Проект Chocolife B2C направление - Проведено качественное исследование продукта: интервью и опросы с пользователями. Анализ воронки продукта - выявление точек роста. - Запуск редизайна продукта в супер аппе, посредством проведенных исследований и анализа аналогичных решений на рынке. - Аналитика по продукту (дерево метрик, amplitude, работа с сырыми данными) - Работа с командой разработки (8 человек) по SCRUM методологии, создание roadmap и приоритезация бэклога. Создание ТЗ/PRD, описание работы фичей. B2B направление. - Автоматизация процессов, самостоятельный запуск продуктов партнером через личный кабинет. Результат: сокращение времени с 5 дней запуска до 25 минут - Запущен новый продукт, интеграция с проектом Рахмет - проверка гипотезы, разработка MVP, выявлена ключевая ценность, сформирована воронка продукта, внедрение аналитики по продукту Amplitude и Power BI, анализ результатов, выявлены точки роста. Результат: сейчас проект на стадии масштабирования. Совмещение роли проектного менеджера 2х команд разработки: работа с командой по SCRUM/Канбан методологии, приоритизация бэклога, описание ТЗ, документации по продукту

Проект Rahmetapp B2C направление - запущены несколько новых продуктов, новые механики оплаты - оптимизация внутренних микросервисов с командой разработки - выявление проблемных зон продукта, анализ и тестирование гипотез - составление скриптов для CustDev, анализ результатов

Ведение проектов на всех этапах - коммуникация с заказчиками, консультация, сбор требований - прототипирование, утверждение с заказчиком - описание ТЗ для команды разработки, контроль исполнения - сдача продукта заказчику - внедрение CRM систем (AmoCRM, Bitrix), обучение и консультирование

PHP разработка (парсинг веб-страниц, geocoding, API Yandex карты)