Обеспечение эффективной работы автопарка компании, 350 единиц по всей территории РФ: - Анализ рынка топливных компаний, страховых компаний и станций технического обслуживания. Проведение Тендеров, а также подготовки документации к проведению закупочных процедур по 223 ФЗ - Планирование и организация работы по техническому обслуживанию и ремонту автотранспорта, контроль качества выполняемых работ, а также обеспечение необходимыми запасными частями и материалами, обеспечение соблюдения норм безопасности; - Разработка и внедрение мероприятий по улучшению эксплуатации и поддержанию автотранспорта в исправном состоянии; - Управление коллективом штатных водителей (15 человек), а также ведение технической документации и отчетности, планирование рабочего времени водителей ; - Проверка счетов по оплате ГСМ, СТО, страховой компании и других контрагентов. Отслеживание сроков оплат - Подготовка доверенностей на право управления автомобилями компании, работа с путевыми листами. - Планирование бюджета по автотранспорту, контроль за его исполнением; - Централизованное обеспечение услугами страхования (КАСКО, ОСАГО) филиалов организации; -Оформление и получение направлений на ремонт автомобилей в страховой компании. - Организация проведение межсезонного шиномонтажа, - Взаимодействие с органами ГИБДД (постановка, прохождение ГТО, восстановление документов и т.д.) в том числе и с региональными отделами. - Работы по проведению сбора информации на рынке (сбор КП), . - Работа в ЭДО, 1С, АС ФЗД - Отслеживание своевременной замены автомобилей. - Покупка новых и реализация автомобилей (оценка БУ автомобилей) - Получение новых автомобилей у дилера. - Проверка знаний на ПДД, Тест-драйв и выдача автомобилей новым сотрудникам. - Организация транспортировки-доставки автомобилей в регионы. - Распределение по сотрудникам полученных постановлений о нарушениях ПДД. Отслеживание своевременной оплаты штрафов. Помощь в спорных ситуациях. - Информирование сотрудников об изменении внутренних правил эксплуатации и об изменениях в правилах дорожного движения - Организация тренингов по безопасному вождению.

Обеспечение эффективной работы автопарка компании, 200 единиц: - соблюдение политики по использованию автомобилей компании, - взаимодействие со станциями технического обслуживания, топливными и страховыми компаниями - проверка отчетности по пробегу, топливу и затратам (авансовые отчеты) - подготовка доверенностей на право управления автомобилем компании, работа с путевыми листами. Бюджетирование всех расходов на автомобили. Распределение автомобилей по регионам. Пролонгация полисов ОСАГО и КАСКО. Оформление и получение направлений на ремонт автомобилей в страховой компании. Согласование проведения необходимых работ. Отслеживание своевременного прохождения ТО и прочего ремонта ремонта. Организация проведение межсезонного шиномонтажа, Взаимодействие с органами ГИБДД (постановка, прохождение ГТО, восстановление документов и т.д.) в том числе и с региональными отделами. Проверка счетов по оплате ГСМ, СТО, страховой компании и других контрагентов. Отслеживание сроков оплаты. Отслеживание своевременной замены автомобилей. Покупка новых и реализация автомобилей (оценка БУ автомобилей) Получение новых автомобилей у дилера. Проверка знаний на ПДД, Тест-драйв и выдача автомобилей новым сотрудникам. Организация транспортировки-доставки автомобилей в регионы. Распределение по сотрудникам полученных постановлений о нарушениях ПДД. Отслеживание своевременной оплаты штрафов. Помощь в спорных ситуациях. Информирование сотрудников об изменении внутренних правил эксплуатации и об изменениях в правилах дорожного движения Анализ рынка топливных компаний, страховых компаний и станций технического обслуживания. Проведение Тендеров. Написании политики по использованию автомобилей. Организация тренингов по безопасному вождению. Координация водителей компании 30 человек( персональные, офисные) Достижения:  Сформировал пул эффективных поставщиков услуг, товаров и топлива с переводом на безналичный расчет и на единый счет, сокращение затрат.  Разработал систему оценки и внедрил обязательный для сотрудников этап проверки знаний ПДД и безопасности вождения при передаче транспортных средств, что обеспечило снижение аварийность до 80%.  Подготовил и внедрил политики по использованию служебных автомобилей.  Разработал и внедрил тренинги по безопасному вождению.  Снижение коэффициента по страхованию.

Обеспечение эффективной работы автопарка компании, 150 единиц транспорта. Ответственность за полный цик жизни автомобилей компании от покупки до продажи. Проведение тендеров и выбор поставщиков по всем направления связанным с автопарком. Постановка и снятие с учета автотранспорта компании, а так же взаимодействие с региональными отделениями ГИБДД. Подготовка аналитических отчетов и справок менеджменту компании Тестирование и обучение: -В соответствии с внутренне корпоративной программой “Safety driving&trafic” отвечал за внедрение стандартов безопасного движения и обучение им персонала компании. Написание транспортной политики.

Обеспечение эффективной работы автопарка компании, 700 единиц транспорта. 1.Технический осмотр и обслуживание -Отвечал за подбор технического сервиса и обслуживания автопарка компании в соответствиями с практиками и внутренними стандартами компании (организация и проведение тендеров и обеспечение требований прокьюремента); -Постановка и снятие с учета автотранспорта компании (общая числ. 700 ед); 2.Страхование и пролонгация автопарка -Взаимодействие со страховыми компаниями по определению компенсаций ущерба по страховым случаям; -Подготовка аналитических отчетов и справок менеджменту компании по качеству работы страховых компаний 3.Обеспечение компании новыми автомобилями и замена автопарка: -Выбор поставщиков услуг по приобретению нового автотранспорта и замена устаревшего в соответствии с процедурами компании. -Проведение переговоров с лизинговыми компаниями о продаже и приобретении автотранспорта; -Организация и проведения тендеров по топливным компаниям, компаниям, предоставляющим технический сервис и обслуживание автотранспорта. 4.Тестирование и обучение: -В соответствии с внутренне корпоративной программой “Safety driving&trafic” отвечал за внедрение стандартов безопасного движения и обучение им персонала компании. -Предоставление необходимых отчетов и справок подразделениям компании как Бухгалтерский учет, прокъюримент, юридический отдел. Написание транспортной политики