ТОО «ТИМУС-construction» является самым крупным застройщиком Наурызбайского района, города Алматы. ТОО «ТИМУС-construction» было построено 41 домов, что составляет 160 тысяч квадратных метров жилья в которых будут проживать 10 тысяч человек. Сумма проекта 32 миллиарда тенге. ТОО «ТИМУС-construction» первая компания в городе Алматы, которая реализует проект по программе президента Нурлы Жер, а так же по программе 7-20-25. Наш проект посещал Президент Республики Казахстан Назарбаев Н.А. Совместно с Акиматом города Алматы были реализованы инфраструктурные проекты в Наурызбайском районе, такие как: дороги, сквер, инженерные сети. За время реализации проекта были получены: награда Курметтi Курылысшы, грамота от Президента РК и благодарственная грамота от Нур-Отан.

• Управление всеми службами компании • Ведение переговоров с Заказчиками • Управление филиалами

• Управление службами в головном офисе • Управление 9 удалёнными проектами • Планирование времени, человеческих ресурсов, материальных ресурсов, машин и механизмов

• Планирование, контроль и поиск лучшего пути решения проблем • Отслеживание проектов с использованием программного обеспечения Primavera Project Planner • Организация ежедневных отчетов о ходе строительства • Составление аналитических отчетов о ходе строительства • Координация строительных процессов, поставок, проектных работ и согласование действий субподрядных организаций • Организация и контроль выполнения проекта • Непрерывное планирование проекта - определение наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки

• Координация строительных процессов, поставок, проектных работ и согласование действий субподрядных организаций • Организация и контроль выполнения проекта • Бюджетирование проектов • Непрерывное планирование проекта - определение наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки • Отслеживание проектов с использованием программного обеспечения Primavera Project Planner • Организация ежедневных отчетов о ходе строительства • Организация Системы Управления Качеством на строительной площадке по стандарту ИСО 9000:2000 • Отслеживание финансовых потоков Подрядчик – Субподрядчик • Сдача объекта государственной комиссии

• планированием производства и ресурсов • ведение документации • мониторинг

Проект: строительство нефтеналивных 2-х резервуаров 24 500 м3 – II очередь • Координация строительных процессов, поставок, проектных работ и согласование действий субподрядных организаций • Организация и контроль выполнения проекта • Непрерывное планирование проекта - определение наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки • Отслеживание проектов с использованием программного обеспечения Primavera Project Planner • Составление ежедневных отчетов о ходе строительства • Организация Системы Управления Качеством на строительной площадке по стандарту ИСО 9000:2000 • Отслеживание финансовых потоков: Клиент – Подрядчик, Подрядчик – Субподрядчик • Составление графиков платежей • Ведение переговоров с Клиентом на английском языке • Сдача объекта Рабочей и Государственной комиссиям

Проект: строительство жилого городка на 8000 человек месторождение Тенгиз • Координация строительных процессов и согласование действий субподрядных организаций • Отслеживание проектов с использованием программного обеспечения Primavera Project Planner • Составление аналитических отчетов о ходе строительства

Проект: нефтеналивного терминала п. Жосалы Монтаж 2-х 20000 м3 нефтяных резервуаров, 2-х противопожарных резервуаров 2000 м3, 2-х дизельных резервуаров, нефтеналивная эстакада, ВК, пенопожаротушение Проект: проект утилизации газа месторождение Кумколь Монтаж 2-х резервуаров • координацию действий субподрядных организаций • ведение переговоров с заказчиком • отслеживание финансовых потоков

осуществлял: • внедрение Системы Менеджмента Качества (СМК) и Политики Качества по стандартам ISO 9001 • регулирование управления документацией, процессами, ресурсами и продукцией • деятельность службы Системе Менеджмента Качества • разработку процедур СМК • внутренний аудит СМК и ее элементов • представляю интересы общества при внешних аудитах