Обязанности - управление финансово-экономической деятельностью компании; - контроль и обеспечение выполнения производственных показателей; - организация разработка стратегии развития компании; - подбор и организация закупа нового оборудования; - планирование и построение бизнес-процессов; - проведение деловых переговоров и встреч; - формирование целевых показателей и бюджета предприятия; - управление персоналом. Достижения Появились новые корпоративные клиенты (Роснефть, Сургутнефтегаз) Расширился ассортимент выпускаемой продукции (металлоконструкции, цементеровочные агрегаты, комплексы по дистанционной утилизации)

Обязанности - контроль и обеспечение выполнения производственных показателей; ; - планирование и построение производственных процессов; - проведение деловых переговоров и встреч; - управление персоналом. Достижения - произведена перестановка оборудования с целью оптимизации производственных процессов; - оптимизация численности на 15%; - оптимизация складских запасов на 25%; - улучшения условий труда (сделана окрасочная камера)

Обязанности - оформление необходимых разрешительных документов для производства автомобилей; - разработка бизнес-плана «Автомобили и спецтехника»; - руководство рабочей группой проекта. Достижения - получен код WMI для производства автомобилей; - подготовлен бизнес-план "Автомобили и спецтехника" Кризис 2008 г. перечеркнул планы по организации нового предприятия

Обязанности - контроль и обеспечение выполнения производственных показателей; - участие в разработке стратегии развития компании; - подбор и организация закупа нового оборудования; - планирование и построение производственных процессов; - проведение деловых переговоров и встреч; - управление персоналом. Достижения - оптимизированы производственные процессы; - организовано складское хозяйство; - проведена подготовка модернизации и закупа оборудования.

Обязанности - управление финансово-экономической деятельностью компании; - контроль и обеспечение выполнения производственных показателей; - разработка стратегии развития компании; - планирование и построение бизнес-процессов; - проведение деловых переговоров и встреч; - формирование целевых показателей и бюджета предприятия; - управление персоналом; Достижения В 5 раз увеличился ежемесячный оборот за счёт освоения новых видов продукции (самосвалы)

- контроль и обеспечение выполнения производственных показателей; - планирование и построение бизнес-процессов; - проведение деловых переговоров и встреч; - формирование целевых показателей и бюджета предприятия; - управление персоналом; Достижения Изменение профиля работы предприятия. Вместо капитального ремонта автомобилей организовано техобслуживание и предпродажная подготовка

Карьерный рост от рабочего до директора подразделения