1. Управление операционной деятельностью: Контроль за ежедневными операциями, обеспечение бесперебойной работы всех систем и служб, включая безопасность, уборку, техническое обслуживание и т.д. 2. Финансовое управление: Планирование бюджета, контроль за доходами и расходами, работа с арендаторами по вопросам арендной платы и других финансовых обязательств. 3. Работа с арендаторами: Заключение и продление договоров аренды, решение вопросов и конфликтов, связанных с арендаторами, а также поддержка и улучшение отношений с ними. 4. Маркетинг и продвижение: Разработка и реализация маркетинговых стратегий для привлечения посетителей, организация мероприятий и акций для увеличения посещаемости и вовлеченности. 5. Персонал: Подбор, обучение и управление командой сотрудников, разработка графиков работы, оценка производительности и мотивация персонала. 6. Стратегическое планирование: Разработка и внедрение долгосрочных стратегий развития ТРЦ, включая расширение, обновление и улучшение услуг и инфраструктуры. 7. Взаимодействие с органами власти: Соблюдение всех нормативных требований и взаимодействие с государственными органами и службами. 8. Управление рисками и безопасность: Обеспечение безопасности посетителей и персонала, разработка планов реагирования на чрезвычайные ситуации.

Развитие спорта и туризма в регионе, организация спортивных турниров, обеспечение соблюдения чистоты окружающей среды, привлечение и организация волонтёров для охраны труда, сотрудничество с государственными органами, соблюдение всех норм в сфере рыболовства, а также проведение обучающих программ по фридайвингу.

Управление и развития работниками, находящимися подчинении с целью обеспечения выполнение KPI’ а также с целью оперативного и качественного обслуживания абонентов компании, согласно установленным требованиям. Достижения : победа в забеге Apple. победа в конкурсе « Kcell my first» Дважды выграли путевку на тур от продаж IXХI

продажа, управление персоналом, составление перспективных планов развития компании, ведение бюджета компаний, логистика (бизнес-планирование), лидерство и виденье, бизнес ритм руководства, система развития талантов, поиск и подбор персонала, обучение новых сотрудников, внедрение системы мерчендайзер, бизнес-план магазина, планирование выполнение ежемесячного и квартального плана по товарообороту, умение управление предприятием, социальную активность, открытость, прозрачность перед руководством и честные партнерские отношения.

достижения : По моему инициативе был откыт филиал в городе Жанаозен 2007 году, мы были первым сет магазинов который открыли филиал в городе Жанаозен.

Продажа