клиентской базы CRM; увеличение объема продаж; рост прибыли компании; розничная торговля B2C, АВС анализ и планирование, мерчендайзинг; оптовая торговля B2B; работа с дилерами; заключение договоров; ведение переговоров; контроль исполнения договоров; контроль дебиторской и кредиторской задолженности; 1С бухгалтерия. 3. Руководство управлением развития (поиск и привлечение новых клиентов, дилеров, развитие ассортимента, работа с поставщиками, заключение контрактов с поставщиками). 4. Руководство IT отделом. 5. Составление бюджетов на месяц, год. 6. Утверждение планов работ вверенных подразделений, контроль над их выполнением 7. Контроль - над эффективным и целевым использованием материальных и финансовых средств; - над своевременным заключением долгосрочных договоров с клиентами и поставщиками; - над расширением и укреплением связей с клиентами и поставщиками; - над осуществлением требований договоров поставок (количество, номенклатура, ассортимент, сроки поставок и оплат); - за реализацией продукции, финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия; - за правильным расходованием оборотных средств; - за обеспечением своевременной выплаты заработной платы рабочим и служащим. 8. Планирование складской программы, оптимизация складского запаса, складских площадей. Контроль работы с транспортными компаниями. 9. Контроль за финансово-экономическими показателями деятельности предприятия. 10. Утверждение бюджетов подразделений. 11. Принятие антикризисных мер. 12. Поиск и заключение договоров с арендосъемщиками (сдача в аренду торговых и производственных площадей) 13. И.о. директора во время его отсутствия. 14. Участие в международных выставках и представление компании на рынке Казахстана.

Должностные обязанности: - открытие центра с нуля, организация работы, структуры, персонала. Открытие на базе центра "Студенческого Хаба" - общие функции руководства центром; - управление проектами (международные проекты, образовательные, научно-исследовательские, массово-развлекательные): - составление бюджета проекта и его утверждение; - контроль разработки и внедрение проектов; - управление обеспечением отделов и подразделений организации ресурсами (материальными, человеческими, информационными); - закупки; - проведение мероприятий.

Обязанности: - коммуникация и ведение переговоров с основными дистрибуторами, мониторинг их деятельности, заключение договоров; - продажа готовой продукции основным клиентам; - работа в SAP; - контроль работы торговых агентов в CRM; - подача CRM отчетов в головной офис; - управление деятельностью региональных складов готовой продукции, торгового оборудования и материалов; - контроль приемки и отправки грузов с региональных складов; - контроль за соблюдением нормативно-правовой документации при хранении грузов на складах; - контроль над выполнением складской программы; - анализ оборачиваемости на складах; - контроль за соблюдением внутренних политик компании; - контроль финансовой деятельности в области сбыта по региону; - общее руководство отделом сбыта в г.Усть-Каменогорске.

Обязанности: - обеспечение образовательного процесса по логистическим дисциплинам; - руководство научно-исследовательской работой; - управление проектами. Достижения: - внедрен и разработан проект «Разработка инвестиционной программы транспортного предприятия»; - внедрен и разработан логистический проект для ТОО "Кваттро" (транспортная компания); - внедрен и разработан логистический проект для ТОО "Оникс" (взрывные работы); Работа с транспортными компаниями ТОО "Казцинк Транс", ТОО "Ульба Транс", ТОО "Сапар".

Обязанности: - общие функции руководства (штат до 150 человек); - коммуникация и переговоры с подрядными организациями; - коммуникация и переговоры с основными клиентами; - поиск и привлечение инвестиций. Достижения: Полностью реализована программа "Жасыл Ел" в г.Усть-Каменогорск. Результаты реализации программы ВКО признаны лучшими по Казахстану.