Обучение практической психологии, продажа и проведение тренингов, курсов. Личное сопровождение в психологии. Психотерапия отношений, бизнеса, здоровья. Психологическое консультирование.

Тренер личностного роста, психолог - психотерапевт. Деятельность: Организация и проведение тренировочного процесса спортсменов. Психологическая подготовка спортсменов, тренеров и команд к соревнованиям различного уровня. Проведение тренингов и консультаций для сотрудников и клиентов Детской студии «Синяя Птица». Организация и проведение тренингов личностного роста для клиентов Мастерской Марата Исматова «Живи Легко!». Консультирование по вопросам отношений, здоровья, бизнеса. Достижения: Автор нескольких десятков уникальных методик и тренингов по направлениям: спорт, единоборства, продажи, личностный рост, зависимости, бесплодие. Провёл более четырёхсот тренингов. С 2010 по 2014г.г. подготовил психологически две взрослые и четыре детские спортивные команды к соревнованиям международного и всероссийского уровней. Провёл более двухсот мастер - классов для педагогов, тренеров, психологов и других специалистов. Каждый день провожу консультацию, тренинг, лекцию или мастер-класс.

Организация детельности областной федерации, стратегическое и оперативное руководство, наставничество, обучение тренеров,спортсменов, судей в кемеровской области.

Психологическая помощь. Консультирование родителей детей.

Оптовая торговля стройматериалами и спецодеждой. Достижения: развитие клиентской базы с нуля.

11сотрудников Зона влияния и контроля: Кемеровская и Томская области. Административно – хозяйственное руководство филиалом (отделы: продажи, склад, логистика, бухгалтерия). Планирование и контроль бюджета филиала. Планирование, организация, контроль деятельности филиала по направлениям: продажи, закуп, хранение и доставка товара, дебиторская задолженность. Конкретизация целей и задач сотрудникам, контроль, оценка и коррекция. Организация и проведение маркетинговых исследований, сенсус территории. Составление и ведение маршрутов для отдела продаж. Работа с торговыми представителями: обучение продажам, контроль, наставничество. Работа с клиентами (личные продажи, разрешение конфликтов и др.) Внедрение эффективных технологий продаж на мебельном рынке. Подбор кадров. Достижения: увеличение действующей (с 50 до 162) и потенциальной (с 71 до 316) клиентских баз, объема продаж на 60%. Уменьшение задолженности клиентов в 3 раза. Маршрутизация территории. Внедрение стандартов работы торговых представителей.

24 сотрудника Зона влияния и контроля: Кемеровская область (Северная и Центральная часть). Создание и совершенствование структуры и системы работы. Административно-хозяйственное руководство и координация работы отделов. Планирование бюджета и контроль его исполнения. Контроль ценообразования и запаса товаров. Выполнение плана продаж и дистрибуции. Составление маршрутов для сотрудников отдела продаж. Подбор и обучение торговых представителей, проведение групповых и полевых тренингов. Создание системы мотивации. Начисление заработной платы сотрудникам отдела продаж. Работа с ключевыми клиентами. Планирование и организация маркетинговых акций. Планирование закупа. Планирование, развитие, мониторинг каналов продаж и рынков сбыта. Контроль дебиторской задолженности клиентов. Разработка и проведение акций по стимулированию рынка. Достижения: открытие и развитие двух городов до самостоятельных рентабельных маршрутов. Разработка и внедрение двух маршрутов «продажа с колес». Перевод всех мелких и 80% средних клиентов на расчет «в деньги». Ежегодный прирост объёма продаж на 40-50%. Расширение штата сотрудников (торговые представители, мерчендайзеры). Увеличение клиентской базы в 3 раза. Лучший супервайзер по продвижению «Данон» в Кузбассе. Увеличение объёма продаж и, как следствие, прибавка компенсации ГСМ к зарплате торговых представителей. Разработка и внедрение новой системы мотивации торговых представителей. Введение ежедневной и еженедельной отчетности в систему работы торговых представителей.

Поиск новых клиентов и заключение договоров с ними. Обеспечение поставок товара. Ведение истории продаж каждой торговой точки. Инкассация наличных денежных средств за поставки товара. Достижения: лучший торговый представитель по KPI показателям.

Поиск новых клиентов и заключение договоров с ними. Обеспечение розничных и оптовых поставок в сети магазинов и супермаркеты г. Кемерова и области. Ведение переговоров с ключевыми клиентами. Ведение статистики продаж торговых сетей. Обеспечение эффективного мерчедайзинга на торговых точках. Достижения: подписание эксклюзивного договора поставки с крупной сетью магазинов. Полное вытеснение конкурента из двух сетей магазинов города. Значительное увеличение объема продаж.

Организация спортивных секций и обучение спортсменов. Организация и проведение соревнований.

1994 -1996 должность Начальник отделения связи (150 человек, 27 единиц техники). 1991 -1994 должность Командир роты связи (78 человек, 34 единицы техники). 1987 – 1991 должность Командир взвода связи (16 человек, 8 единиц техники). Командно – административная деятельность. Управление. Подбор и расстановка кадров. Обучение подчиненного персонала и контроль практических навыков. Планирование деятельности подразделения и ведение делопроизводства. Организация быта подчиненных и ведение ротного хозяйства. Координация взаимодействия с вспомогательными службами (8 направлений). Отчетность и ответственность перед вышестоящими органами. Выполнение боевых задач.