Общее руководство предприятием: Стратегия, тактика, планирование, делегирование, контроль в сфере производства пива и безалкогольных напитков; реконструкция производства, разработка новых и корректировка старых технологических инструкций, поддержание и совершенствование системы управления качеством продукции (ИСО, НАССР) промсанитария;Кадровая политика, повышение квалификации производственных рабочих, промбезопасность и т.д. Достижения: По итогам 2014 года общий объем реализации товарной продукции составил 180 процентов по отношению к аналогичному периоду 2013 года . а штатная численность персонала уваличилась на 25%. По итогам первого полугодия 2015 года объем продаж составил 125% к аналогичному периоду 2014 года, а штат вырос на 20%. Разработана и внедряется программа дальнейшей модернизации производства, которая позволит увеличить производительность б/а напитков в два раза.

Планирование производства: ресурсы, сырье и материалы, кадры, организация производственных процессов, техника и технологии, промбезопасность, промсанитария,нормирование, отчетность,

Обязанности первого руководителя ТОО.

Организация производства технологии и продаж мини пивоваренного завода.