Almaly Fitness. Самый дорогой и статусный фитнес-клуб Казахстана • Разработал и внедрил комплексную маркетинговую стратегию для премиум-сегмента: digital, офлайн, PR, коллаборации с люксовыми брендами. • Составил и реализовал 30-дневный контент-план для Instagram, Threads и других соцсетей с акцентом на вовлечённость и повышение узнаваемости. • Организовал и запустил совместные проекты и коллаборации с брендами из сегментов luxury (автомобили, ювелирные изделия, мода). • Продумал и внедрил email/SMS-рассылки и лендинги для привлечения и удержания клиентов. • Разработал рекламные креативы, акции и кампании, адаптированные под премиум-аудиторию. • Запустил формат событийного маркетинга: спонсорство турниров, партнёрские активности в бассейне, закрытые мероприятия. • Укрепил имидж клуба как места для Forbes-аудитории, усилив PR-составляющую через медийных личностей и лидеров мнений. • Настроил системный подход: отчёты по маркетингу, KPI по рекламным кампаниям, мониторинг эффективности.

1. Планирование и стратегия • Определение целей проекта, сроков и бюджета. • Разработка стратегии и плана действий. 2. Координация команды • Постановка задач для дизайнеров, копирайтеров, таргетологов и других специалистов. • Контроль сроков и качества выполнения работ. 3. Коммуникация с клиентами • Уточнение требований, ожиданий и пожеланий. • Регулярная отчётность о ходе работы. 4. Управление ресурсами • Оптимизация затрат на рекламу и продвижение. • Поиск подрядчиков (например, фотографов, видеопродакшн). 5. Контроль и аналитика • Мониторинг эффективности кампаний. • Анализ результатов и корректировка стратегии.

Основные обязанности супервайзера в сети кофеен: 1. Контроль работы точек • Проверка соблюдения стандартов обслуживания, качества напитков и чистоты. • Проведение регулярных проверок кофеен (чек-листы, аудиты). • Контроль за наличием всех необходимых продуктов, инвентаря и оборудования. • Анализ работы каждой точки: продажи, рентабельность, трафик гостей. 2. Управление персоналом • Подбор, обучение и адаптация новых сотрудников. • Контроль за соблюдением графиков работы и дисциплины сотрудников. • Мотивация и развитие персонала (проведение тренингов, обратная связь). • Разрешение конфликтных ситуаций внутри коллектива или с гостями. 3. Финансовая отчетность • Составление и анализ отчетов по продажам и затратам. • Контроль кассовой дисциплины на точках (выручка, сдача инкассации). • Учет и контроль товарных остатков (инвентаризация, минимизация списаний). 4. Взаимодействие с руководством • Регулярное предоставление отчетов о работе точек (финансовые показатели, текучка персонала, проблемы). • Участие в планировании и реализации новых проектов и акций. • Своевременное информирование руководства о проблемах и предложениях по улучшению. 5. Обеспечение стандартов • Контроль за соблюдением санитарных норм и правил безопасности. • Обеспечение высоких стандартов качества напитков, еды и обслуживания. • Внедрение новых корпоративных стандартов и контроль их исполнения. 6. Разрешение оперативных вопросов • Быстрое решение непредвиденных ситуаций: поломка оборудования, нехватка персонала, проблемы с поставками. • Помощь администраторам или бариста при необходимости (например, во время большого потока гостей). 7. Маркетинг и акции • Контроль за правильной реализацией акций и специальных предложений на точках. • Сбор обратной связи от гостей для улучшения сервиса и маркетинговых стратегий. 8. Развитие сети • Поиск возможностей для улучшения работы кофеен: оптимизация процессов, улучшение клиентского опыта. • Взаимодействие с партнёрами (поставщики, подрядчики).

1. Управление проектами • Запуск новых точек: контроль за процессом открытия новых заведений (подготовка локации, закупка оборудования, оформление разрешительных документов). • Ремонт и модернизация: организация ремонтных работ, улучшение инфраструктуры и дизайна. • Внедрение новых технологий: установка POS-систем, CRM, автоматизация процессов. • Проведение акций и мероприятий: планирование, координация и анализ эффективности. 2. Контроль операционных процессов • Оптимизация процессов: анализ работы кухни, зала, доставки, поиск точек роста. • Координация между отделами: обеспечение коммуникации между маркетингом, производством, логистикой и HR. • Аудит и стандарты: контроль соблюдения стандартов обслуживания, санитарии, качества блюд. 3. Финансовая ответственность • Бюджетирование: составление и контроль бюджета проектов. • Оценка рентабельности: анализ финансовых показателей точек до и после внедрения изменений. • Снижение затрат: внедрение решений для оптимизации расходов. 4. Управление персоналом • Формирование команд: подбор сотрудников для новых проектов. • Обучение и развитие: организация тренингов и повышения квалификации. • Мотивация сотрудников: внедрение программ лояльности для персонала. 5. Коммуникация и отчетность • Взаимодействие с руководством: регулярные отчеты о статусе проектов. • Работа с партнёрами: взаимодействие с подрядчиками, поставщиками, государственными органами. • Управление конфликтами: оперативное решение возникающих проблем. 6. Стратегическое планирование • Анализ рынка: исследование конкурентов, поиск новых возможностей. • Развитие сети: поиск новых локаций, подготовка бизнес-планов. • Внедрение трендов: разработка и реализация новых форматов, меню, услуг. 7. Контроль сроков • Постановка задач и контроль их выполнения в установленные сроки. • Работа с инструментами проектного управления (Trello, Asana и пр.). Главная цель проектного менеджера в общепите — обеспечение роста и эффективности бизнеса, улучшение клиентского опыта и развитие конкурентных преимуществ.

Финансовый отдел в Баханди -Полный контроль снабжения точек и цеховых офиса компании - Контроль кассовых операций - Контроль приёма/сдача кассовой смены - Выявление хищений - Контроль открытия/закрытия торговых точек - Контроль рабочего времени сотрудников - Снабжение торговых точек на ежедневной основе (около 70 филиалов в РК) - Распределение внутренних заявок - Приём входящих звонков - Сокращение обращений за авансами на 70%, за счёт регламентирования причин выдачи авансов - Автоматизация подсчета зарплаты и своевременная выплата - Ведение проектов по улучшению стандартов компании - Приём входящих звонков - Исходящие звонки - Контроль соблюдения стандартов и правил компании

-Контроль подсчета заработной платы. -Контроль подсчета выплаты отпускных или уволенных сотрудников.

Накладывать жгуты; делать уколы и перевязки; мерить температуру и приготовлять лекарства; обеспечивать наличие стерильных аксессуаров, которые могут потребоваться врачу в процессе лечения. Проветривание помещений. Уборка палат, кабинетов врачей, туалетных комнат, коридоров. Очищение мочеприемников, уборка, подача. Подготовка предметов для ухода за пациентом. Смена белья. Уход за тяжелобольными (перевозка, перекладывание, купание). Выполнение поручений старшей медсестры, которые связаны с обслуживанием пациентов больницы.

-поиск товара по всему Китаю. -занимался оптовыми продажами электроники,ювелирных товаров,мебели,медицинских товаров, аквапарков,брендовая одежда и т.д -Проверка качества товара. -Контроль погрузки и отправки товара. -провёл за 4 год более 1000 переговоров с потенциальными клиентами, одни из которых завершились успешным подписанием договоров на общую сумму 200000 юаней.